“激励员工”工作法

摘要：隰县供电公司在职人员76名，现有39名党员，其中在职党员28名，离退党员11名。“三集五大”后，设立办公室、财务资产部、电力调度控制中心、安全运检部、客户服务中心，实现职能管理部门和支撑实施机构的规范统一，人力资源优化配置，持续提升企业运营能力和劳动效率，推动电网发展和公司发展，把支部建设与服务基层和群众紧密结合起来，总结了“激励员工”工作法。

关键词：“激励员工”；支部建设；人力资源管理

中图分类号：D267；F272.92 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）06-0043-01

一、品牌名称

“激励员工”工作法

二、创建目的和意义

党建的生命活力在于调动员工在工作中保持旺盛的精力和热情，不断学习、不断创新、主动思考、主动作为。 “激励员工”工作法的核心在于，在公司的不同层面、不同环节、不同维度激励员工，体现党建与员工的“鱼水”之情，形成机制化、动态化、长效化。

三、创建目标

支部开展“激励员工”工作法，坚持把维护公司和谐稳定、强基固本带领队伍作为根本目标，把思想建设、组织建设、作风建设和制度建设融入到员工工作当中，以信念塑造人、以组织凝聚人、以激励鼓舞人、以真情感动人，以 “支部竞旗、党员争星”活动为契机，以“国家电网黎明共产党员服务队”和“共产党员示范岗”为载体，深化为民服务创先争优。

四、创建具体做法

（一）信念激励

国网公司提出了“建设统一的优秀企业文化，倡导“诚信、责任、创新、奉献”核心价值体系，为公司发展提供强大的软实力”战略。

――培育“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观。注重在实践中找准切入点，实现国网公司统一的企业文化在公司顺利落地。把“诚信、责任、创新、奉献” 作为引导队伍、培养队伍、带好队伍的思想工作出发点。

公司设立文化展览室，图版展示公司的历史发展过程及老一辈电力人艰苦创业、责任奉献、敬业精神，激发员工爱企如家、奋发有为的责任意识，奉献意识；开展先进典型版面事迹宣传、员工光荣榜展示，强化员工“诚信、责任、创新、奉献”精神追求和信念，推动公司不断进步发展。

（二）组织激励

强化支部领导体制。党支部书记率队一线工作，为确保党建工作不落空、不断线，专门成立由书记牵头的党务工作小组，负责日常党务工作。在行政主要负责人“一岗双责”的基础上，进一步扩大责任主体、明晰责任分级、夯实责任根基。

规范一线组织建制。按照党员归属科室部门，成立三个党小组，确定党小组长负责党建工作，细化党建工作机制，明确党小组的主要职责，以及与党支部、党务工作小组的协调工作机制，要求党员佩带党徽，党小组开展组织生活，并建立定期学习制度。

建立党员活动室：定期组织党员、职工进行党的理论教育、知识、党性教育，积极推进学习型企业和学习型党支部建设，引导广大党员职工提高学习能力和综合素质创先争优。

建立职工活动室：设置职工书屋、乒乓球案、象棋桌等，定期开放，满足职工学习、活动场所，营造公司良好的活动环境和浓厚的学习氛围。

（三） 机制激励

公司通过建立机制、搭建平台，激励员工主动思考、主动学习、主动工作和争先创优的意识，提升队伍综合素质，推动公司各项工作整体推进。

――建立先进典型库，传递最美力量。每月通过门厅展板展示各部门突出员工，发现、发掘生动具体的基层典型和争先创优精神，除当月给予先进员工奖励外，建立先进典型库，作为年终评先的先决条件，激发员工学习先进、崇尚先进、争当先进的积极性，传递最美力量。

――党员“一帮一”活动，为加强供电所规范化建设，同时加快队伍建设，在公司选拔具有政治素质高，业务、管理能力强的青年员工兼任供电所副所长职务，对供电所工作开展“一帮一”活动。

――“每周一讲”活动，注重青年员工成才教育，提供锻炼机会，实践提升能力。每周二各科室选一名专业尖子，轮流讲课、外出学习培训回来的员工进行述学，激励员工自学、创新，打造“一专多能”员工。

（四）真情激励

――关照职工家庭，建立困难职工档案，设立困难职工帮扶资金。对公司范围内的员工建立困难职工档案，遇到困难、疾病、意外等事件，及时慰问看望、帮助、解决问题，确保员工全身心投入到工作中去。

――“金秋助学”职工高考子女。 高考期间，召开高考职工家庭座谈会，对考入公费二本类以上职工子女，除困难家庭向上级申请救助外，公司给予资助。鼓励职工育才铸魂，培养下一代，同时鼓励子女顺利完成学业，感恩社会，感恩父母，把“爱心”传承下去。

――开展周四活动比赛。公司的进步需要员工艰辛的付出，紧张的工作会给员工带来身心的不适，一周的紧张工作需要放松的活动保持身心健康。公司确定每周四下午为文体活动日，充分利用工会、团支部的力量组织员工科室之间的篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等比赛，丰富职工文化生活，让员工保持积极向上的心态完成好本职工作。

通过开展支部特色“激励员工“工作法，紧紧围绕公司“和谐稳定，带好队伍，服务社会，幸福发展”，推动党建和业务工作的深度融合、良性互动，使党的建设有了依托，使业务工作有了方向，使支部工作有了活力，营造浓厚的党建氛围。