关于建筑工程施工质量控制措施探讨

摘要：随着我国经济文化水平的不断提高，建筑工程越来越多，这其中建筑工程的质量也必然成为建筑管理者和住户都特别关注的问题。而有效的管理措施可以保证建筑质量、提升建筑工程的施工效率。但目前好多的建筑工程在质量控制管理上都还存在着很多问题，影响着建筑企业的发展和国民财产与生命安全。本文将根据我国建筑工程施工质量控制的现状以及改善措施进行分析。

关键词：建筑工程；质量控制；问题；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程是一个非常复杂的系统工程，对其质量的控制是建筑工程施工的重要环节，它直接影响到建筑工程企业的健康发展，包括人们最切身的安全问题。在经济水平迅速发展的今天，虽然为建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但也因此带来了一定的不利因素，比如随着建筑企业的越来越多，竞争也越来越大，在此情况下，不免有些建筑商为了最大的获取利益而造出许多豆腐渣工程，严重的影响着人们的利益。下面就从不同的层面谈谈建筑工程质量控制所存在的一些问题和相应的改善措施。

1、建筑工程质量控制的特点

1.1、影响工程质量的因素很多。工程项目包括设计、施工、竣工验收等几大步骤，这其中涉及到员工人、材料、设备、工艺等多方面，每个方面直接或间接的影响着工程质量。

1.2、工程施工隐蔽多。由于建筑工程工序繁多，需要隐蔽的分项工程也很多，这其中工程质量是靠施工、管理人员借助检测设备以及自身的技术水平和经验依据规范来判断的。

1.3、工程质量对社会影响很大。建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业社会、经济利益的实行，还涉及人民群众的生产生活以及城市建设的可持续发展。

2、建筑工程质量控制存在的问题及影响因素

2.1、没有规范的组织体系

根据相关调查反应，我国目前很多的建筑企业的内部管理组织体系根本不完善，没有规范的成文规定。能够严格按照国际通行标准来设计项目管理模式的建筑企业非常少，多是项目管理模式散乱、职务设立分工模糊，很多没有项目质量控制部门，其他的比如施工经营管理部门、采购部门等等也都不存在，严重影响工程管理的规范合理化运行，最终影响到整个工程的质量。

2.2、建筑施工质量管理制度不完善

目前很多建筑企业在工程质量管理方面都还没有科学的规章制度作指导，他们的质量管理工作的进行大多都是凭借着经验开展，但随着时代的变迁，以往总结的经验都存在着一定的落后性，这就给建筑工程的进度和质量安全带来很大的困扰。

2.3、相关制度执行不力

大到中央小到各个地方都有相应的建设管理政策，用来规范建筑工程施工生产秩序，各企业内部也有建筑施工单位制定的一系列建筑工程有关施工质量管理的文件、规定。按理来说这是对建筑质量管理的有序进行相当有利的，可现实往往是：好多的条文规定都只停留在纸面上，，对建筑工程的质量管理没有现实际意义，也就不能很好的规范到各建筑管理中。

2.4、后期维护阶段的质量管理不到位

建筑工程竣工后的后期维护也是很重要的，尤其是房屋住宅的后期维护。现在的好多建筑，在居民入住之后或厂房投入使用之后，常常会出现使用者根据自己的喜好随意改变建筑物格局的现象，在这个过程中如果对建筑的关键力学结构造成影响或者操作不当，很有可能会对建筑物的稳固性等造成一定的影响，影响到对人们的正常生活。

2.5、影响因素

2.5.1、人的因素

人是建筑工程施工中的主要生产要素之一，参于工程建设的每一个人都会对工程的质量产生一定的影响。在目前的建筑施工企业中，人员素质普遍较低，没有施工经验，无证上岗的情况较为严重，这样就很难保证施工中严格按照相关的规范来进行操作，往往图一时方便而盲目的进行施工，对于各项新技术和新工艺也不会应用，给工程埋下了质量隐患。

2.5.2、材料设备因素

就目前很大建筑工程施工现状来看，很大企业为了利益的最大化，在工程的施工对中偷工减料、以次充好，采用落后的机械设备，不仅保证不了施工的质量，同时施工的安全也得不到保证，最终影响整个工程的质量。

2.5.3、管理者因素

管理不到位。在实际施工中，很大一部分企业不重视管理，施工现场混乱，项目成员缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互推卸责任，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标一直不能按期完成，而且对工程的质量造成很大的影响。

3、建筑工程施工质量控制措施

3.1、加强人员技能控制

人，作为建筑工程实施的主体，至关重要。工程质量有效性的形成受到所有参加工程项目施工人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，所以建筑企业在使用人的问题上应从政治素质、业务素质和身体素质等多方面综合考虑，选用一些专业理论知识强、实际操作性高的优秀员工，并在平时的工作中定期进行培训考核等。

3.2、加强材料质量控制

材料质量的保证是工程质量提升的基础，所以说加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。这要求我们在具体的施工过程中严格检查验收、正确合理地使用各建筑材料，尤其是建筑主要材料的质量控制。强化建筑材料监管制度，建立管理台帐，对建筑材料进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免不合格建筑材料钻空子混进施工场地，影响工程质量。还要对所使用机械设备进行正确地操作，加强对施工机械的维修、保养、管理，保证工程的顺利进行。

3.3、加强施工方法控制

在整个建筑工程的工作中，建筑施工的方法也是关键，其主要包含整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施、检测手段等等。施工方法运用的正确与否直接影响着工程质量。很多情况就是在施工的过程中前期的考察、设计方案都做的很合理了，但在具体的实施上由于方法不当而拖延工程进度、影响工程质量。为此我们应切合工程实际、结合以往的经验，使用科学合理的施工方法，保证工程质量。

3.4、完善质量管理制度

为提高建筑工程质量管理水平，促进工程质量管理的科学化和系统化，就必须根据行业的发展需要以及工程的实际，制定完善的施工质量管理制度，比如施工现场考勤制度、仓库管理制度、档案管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、消防管理制度等，相关的项目管理人员必须对施工人员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好建筑材料的准备、施工技术质量要求以及检查方法、预防措施等等，工程项目的施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3.5、加强竣工后的质量控制

在做好工程的事前和事中质量控制后，最后一个阶段就是对工程的事后质量的控制，这个过程是对已经完成了的或即将完成的产品、工程进行最后的质量控制。在这个过程中可以根据相关的规定和企业所编制的作业指导书来进行，对工程的每一个环节作有组织、有计划的质量检查，来保证整体工程的高质量、低成本的顺利竣工。

综上所述，建筑工程的质量控制是关系建筑工程经济效益的关键因素，也是建设投资效益实现的主要保证。建筑工程的质量要是不能保证的话，不仅会影响建筑的美观而且对整个工程的使用功能以及安全性能都有一定的影响，更会影响到人们的正常生活。所以在以后的工作中建筑企业更应注重质量，将质量管理作为企业管理工作的重要内容，不断的提高工程质量意识，从而有效的保证建筑工程的质量，推动建筑行业的持续、健康发展，以此保障国民经济水平的有效、快速发展。

参考文献

[1]马玉宝.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].门窗，2014，01:66.

[2]王晓萍.加强建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2014，06:228.