我国企业档案信息化管理论文

时间:2022-07-11 01:22:29

我国企业档案信息化管理论文

1企业档案信息化战略实施的任务和模式

企业档案信息化的战略实施是继制定企业档案信息化战略之后的延伸,是企业档案信息化战略的实现步骤。要顺利推进企业档案信息化的战略实施,必须明确以下三个问题[1]。

1.1战略实施与战略制定的区别

战略实施与战略制定不同,具有自身的特性。企业档案信息化的战略实施最根本的特性就是以行动为导向,以实现目的为最终价值。

1.2企业档案信息化战略实施的任务构成

企业档案信息化的战略实施是其战略管理过程中的行动阶段,它要求将选定的企业档案信息化战略加以细化,并制定出实施所需的各项措施并付诸实施。企业档案信息化战略实施的任务构成应包括以下具体内容:制定企业档案信息化的战略实施计划;建立相应的组织结构;按企业档案信息化的战略要求配置各项资源;实现对企业档案信息化战略的政策与程序支撑;根据企业档案信息化的战略要求,完成对业务流程的再造;建立相应的协调机制;营造工作环境与氛围等。企业档案信息化战略实施的任务可以归纳为一点,就是如何确保企业档案信息化的运作方式与企业档案信息化战略成功的必要条件达到协调一致。

1.3企业档案信息化的模式选择

企业档案信息化可有多种模式选择,不同的模式会对企业档案信息化产生不同的影响。每一种模式都有其特定的适用范围,正确选择企业档案信息化的战略实施模式,对于企业档案信息化的顺利完成至关重要。参照企业战略实施的可选模式,企业档案信息化可以参考以下五种实施模式:

(1)指挥型模式。

指挥型模式强调自上而下的强力推行,该模式可以有效确保战略的实现,但是会造成具体实施人员主动性与创造性缺失。

(2)变革型模式。

即强调组织体系与业务流程的再造,但再造的组织体系与业务流程容易造成既定战略边缘化。

(3)合作型模式。

强调相关部门与人员的集体酝酿与配合,对于多数情况而言,该模式相对可行性高。

(4)文化型模式。

即运用企业文化等柔性力量来保证战略的顺利实施,有利于统一思想和行动,但容易造成管理制度等硬性规范力量的作用弱化。

(5)增长型模式。

强调自下而上的建设方式,以底层的力量来推动战略的顺利实施。所以,根据企业档案信息化实际情况与特点来综合考虑各种模式的利弊,做到各种可选模式的灵活、综合运用,尽最大力量趋利避害。

2企业档案信息化战略实施的组织保障与物质基础

企业档案信息化是一项系统工程,需要组织体系与物质基础的有力支持。组织保障与物质基础缺一不可,组织保障用以理顺企业档案信息化过程中各相关部门的职能关系,确保企业档案信息化顺利进行:物质基础则为企业档案信息化提供资源保障,包括资金的投入与各种战略资源的配置等。

2.1企业档案信息化的组织保障

企业档案信息化的组织保障就要以企业档案信息化的实施为最终指向,聚拢相关部门的职能,建立起多头协调的组织机制,用以确保企业档案信息化的组织体系科学高效。优化的组织体系的建立,对于推进企业档案信息化的顺利进行具有重要意义。

2.2企业档案信息化的物质基础

企业档案信息化的物质基础主要包括优化的投入结构与各类资源的最佳配置,二者决定了企业档案信息化物质基础的优劣。企业档案信息化需要合理结构的投入。软件与硬件是企业档案信息化的两根柱石,共同支撑起企业档案信息化的基础平台。。在这种情况下,及时使用先进的网络技术和产品,在适当维持对硬件系统投入的基础上,加强软件系统的投入是值得考虑的问题。

人力资源、信息资源、技术资源等各类相关资源的配置同样构成了企业档案信息化的物质基础。在企业档案信息化过程中,要做好各类相关资源的整合工作,加大开发力度,使信息资源建设转化为企业档案信息化的推动力。这就要求企业档案信息化要充分认识自身与资源配置之间的关系,要认真做好相关资源的积累、配置、使用工作,保证各类资源与企业档案信息化的匹配度,为企业档案信息化提供良好的资源保障。

3企业档案信息化战略实施的软环境营造

软环境是企业档案信息化必需的配套环境之一。“软环境”是相对“硬环境”而言的。“硬环境”,是指自然条件、地理位置、基础设施等。而“软环境”是指与企业档案信息化相关的政策、政务、法制、文化和教育等人文环境。企业档案信息化的开展意味着企业档案工作原有的管理模式和行为模式的改变,为了确保企业档案信息化顺利实施,必须要有良好的软环境支撑。对于企业档案信息化而言,企业文化的培育与企业社会责任意识的强化是较易被忽视的两个方面。因此,我们要充分认识二者对于企业档案信息化重要意义。这里,可以从培育良好的企业文化和强化企业的社会责任意识两方面入手,努力营造良好的软环境。

4结语

企业档案信息化赋予了企业档案工作生机与活力的同时,也对现代企业制度与管理模式提出了要求。战略管理作为先进的企业管理模式,再造了企业宏观、中观与微观的管理与业务流程,要求企业从全局出发来制定、实施每一项事关企业发展的战略目标并加以实现,其全局的高端的战略思想给企业档案信息化带来了重大启示。现代企业制度与企业信息化的互构给企业档案信息化的战略管理提供了坚实的制度平台与现实基础。

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