“出海”走过试水阶段

【事件】

据奥园公告显示，仅在2016年，奥园在海外的“悉尼海德公园130号”“悉尼马鲁布拉188号”两个项目，销售额合计约8.56亿元，占全年销售金额比例超3%。

另据了解，目前奥园已在海外布局5个项目。奥园集团副总裁陈嘉扬表示，未来2-3年，预计海外项目在总销售中的占比将增加到10%-15%。

【述评】

2013年兴起的房企出海热潮，在3年之后迎来“收割季”。包括奥园、雅居乐、富力在内多家房企在内，随着海外项目纷纷入市，2016年海外业绩占比在不断提升，成为业绩新的增长点。

除前文列举的中国奥园外，富力地产的海外业绩同样飘红。目前，富力地产在马来西亚和澳大利亚项目已实现协议销售金额15.54亿元，占全年协议销售金额的2.55%，而2015年富力海外项目占比为2.18%。其中马来西亚项目实现协议销售金额7.63亿元，同比下降25%；澳大利亚项目同比大涨356%，达到7.91亿元。富力方面表示，2017年，富力海外两个项目预计销售目标约为40亿元。

雅居乐新鲜出炉的业绩则显示，其位于马来西亚吉隆坡的项目开售3个月已实现盈利约3亿元，2016年预售销售金额占集团0.7%，对比2015年0.1%的占比有所提升。另据了解，雅居乐还斥资1.13亿元，参与美国旧金山半岛牡蛎湾项目，股权占比为10%，预计总建筑面积为20.9万平方米。

中国房企海外战略布局逐渐成熟，房企布局的范围从欧美、澳洲等地区的国家逐渐扩张到亚洲的国家，开始在新兴市场寻找机会。经过多年探索，绿地、万科、保利等开发商已逐渐拥有当地的团队。

与早前对比，房企出海的目标同样已发生了变化。早前房企出海目标是增加销售，产品迎合中国的客户；而现在则建立海外的品牌，深耕市场深度，打开本地市场，品牌在海外的知名度进一步提升。

不H出海的范围在不断扩张，房企海外项目开始将目光投向养老、教育等多元化业务，不再局限于传统的住宅和商业开发，在项目的运营和服务方面有了更大的发展。

走过3年试水阶段，房企的海外战略逐步成熟，在第一批出海房企尝到海外市场的甜头之后，乘着“一带一路”战略的政策东风，越来越多的中小房企加入“出海”大军。在国内政策调控、地价高企及兼并重组高压之下，生存空间缩小的中小房企逐渐在海外找到新的出路。