时间：2022-07-07 10:13:31
【 人物简介 】：
黄腾，福建新东湖投资有限公司总裁，福州市政协委员，高级工程师，福州著名的地产操盘手。历任闽长置业副总经理、世欧地产副总经理、融侨集团（福清）公司总经理、上海正阳集团福建区域总经理，操作过福州不少著名大盘。
黄腾的微信昵称很有意境，叫“行走的风景”。原以为，取这样的昵称是因为喜欢沿途的风景、享受路上的感觉，但黄腾的回答却出乎人意料：“一辈子很短，要学习的东西很多， 因此只能孜孜不倦、不停地行走，去感受沿途的景致再提升自己。”
他说，你以为我在工作吗，其实我在玩； 你以为我在玩吗，其实我在工作。用玩的心态来做事情，把兴趣变成一辈子奋斗的事业，这样的人生是圆满的。
在地产行业行走了23 个年头，“玩”过十几个地产项目之后，2015 年春天，黄腾来到了长乐大东湖，成为了福建新东湖投资有限公司总裁。那是一个同时拥有湖、海、温泉、生态公园等稀缺资源的项目，一个他认为可以实现自身价值的地方。
黄腾说，他一直在路上，等待已久。
“酒香也怕巷子深，它埋藏太久”
关于长乐大东湖的传说，江湖上甚少耳闻。哪怕如黄腾这般深谙福州地产行业的资深人士。
两个多月前，应福建新东湖投资有限公司董事长的邀请，黄腾第一次来到了与福州长乐机场不过五分钟车程的大东湖。当他踏入大东湖的一刻，第一眼感受是震撼：一个3600 多亩的天然湖泊呈现在眼前，白鹭在上空低低飞翔，湖面宁静无波，时有飞鱼跃出水面，湖中央的小岛上，绿草茵茵，如梦如幻；而岸边，“悦海湾”一期住宅项目已经封顶，登上高楼远眺， 拥有长乐最美的沙滩的海蚌湾，近在咫尺。
而后，他有了惊喜：“我爱上它了，一见钟情。”
可黄腾感觉很不安，这么美的地方，他竟然闻所未闻。于是，他向朋友、同行打听，这才明白，不是自己孤陋寡闻，而是“它隐藏得太深。”
“大东湖售楼部的号码是88888888，可很多业内人士、客户群体却不知道。”黄腾对此深感遗憾。因为有这样的遗憾、这样的震撼、这样的惊喜，黄腾做出了决定：留在大东湖。
“酒香也怕巷子深。”黄腾说，“所以它对我的吸引力也就更大。如果它已然绽放了， 我再来，恐怕我的作用就没那么凸显。所以我来得正是时候。”
“它是块玉，我得精心雕琢”
因为有爱，所以有期待。因为有期待，所以要付出。
黄腾坦言，来到大东湖后的这两个月，是他进入地产行业23 年以来，压力最大的一段时间，加的班超过从业以来所有加班数的总和。早上8 点上班，晚上9 点离开，有时候甚至更晚。之所以感到这么大的压力，是因为重视。“我担心如果没有精心去雕琢，这块玉在我手上有可能就破了，我付不起这个代价，但我觉得自己有能力把它做好，所以我小心翼翼、谨小慎微。”
“促销售，控成本，抓进度”，黄腾给自己制定了工作重心和目标的同时，也想尽办法提升大东湖的知名度。他以自己的名义，邀请行业内的朋友、媒体的朋友，到大东湖来参观、游玩，把大东湖的每一处与众不同、每一处能让人心动的地方介绍给众人，就像是在夸赞自己的孩子一般。
因为他，大东湖的知名度在业内开始提升。
“有很多人，是因为到了一家企业，他才变得出名；但也有一些人，企业会因为他的到来，而变得更加知名。我不谦虚地说，我做到了第二点。”黄腾很自信，他可以用他的个人品牌，来带动大东湖的品牌，让更多人知道、了解大东湖。
“它面市后，一定会是个感叹号”
黄腾说，地产做了这么多年，操作了很多大盘，一直渴望能做一个超大的、能够在福州乃至福建具有标杆意义的项目。而他认为，有很强的地理优势和区位优势的大东湖，具备了成为标杆性项目的所有硬件条件。
目前的大东湖，23 万平方米的“悦海湾” 一期住宅项目已全部封顶，明年年底交房；7 万平方米的福建数字产业园已完工，进入招商阶段；而湖边200 亩的湖畔公园，已经完成了70% 的建设，周边的基础设施配套则大概完成了30%；明年，全球著名顶级度假酒店悦榕庄集团旗下的悦椿酒店便会入驻，后年，福建最大的海水原脉温泉会所也会开业；湖畔边，还有3 公里长的香樟大道，以及2 万多平方米的海鲜餐厅休闲商业街。
几个月后，2015 年首届全国青运会水上项目将在大东湖进行，在那片拥有绝美风景的湖面上，来自全国的运动健儿将角逐23 枚青运会金牌。如今，观赛台已经建好，赛场旁的塑胶跑道正在建设中。未来，这里将成为全省最具规模的水上休闲娱乐圣地。
这一切，都让黄腾感到热血沸腾。“对我来说，大东湖也许是个逗号，也许是个句号，但面市的时候，一定会是个感叹号，一定是个出彩的项目。”
“我们要脚踏实地，因地制宜”
黄腾坦言，目前的关键，是怎么把这些实物、实景呈现在众人面前，让优势转化为胜势。因此，大东湖才需要一个强有力的操盘手、懂得业主需要的操盘手、懂得地产变化的操盘手。做为一个自信满满的操盘手，面对大东湖项目所亟需解决的种种问题，他深感肩上责任重大，既跃跃欲试又如履薄冰。
大东湖主打的是休闲和度假，定位是客群的第三乃至第四居所。虽然项目有国际级的合作单位、请的是全国顶尖的研发团队，但黄腾认为，起步虽高，落到实处时更需要脚踏实地、因地制宜。
“这个项目的优势很明显，短板也是很明显，它离中心区相对远，而我们的客群又是在离我们比较远的地方。价格能够体现价值，我们的价格如果不能够和价值等比例的话，就背离了价值。”黄腾想着，首先要和客户拉近距离。
所以，他向每一个员工强调细节的重要性。“细节决定成败，只有做出细节了，才能让客户觉得物有所值，不能让客户对我们的产品产生期待后，却在零距离接触之后感到失落。”
“在悦椿酒店启动之后，在景观、配套都实现之后，这个项目和业主的心之间的距离就会缩短，也许到那时，我的操盘方式又要做重新的梳理和改变，但目前，我们要做的是把原有的资源整合好。”这是黄腾的规划。
“不用太久，你再来看它，一定会有更多的惊喜。”
对话黄腾
记者：作为一个成功的职业经理人，您怎样看待地产商？
黄腾：有人说地产商不道德，但其实并非如此。在大灾大难的时候，往往是地产商捐赠得最多，为什么地产商捐赠得最多，因为地产的普及面太广，方方面面大家都觉得受益于地产。地产有利润吗？当然有利润。在商言商，地产商他所得的利润和他承受的风险是成正比的。地产商先是承担了高风险、高投入，后面才能高收入。
记者：现在有一种声音认为国家对房地产行业的依赖性太强了，您怎么看待这个问题？
黄腾：在别的国家，地产业也是一个国家的支柱行业，在美国也是，没有必要遮遮掩掩、羞羞答答。股票跟房地产有区别，拉抬一个地产行业，中国政府所要做的动作就要大一点，而拉抬股票指数，政府所做的工作稍稍少一点，
只要一个稍稍利好的政策，也可能让股市从1600 多点可以涨到4900 多点。而地产行业是一个资源整合的行业，是一个支柱行业，它可以带动100 多个相关的行业，一动百动、牵一发而动全身，政府就不能那么随意出一个政策。地产行业发展不了，多少相关行业都拉动不了。谁也没法贬低地产对国家经济的支柱性作用。
记者：地产行业有没有您最钦佩的人？
黄腾：有，我的老师，北师大房地产研究中心主任董藩教授。我在厦门读房地产总裁班的时候，他给我上过课，第一堂课我就爱上他的课了。我经常跟他有电话往来向他请教，他曾在媒体上说：当你40 岁时，没有4000 万身价不要来见我，也别说是我学生。当初，因为这句话，在网络上争议很大。其实，他说这句话的意义，是指在他的学生受到这么高端的熏导和教育，应该为社会多做贡献。而收入越高， 纳税也就越高，给社会创造的贡献也就越大。他组建了一个非常高端的“董藩之友”微信群， 里面有全国各地的房地产行业的高管和实践专家，比如聂梅生、潘石屹等。在那个群里，可以看到很多新鲜的一线信息、专业的理论和实践经验，这个群让我受益匪浅。