“猿”族崛起

时间:2022-07-28 10:21:12

11月29日,粉笔网关闭,运营时间仅仅15个月。

粉笔网是原网易高管李勇带着一批老同事离开网易后的第一个创业项目,是一个类似于微博形式的学习社区,用户可以自行点评学校和教师,据说产品还未上线就获得IDG千万元人民币的投资。然而,在李勇看来,粉笔网更像是其团队的一个“试水”项目,“(粉笔网)上线一个多月后我们就决定转型了。”李勇对《时间线》说。

事实上,粉笔网的关闭反而象征着一个新的开始:可以把全部精力投入到其新项目—猿题库上去,而在李勇和其团队看来,后者的形式才更符合如今互联网教育的需要。

从名字上看,猿题库用“猿”这个形象代表自己,本身就蕴含进化的意义。团队最近还从原先的朝外SOHO搬进了三里屯SOHO的新办公室里。

好时机

为什么李勇他们如此看好已在中国存在多年的互联网教育?

“过去,网络只是营销的一个主要渠道,最终目的还是为了将用户带到线下去,从互联网上把流量转化为线下的收入,而不是真正在互联网上完成学习的过程。即使百度文库上有很多学习资料,也都是比较碎的信息汇集。”猿题库副总裁李鑫对《时间线》说,“从这两年开始,互联网教育真正被人接受:由于产品的推动,学生可以通过互联网方式来完成学习,这是该行业一个比较大的改变。”

换句话说,他们看到了一个好时机:互联网和移动互联网技术和应用的迅猛发展,终将会在相对落后、却是每个人极为重视的教育行业中掀起一场革命。

2012年,怀揣着“互联网教育的分水岭将真正出现”的信念,李勇开始组建创业团队。粉笔网80%的员工都来自于网易。其于2012年8月21日开始封闭测试,期间据称邀请了全国300位知名老师参与,27日可以正式访问。

不过,李勇他们很快就意识到,粉笔网的社区形式,并不能发挥互联网的最大优势,以及达到教育的理想情况—因材施教。尽管没有马上关闭粉笔网,但他们同时已开始筹备猿题库这个新项目。

可以看出,猿题库提供的是一个极具中国特色的产品,因为目前为止,中国大部分学习还都是应试性的学习,无论何种形式的学习方式,广受认可的方式,仍然是通过大量做题来提高。但新技术能够带来的改变是,提高做题的体验以及更具有针对性、与用户能力相匹配的题目。

猿题库最初聚焦的是公务员和司法考试。据李鑫向本刊介绍,2013年2月率先上线公务员考试的真题库,其实是偶然因素多于战略性决策的。彼时,猿题库正好得到了一批资深公务员辅导老师的资源,而恰好4月份就有公务员考试可以试水。猿题库的目标是,明年覆盖全国比较重要的职业考试。

但对它来说,更重要的节点是,9月25日,其上线了高考题库,正式进入中小学教育(K12)领域—事实上,这才是猿题库更为看重,也更具想象空间的领域。

然而,尽管K12市场空间更大,尤其是高考市场,拥有900万的潜在用户,对于高考产品的需求,更在教育产品中排在首位,但同时,这也是最难被互联网撬动的行业之一。正因为其重要性和敏感性,它不允许实验,尤其是来自新媒体的实验。而且与成人教育不同,K12市场的真正用户—中小学生,并没有决策权。

而移动互联网的兴起,解决了这个问题。此前,备考资料的选择权大多在老师手里,他们不仅对新兴互联网公司趋保守态度,也没有动力去主动推广某款在线教育产品。但随着智能手机在学生群体中的普及,猿题库可以绕过学校、老师及家长,直接将产品推送到学生手中,并获得来自他们的反馈,让学生掌握主动权。很多学生会将他们在猿题库的做题报告发到社交网络上,这同时也为猿题库进行了免费宣传。

上线不到两个月,猿题库的高考产品已俘获了7万多用户,日活跃用户已超过1万,覆盖全国6000余所高中。猿题库高考产品通过移动端访问的比率更是高达94%。

为了更符合互联网的特点,获得更长远的发展,猿题库高考产品最近还从每月18元的收费形式变为了免费(公务员考试等产品仍收取每月25元)。“互联网产品关键是用户量和黏性,获得了这两样,商业模式不是什么难题。”李勇对《时间线》说。

数据,数据

其实,与公务员考试、司法考试相比,高考题库产品更为复杂,课程种类繁多,且各科结构也不完全一样。更令人头疼的是,各地考纲也不一样。中国分为17个考区,每个考区都有自己的考纲说明,需要做到各考区完全对应。

一开始就覆盖全科目的猿题库高考产品,不能基于原先的公务员考试、司法考试来调整,而是完全基于高考的特点来进行全新设计,可想而知,其工作量有多大。但内容的全面也能帮助其在接近饱和的教辅市场中脱颖而出—事实上,猿题库在高考题库上投入100多万人民币,这也是大多传统线下培训机构和教辅书出版商不能与之比拟的。

他们更无法比拟的是基于互联网的新技术。猿题库的整个技术团队由互联网界数一数二的技术人员组成,虽然其真题通过考试部门和专门的版权渠道购买获得,但题目之外的个性化定制内容,全部是由猿题库通过数据挖掘技术自己完成。

猿题库的所有题目都设有包括难度、易错度、区分项在内的参数。用户从开始练习时,后台就在评估其能力。通过大概20分钟左右的测试,用户就能得到一个预测分,随着练习的不断累积,其预测分也在不断变化。如此,经过计算,就可以反映出用户的基本水平及优劣势,从而为他们推荐更为贴近其水平的题目,避免做题过程中出现的过于轻松或过于挫折的情况。

而根据互联网的特点,猿题库还在与用户交互性上面下了一番功夫:用户做完一定数目的题目,数据库就会生成一份报告,对其正确和错误的答案均进行回应和分析,以提高其积极性。而且数据库还会将题目按知识点分类,每个知识点都设有五颗星的掌握程度,如果用户全部完成相关知识点的题目,就可以得到五颗星,增加了不少趣味性—这样的设置,俨然把做题变成了通关游戏,有学生就表示,“很容易上瘾”。

“过去大家不相信互联网,是因为内容做得不好,书起码是出版社审过的,网上的题目不敢随便用。”李鑫说。

其实,猿题库的真题在前也经过审核,称为“盲审”,而这同样基于数据挖掘技术:一道题目上线后,经过每天成百上千的人做题,可以形成大量数据。比如后台会发现,一道题80%的人都无法做对,且错误答案多集中于选项C,这时,猿题库就会加大对选项C的解析。

也就是说,相比传统出版物的封闭体系,猿题库可以自行进行内容的不断优化。“现在也有出版社联系我们,想把我们做的内容出书,因为觉得比现有的书还好。”李鑫说。

另外,猿题库还通过技术手段实现对考试现场的还原。其所有试卷均可向用户提供与真实考试试卷形式相同的考试版本,考生涂写答题卡后,可以通过摄像头进行扫描,并由系统识别后给出考试成绩。目前,该扫描技术的准确率已经超过96%,技术团队希望在不久后能够将准确率提高到99%以上。

猿题库的创新形式已得到资本市场的认可。今年8月底,公司已完成了700万美元的B轮融资,由经纬中国领投,而A轮的投资者IDG中国也会继续跟投。新融资将有助于其产品的改进,比如算法和细节上的进一步优化,让产品体验更好。

对于其目前主推的高考产品,更是如此。“再往下走,产品模式上就不能仅限于备考模式,更要考虑老师、家长和学生的关系,加强人机互动性。”李勇说,“我们是打算在教育领域跑马拉松的。”

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