浅谈工厂电气设备安装

时间:2022-07-12 11:58:12

浅谈工厂电气设备安装

[摘 要]工作效率的提高是企业提高竞争力和提高经济效益的重要手段,我们从编写施工组织方案、工具准备、人员安排、技能培训、施工材料的准备以及和设计单位的协调沟通、技术资料的管理、总结分析等八个方面阐述了提高电气安装工作效率的方法。

[关键词]工作效率;组织方案;工具;人员;总结分析

中图分类号:TU85 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)47-0063-01

随着我国经济的健康快速发展,工业依然成为我们的支柱产业,越来越多的工厂悄然而起,现代工业设备自动化程度越来越高,在设备安装工作中,电气安装工作已经不是附属于机械设备安装,越来越多的工厂设备将采用PLC、变频器、人机界面等自动化器件来控制。高尖的电气控制原理、大功率且高精度要求的用电器件、复杂的用电环境,已然对作业人员的技术素养提出了更高要求,在国内人力资源已经不再廉价的时代,如何提高工作效率已经成为我们要面对的新课题。

一、编写施工组织方案

工程在施工前的准备工作往往直接影响工作的过程和结果,编写施工组织方案就是对安装工作的提前预演,施工方案应考虑到各个方面的因素,必须要有科学性和可操作性。环境因素、物资到位情况、工序对施工现场的要求、人员要求及到位情况、安全措施、文明施工、工程质量等都是施工组织方案的重要组成部分。

电气安装和机械安装是密不可分的,往往大多数电气安装是在机械安装完成后才进行,那么机械安装的工序就很重要,必须在保证设备基本安装工序的基础上,优先对影响电气安装的部分作业,做到各个工种的密切配合至关重要。考虑到整个工程的进度情况,这个时候我们就可以安排人员做与机械设备没有影响的工作,比如对变压器、低压配电柜、电缆桥架、预埋管的安装,尽可能的完成电缆敷设前线路的打通工作,完成与机械安装无关的工作,为下一步工作做好准备。因而计划的制定就显得十分重要,而制定计划的人就必须对设备非常熟悉,有丰富的电气设备安装工作经验,有一定的组织协调能力和预见能力,做到心中有数。一个好的施工组织方案对于电气安装工作的效率有着举足轻重的作用。

二、工具的准备

一个好的、合适的工具可以省时省力,提高工作效率。尤其在电气设备安装工作中,有大量的电缆需要敷设,剥线、压线鼻子等工作重复且工作量庞大,电气设备安装中60%的工作都是在敷设电缆和接线,那么合适的工具就显得那么重要。在大量的工作经验和实践中我们自己制作了合适的工具以提高工作效率。比如剥电缆头,铠装的电缆保护层还有厚厚的绝缘层给我们的工作增加了繁重的工作量,我们制作了专用的剥电缆工具,使剥电缆的效率提高了不70%,可以说解决了我们电气安装工作的一大难题。

三、人员安排

在电气设备安装中,人是最重要的因素,安装人员的素质高低和对人员的合理安排也是我们提高工作效率的重要手段。劳动力已不在廉价,我们的安装工作也不可能雇佣很多的技术人员,合理利用我们的人力资源,把他们各人的特长,分工清楚,责任明确,充分调动员工的积极性和主管能动性,使他们能更好的发挥自身的特点为工作服务,避免人员闲置,人才浪费。比如有的人识图能力强,我们可以安排他做细腻的技术工作,有的人身体条件好,可以安排他去敷设电缆,接线等工作。分组,明确工作量,让职工在工作中有比较,有镜子,互相促进,互相监督,除工作技能外,职工的工作态度在电气安装行业的作用显而易见,良好的态度是保证工作质量,提高工作效率的基础。

四、技能培训

个人专业技术和岗位作业熟练程度是提高电气安装工作效率的前提。我们公司加强岗位练兵,加强技术能力学习,培养作业人员复合型技术人才。我们知道电气安装工作和电气其他相关工作有很大的区别,比如我们安装电缆桥架,就要求我们的作业组有电工,焊工等工种,我们要求作业人员会使用电锤、角磨机等基础工具外,还要掌握焊接技术,取得焊接操作证,一人多岗,一人多用,复合型人才使我们节省了大量的劳动力,经济效率也是我们工作效率的体现。

五、施工材料的准备以及与设计单位的协调沟通

施工中需要大量的材料,如电缆、桥架、铜鼻子、镀锌钢管、各种型钢等。那么在施工进场前材料的选择和准备是我们工作是否能够按照方案顺利进行的必要条件。比如电缆的选择,在设计图中经常会看到电缆规格VV 3x240+1x185mm2的电缆,而我们的电气安装大多数是靠人力来完成,这种规格的电缆非常重,有很大的施工安全隐患,这时我们可以和设计单位协商采用单芯的电缆;再比如有些设计单位对一些控制电缆没有做中间接线箱(比如限位开关,气动阀),大量的电缆敷设工作浪费材料又浪费人力,我们可以考虑在符合设计要求的情况下做中间接线箱,从控制柜用多芯电缆到中间接线箱再分到各个点,提高了工作效率,节约了大量的电缆岂不是很好。

六、技术资料的管理

技术资料的整理是设备安装中非常重要的环节,图纸、施工方案、开工报告、交工资料、调试报告、材料报验等都是项目管理工作中的质量保证也是要求。在电气安装工作进行中,我们要保护好施工图纸,对施工中图纸的变更,材料的变更,安装过程中的各种报验资料都应收集整理好,在工程最后竣工验收的时候这些资料是我们对项目有说服力的文字说明,也是项目管理的要求,所以说文字整理工作也至关重要。

七、总结分析

总结分析是不管提高实践经验、提高技术水平的手段。在项目施工中,不同的施工环境,不同的设备要求,我们遇到的困难,解决困难的方式方法都应总结和分析,全局去看问题,事后去分析问题,把我们好的方法保留,总结一些经验教训,对于同类事件举一反三,在以后的工作中少走弯路,少犯错误,效率就是通过不断的总结,用经验和教训,用科学的方式方法来一步步提高的。

当然工作效率的提高不仅体现在上述七个方面,他是系统的,抽象的,只有正确的把握各个环节,一步步的去做,一件件去完成,协调和优化各种资源,用科学的手段去总结和分析各种问题及经验教训,效率自然会得到提高。

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