降低公路交通运输成本的策略研究

2019-07-22 版权声明 举报文章

降低公路交通运输成本的策略研究

[摘 要]公路交通运输成本是指在公路运输过程中产生的一切费用的总和。降低公路交通运输成本有利于提高整个企业的经济效益。本文对公路交通运输成本进行了分析,并详细阐述了降低公路交通运输的途径。

[关键词]公路交通运输;运输成本;策略措施

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1 公路交通运输与整个中国经济发展的关系

经济活动是人类生存和发展的支柱,而且经济活动会引发人口和商品的大规模流动。因此,经济活动促进了公路交通运输行业的发展,同时公路交通运输行业也为经济的发展提供了动力,二者的关系是密不可分的。

从改革开放一直到今天,经济的发展得到了显著提高,同时,公路交通运输也不断发展壮大起来。然而公路交通运输的发展和经济发展的速度并不相匹配。由于交通基础设施建设的不完善,容易造成货物的堆积以及交通的拥挤等问题。这些问题不仅限制了经济的发展,同时也制约了公路交通运输的发展。随着经济发展的逐渐提高,路上的车辆逐渐增多,导致交通拥挤也越来越严重。

交通的拥挤阻碍了经济的持续发展,经济的发展缓慢也影响了交通基础设施建设的发展,二者相互牵制。中国是生产大国,生产的产品远销全球很多国家,交通问题对中国经济的发展非常致命。因此,中国的经济发展与交通运输发展二者之间既相互促进,同时也相互制约,没有良好的交通运输,就没有良好的经济发展,没有良好的经济发展就没有流畅的交通秩序。

2 公路交通运输成本的构成与影响因素

(1)人口和货物的移动对于公路交通运输产业来说,相当于产品,由于受到自然条件以及其他外界不确定因素的影响,在整个公路交通运输行业中,由于输送的距离不同、路线不同而产生的费用也大不相同。在影响公路交通运输的问题中,既有着运输企业外部因素,也有着企业内部的因素。

(2)随着科学技术的飞速发展,生产力的不断提高,公路交通运输企业对员工的素质也更加重视。提高员工的业务水平能力,不仅能更有效地提高企业的运营效率,而且还能改善企业方面的管理。公路条件的好坏也严重影响着公路运输企业的成本。与此同时,公路交通运输企业对车辆的保养和管理也会对整个公路运输企业产生直接的影响。总之,企业科学的管理手段能够更加有效地降低单位成本的效益。如何提高运输,低消耗,减少无效运输是公路运输企业生产经营管理所要面临的最主要的问题。

3 如何降低公路交通运输的成本

31 人的因素

目前为止,公路交通运输部门的企业员工普遍存在着政治素养低和业务素质水平低的问题。随着科学技术的不断发展,公路交通运输行业对职工的职业素养也越来越加重视。要想提高企业员工的基本职业素养,必须要全力抓好员工的智力开发和职业素质培训工作,使广大职工加强自我的价值,充分发挥自己的才能。公路交通运输企业还要尽可能减少员工的数量,将多余人员和非生产人员进行压缩,减少这些多余人员的工资开支,严格执行企业的规定,这样才能真正有效的降低公路交通运输的成本。

32 车辆因素

公路交通运输企业主要依靠着运行的车辆进行活动,车辆的型号以及稳固度都直接影响着公路交通运输单位的水平。车辆的生产率是一项考核车辆生产效率的关键指标,在一定的时间内完成的运输周转率叫作单车期产量,如果车辆所行驶的总里程不变,我们可以通过提高车辆的周转率用来减少公里车辆成本中的固定费用。影响单位成本的因素主要有平均吨位,吨位利用率以及里程运用率几个方面,增加少量的行驶公里的费用,可以有效地降低车辆的运输成本。但是,费用的提高也有一定的限制,费用往往受到公里的条件、货物的源头以及车辆技术状况几个方便的影响。

33 管理因素

车辆交通运输企业经营的状况往往直接影响着整个企业运行成本水平的高低。管理是运输企业最重要的环节,在车辆运输生产的整个过程当中,主要的劳动对象并不是由企业控制。因此在运输过程当中,总是存在着一些不可避免的无效运输。加强企业的生产管理,提高车辆交通运输的效率都对降低车辆交通运输行业有着重要的意义。

331 对车辆的燃油量进行管理运营中的车辆所耗用的燃料往往占据着运输成本中四成左右,因此,节约燃料的消耗是影响车辆交通运输行业最重要的因素之一。

332 加强车辆的管理以及零件的保养延长车辆轮胎的使用年限,可以使车辆的使用寿命加以延长。车辆的维修在整个车辆交通运输成本中的费用仅次于燃料。因此,对车辆的保养也是影响着车辆交通运输行业重要的因素。

333 加强员工的技术手段节约一些不必要的小修费用也是降低车辆成本的主要手段之一,车辆的保养要根据规定按计划开支。保养和小修费用在降低车辆运输成本中是有区别的。只有加强员工的技术手段,减少一些不必要的小修费用,才能真正地降低车辆的陈本。

34 公路因素

公路的好坏虽然不是车辆交通运输行业自身的问题,但是它直接影响着整个车辆交通运输行业。条件好的公路,不仅可以提高汽车行驶的速度和车辆的生产率,还能够节约燃料的消耗,减少车辆各零件之间的磨损。因此,公路的好坏也是影响车辆交通运输行业成本的因素之一。可以通过通知交通主管部门定期对公路进行维修,为企业创造更好的公路条件,从而降低整个车辆交通运输行业的成本。

4 降低公路交通运输的建议

41 健全管理制度,明确岗位责任

组成一个全部为管理人员的领导体系,明确第一责任人,加强对项目成本的核算,监督整个公路交通运输企业的工程。其次要分层明确,下设各个小组,每个小组都有自己的管理内容,每月定期召开探讨活动,找出影响整个公路交通运输中的问题,及时总结出监督工作当中的不足之处,并与小组之间组员的业绩挂钩,引起员工的重视,提高员工的积极性。

42 工程项目成本的管理方法

健全成本经营管理责任制,对各个项目的支出费用,通过分析和有组织的预测,尽可能地降低交通车辆运输行业的成本费用。在规定的时间和预定的目标前提下,尽力的完成工程项目,提高企业的经济效益,通过加强各个项目竣工的结算并且进行考核,达到预期的目的。

43 建立项目合同制度

在各个项目开工初期,由交通车辆运输企业的管理经营部门针对每个项目的投标情况,协议并且签订相关的合同,对整个项目的具体工作进行整理并总结分析。

参考文献:

[1]谢静,王宗明,张阳生,冯惠娟区域公路交通运输发展动态评价――以陕北为例[J].西北大学学报(自然科学版),2013(1).

[2]刘晓青利用公路交通运输推动地方经济发展的思考[J].科技信息,2014(8).

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