领导干部的基本素质及实现途径

时间:2022-07-24 08:34:04

领导干部的基本素质及实现途径

在举国上下以科学发展观为指导努力构建社会主义和谐社会的新形势下,各级政府纷纷加大对档案事业的投入力度,仅此一点就已显示出政府对档案工作的重视程度已今非昔比,档案事业发展的机遇空前。如何抢抓机遇。迎接挑战,更是档案工作者刻不容缓的任务。这就对当前档案工作者特别是领导干部的素质和能力提出了更高的要求。

领导干部必须具备的基本素质和能力

为简便起见,在此把素质和能力放在一起论述。大致概括为5个方面:

眼光与众不同。一个高素质的领导干部,观察和分析问题的眼光要与众不同,要“站得高、看得远”,善于在“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的复杂环境中,选择最佳角度,审视绝妙景观。为达此境界,首先,要学好马克思主义哲学,掌握科学的世界观和方法论,这是解决问题的根本和关键。其次,要“讲政治”,学会审时度势,牢牢把握时势的本质、主流和方向。第三,要运用好“发散性”思维方法,关注一事物与他事物之间千丝万缕的联系,冲破行业固有的陈旧的思维方式,做到“吃一、抓二、观三”。第四,要善于采集和分析信息。尤其要特别重视对数据的分析和运用。因为21世纪是数字化的世纪,哲学中亦有“量变”、“质变”原理,在越来越“精确”的时代,领导干部如果没有对数字的敏感,没有分析数据的能力,就会不可避免地被淘汰“出局”。

观念时常更新。观念决定思路,观念决定决策,观念决定行为,观念决定发展方向。档案部门的领导干部,源于其对信息的掌控,理应是行业最为先进的角色,在人们感到不知所措的时候,给人们指出前进的方向;在人们心中积郁了新奇而伟大的想像而无力说出时,能够及时而明确地描绘出来,为人们在思想上开出一片新的天地,并设计出一套基本的行动方案,被首肯后,还要带领群众为之奋斗,并教会他们如何去达到目的。这种“独步一时”的能力的获得,除了其他种种因素,非常重要的一条,就是观念创新、超前。尤其在档案事业新的发展时期,观念更新、创新已经成为能力创新和提高的前提,有没有这一优秀的素质和非凡的能力,对领导干部个人来说,事关能否恪尽职守,全心全意为人民服务;对现代组织而言,则决定着它的发展甚至生死存亡。

心理素质过硬。良好的心理素质是所有人成功的关键因素。作为档案部门的领导干部,如何使“冷线”不冷,除了具有耐得住寂寞之基本功外,心理素质的作用就更加明显。它既包括具有先天特点的情感情绪、兴趣爱好、性格气质等方面的内容,又包含了后天形成的信心、信念、意志、毅力、宽容心等方面的含义,是心理成熟程度和心理健康程度的综合体现,是衡量领导干部成熟与否、称职与否的一个标准,它直接影响到领导干部的行为、形象、威信和号召力。而领导干部在实施领导过程中,不可能总是在理性的指导下有组织有规律地进行活动,有时不可避免地受到兴趣、爱好、情绪和突发事件等影响,这就要求领导干部必须进行心理素质的锻炼,培养高雅兴趣、业余爱好和稳定的情绪,保持坚定的信心、顽强的毅力和良好的心态。

技艺胜人一筹。首先,在人际关系方面,领导干部处于各种复杂人际关系的重要位置,要处理好上下内外各种关系。处理不好,上级的满意甚至信任程度将会降低,下级的积极性将会受损,其他部门和社会各界的支持将会大打折扣。其次,在业务能力上,领导干部要理所当然地成为组织的示范和楷模。领导没有过硬的业务能力,就难以服人。第三,思维方面,前瞻性是领导者与一般人思维的差别所在,没有这一条,就和没有观念创新与超前一样。第四,创新方面,档案部门的工作空间要靠领导干部自己开拓。如果你还要继续你的事业,就必须十分清醒地意识到:世界每天都在翻新,每天新的东西层出不穷,如果不创新,不仅仅意味着落后,还意味着最终的消亡。

当然,领导干部还应有其技能结构,如表达能力、谋划能力、行为能力等,而且不能有明显的弱项。

品格让人敬佩。领导干部的品格是决定自身价值高低的一个重要方面,也是领导者魅力的重要源泉。从理论上讲,领导作为一种指挥和控制行为,实际上就是领导者对被领导者产生影响的过程。一个成功的领导,关键就在于他具有超过一般人的影响力,从而能够更加有效地影响或改变被领导者的心理和行为。这种影响力来自于两个方面,即强制性影响(如传统因素、权力因素、资历因素等)和自然性影响。品格就是产生自然影响的主要来源。一个团体的领导能否获得其成员的真心拥护,在很大程度上取决于他的品格修养。领导者的品格通过两种途径产生作用,即认同与模仿。认同是在群体活动中,个体从感情上主动要将自己认同于另一个体,特别是认同于领导者的品格特质的心理趋势;模仿则是领导者品格对于被领导者产生刺激从而引起被领导者再现某一榜样的一种社会心理行为。领导者良好的品格必然要受到下属和其他人员的爱戴、敬佩和支持,有助于个人和事业双双取得更大的成功。

造就优秀素质的基本途径

档案部门领导干部主动、积极地提高自身素质,在实践中不断挖掘自身潜能、提升自己的领导能力,是面对新形势、开拓新局面、创造新辉煌的必然要求。实现这一宏伟目标,可采取以下基本途径:

拓展知识学习的深度和广度。如前所述,首先,还是要认真学好马克思主义哲学,这是提升全部素质,提高一切能力的根本和基石。之外,还要努力学习政治、经济、历史、文学,尤其是当代科技知识,了解当前世界科技发展趋势,为自己铺垫深厚的底蕴。知识结构越完善,功底越扎实,综合素质就会越高,工作能力就会越强,应付各种复杂局面就会越得心应手。要想尽一切办法努力克服不思进取、贪图安逸的惰性思想,自我加压、主动学习。不仅学精、学深,还要学宽,即注意学习的面要广。

按照马克思主义事物是普遍联系的观点,任何一项决策的制定、一个问题的解决、一项工作的推动,都需要多种基础知识的支持,单一学科知识学得再精再深,也不可能解决所有问题。因此,学习中一定要注意深度和广度的结合,使领导干部在成为“专家”的同时,逐渐成为“杂家”。

注重实践经验的总结和积累。我们常说,在实践中接受考验,在实践中不断总结,在实践中得到提高,这无疑是一条颠扑不破的真理。因为现实社会是一所大学校,复杂的环境就是一座“炼钢炉”。但不是所有的人都能够在这所学校里拿到“毕业证”,也不是全部铁矿石都能在这座高炉中被冶炼成钢。这有一个前提,就是要善于在自觉地实践过程中,积累经验,接受教训,学会把具体工作中的体验汇集、分类,经过一番理性的回顾和审视,“经过一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作过程,”升华到理论高度,提炼出价值理念,然后再用心指导实践。这样,不仅有利于领导干部个人素质的快速提升,而且能够减少工作失误,保证事业发展的健康方向。这无论对领导者个人还是对他所领导的档案部门甚至是档案事业,都是非常需要而又宝贵的。

自觉在广泛调研中借鉴和自省。提到调研,人们往往会想起到都市、到特区甚至到国外,这无疑也很需要,但一个时期以来,被有些干部忽视了的广大的人民群众,也是一座智慧的宝藏。到员工中去,到部属中去,也同样能够让自己茅塞顿开。档案部门的领导干部要树立大人才观念,国外的专家及先进单位的经验要学,非档案专业人士提的建议也要接受,群众的、部属的甚至后进人员的意见同样要听。其实,这也是一种博览群书、开卷有益。问题的关键在于调查后是否研究了,研究后是否借鉴了。没有认真地综合各方面的信息、知识和意见,没有借鉴、使用到领导行为中去,没有对照这一面面镜子“吾日三省吾身”,领导干部的眼光就不会敏锐,观念也不会创新,思维也难以前瞻,技艺提高也就只能会成为一句空话,对此,我们必须高度重视。

在廉政勤政中使品格得到陶冶和升华。在市场经济大潮的冲击下,一个领导干部尤其是党员领导干部如果志趣不高,意志不强,就很容易在各种诱惑面前败下阵来,自毁前程事小,给党和人民造成损失,尤其是对他所领导的事业和部属造成的严重影响,则是难以估量和挽回的。正反两方面教材告诉我们,作为一名领导干部,必须恪勤恪俭,朴厚敬业,自重、自省、自警、自励,自觉远离诱惑,主动贴近群众,在当前还要特别注意安排好自己的业余生活,慎交友,少应酬,把主要精力放在工作和学习上,只有这样,我们才能够不辱使命,开拓进取,为我国的档案事业不断做出新的更大的贡献。

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