施行强化道路桥梁建设施工管理技术的途径与策略

【摘要】在运输系统中道路桥梁作为枢纽，对社会经济发展和国民生计有着非常重要的现实意义。为满足当前人们生活需求，促进社会经济快速发展，国家在道路桥梁项目所投入的资金也逐渐增多，项目建设数量也不断增加。施工管理作为道路桥梁建设中必不可少的一个环节，其管理质量和水平的高低直接关系着整个项目建设质量与使用效果。下面笔者就道路桥梁建设施工管理所存问题进行分析，基于此提出施工该管理技术的途径以及策略。

【关键词】施工；道路桥梁；管理；建设

确保道路桥梁建设质量的一个重点就在于施工管理，道路桥梁建设施工管理较为复杂且系统，所涉及到的专业比较广泛，牵涉的单位较多，需各单位互相配合完成该项工作。本文就道路桥梁建设施工管理技术的途径以及策略进行详细探讨。

一、道路桥梁工程项目建设施工管理所存问题分析

从目前国内道路桥梁工程项目建设情况来看，在施工管理中主要存在胰腺癌几个方面的问题：第一，施工质量监督管理和施工进度控制力较差。在道路桥梁工程项目建设期间，施工进度作为施工管理的重点，若未及时且有效地予以控制，很容易使项目建设周期延长，影响其使用。由于道路桥梁工程项目建设施工管理所涉及到的内容非常广泛，因此在一定程度上也使得施工质量、建设成本和工程数量间所存矛盾越来越突出，再加上在施工管理中，监管单位自身监管意识比较薄弱，对有关责任制度不够重视，未落实到实处，导致监管质量低下，继而造成施工现场频发偷工减料问题。第二，施工技术不合格和操作不当引发各种质量问题。在施工期间，混凝土振压密实度未达到要求，放线存在较大偏差，混凝土结构比较疏松，管道面存在弯，未根据标准材料比配制材料，施工工艺较差，未按照规定程序予以施工操作，随机对施工进行调整，这些均容易使混凝土强度下降，局部出现蜂窝、气泡或者麻面等现象，使桥梁出现裂缝和跳车问题。第三，资金浪费且设计变更比较频繁。近年来在道路桥梁建设施工管理过程中，施工资源以及施工材料滥用问题已成为一种普遍现象，在一定程度上加大了工程项目建设成本，使得资金浪费。此外，于工程项目建设中设计变更比较频繁，导致道路桥梁建设施工活动所存不稳定性因素以及不安全因素增多，易对施工进度、施工质量产生不利影响。

二、道路桥梁建设施工管理技术的途径和策略

（一）施工安全和施工环境

建设施工安全作为道路桥梁工程项目建设中重要问题之一，在施工管理过程中必须要引起高度重视。首先应加大参与工程项目建设的施工人员以及管理人员安全教育力度，并予以相关内容的培训，以此增强其安全意识，使其对施工安全重要性有一个全面地了解和认识。其次，于项目建设施工期间，必须严格按照国家对于道路桥梁工程建设管理方面制定的相关规定和标准开展相应的活动，构建完善的施工制度和管理制度，将安全施工作为明确施工的首则。此外，还应加强各项施工作业安全防范工作，根据作业操作要求和可能出现的问题，制定防范措施，从而在道路桥梁工程建设施工中真正做到防范于未然，使参与工程项目建设的人员人身安全得到保证。

确保道路桥梁工程项目建设施工顺利进行的一个重要前提就是施工环境的管理，施工过程中，现场采光照明和各种识别标志颜色均会在一定程度上影响着施工。对此，应结合施工现场附近环境实际情况，合理选用照明设备和相应色彩的识别标志，合理调整施工场地温度，建立一个健康且有序的施工环境，以避免安全事故的发生。

（二）施工进度和施工监督

所谓进度管理是指在道路桥梁建设施工管理中，基于投资成本以及质量要求，结合工程项目建设特点和性质，确保在规定的时间内完成建设施工作业对整个工程项目施工予以全面且系统的管理，把该项目施工工期控制于规定日期内。在施工进度管理过程中，首先应实时检查道路桥梁项目施工进度，确认其施工情况以及是否于规定进度内，若存在偏差，则应及时对造成施工出现滞后现象的原因实予以分析，且采取有效的应对处理方法，合理调整施工，以确保施工工期得以恢复于计划内。

由道路桥梁工程项目建设施工的监理人员对施工现场实施审查，监督建设单位和施工有关管理人员，督促其构建健全的管理制度和质量考核体系。项目建设施工期间，所用施工技术和施工质量管理制度必须要合理且标准，以保证工程质量达标。详细审查道路桥梁建设施工组织情况、施工方案，实时复核施工过程中所用各种设备以及材料，结合工程项目建设要求以及类型，制定满足自身情况的监管目标与标准，从而规范道路桥梁建设施工的监管工作，预防质量问题的出现。

（三）施工工艺和施工质量

在对道路桥梁项目建设施工工艺进行管理时，首先应选用优质且满足工程质量要求的各种材料，结合所选材料自身实际情况明确具体工艺。比如在选择混凝土修补材料时，应根据修补地段土质情况和施工需求，同时根据混凝土自身强度、和易情况和质量等明确其配合比，并对混凝土中水泥以及水的用量进行严格控制，所选用的石子应具有良好的级配，以此降低混凝土孔隙率，增强其抗裂性能。其次，在施工现场应合理调整各种原材料，并做好其保养工作以及维护工作，以免其性能受到影响，继而进一步干扰到项目建设质量。最后还应加强混凝土碾压、分层浇筑以及混凝土入模时温度的管控，加强后期养护工作，以确保施工质量达标。

在道路桥梁建设施工管理中质量管理作为重中之重，其质量好坏直接关系着项目使用效果和人们的财产安全、人身安全。在管理期间，应定期开展各种关于质量方面的各种培训工作，使施工人员以及管理人员对于施工质量重要性有一个充分的认识，以此使其可自觉按照要求操作。定期对施工项目实施审查，对不合标准和要求的部分，应详细且全面地分析，且采取合理且有效的改进措施，以免引起不必要的问题和麻烦。合理分工，将责任具体落实到单位和每一个参与到工程项目建设的人员，从而确保各单位和人员可严格按照施工管理要求和规定操作，保证施工质量达标。

（四）施工成本

根据工程项目建设计划核算施工成本，控制好施工现场，确保成本在预期范围内。在管理过程中，对施工所需材料应实施市场调查，了解和掌握材料市场价格具体信息，且根据计划选择优质且价廉的材料，同时还应尽量采用低耗新技术建筑材料。此外，健全以及改进成本管理制度，结合施工现场具体情况，控制施工各关节消耗成本，确保建设施工成本消耗在预期内，若出现超支，应仔细分析原因且采取相应的策略实施调整。

结束语

综上所述，加强道路桥梁工程项目建设施工管理工作，可保证工程建设质量和使用效果，避免和减少各种安全事故的发生。在管理期间，可从施工进度、施工工艺、施工监督、施工环境、施工成本以及施工质量等出发，根据工程建设要求和类型，严格按照施工操作流程和工艺标准执行，从而确保施工程质量和参工人员

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