时间：2022-06-30 07:24:00
区别于传统的摄像，AEE忠于的是重新思考、重新想象和重新定位。
2011年8月，在华盛顿举行的“北美无人系统展会”上，新世界科技有限公司(New?World?Technologies)的迈克尔?富歇(MichaelFouche)饶有兴致地拿着饮料走到一架F50无人飞机的展销台前。
这台F50的小型无人驾驶飞机，配有一个高清摄像机。据该公司的产品手册介绍说，这架无人机可用作监控抗议活动的工具，也可以对建筑火灾做出响应。除了产品的吸引力，让迈克尔更加感兴趣的是：这是一家来自深圳的民营企业，如果他没记错的话，这应该是中国首家参加无人系统展会的公司。
随后，敏感的《华尔街日报》报道了这家来自深圳的公司：“深圳一电科技有限公司（英文简称AEE）研发的无人驾驶飞机外观较小、和烤比萨饼的平底锅一样大小，并能在空中悬停30分钟之久。此公司正打算加大国际市场的销量，并争取军方和警方客户的潜在订单”。文章还表示，无人驾驶飞行器和军用机器人市场的早几年在国际上的竞争就愈演愈烈。《WiredforWar》一书作者辛格（P.W.Singer）曾说，军用机器人市场已经走向全球化，中国希望能像美国一样成为这个市场的主要生产国和出口国。（《WiredforWar》是一本有关军用机器人革命的书）。
对于国际市场来说，AEE的出现在无线摄像领域是一个强有力的竞争对手，对于国内的消费者，则多了一双让瞬间变永恒的“眼睛”。
另类的DV
最早了解到AEE是在2009年的高交会上，第一次参展的AEE就出劲了风头。2009年，AEE携当家产品非手持DV参展。这种非手持即无需手持的便携数码摄像机，区别于手持拍摄方式的数码摄像机。非手持摄像机，代表的是便携、时尚的拍摄应用，涉及领域相当广泛。作为高交会的特刊，本刊记者在当年就对此MiniDV颇感兴趣，拍了许多产品的照片发到杂志上。随着杂志的刊发，全国各地的读者通过电话和邮件等方式咨询此DV的购买方式。
两年后，在第十三届高交会上，本刊记者采访到了“非手持摄像机”行业开创者，AEE的总裁张显志。谈及此事，张显志笑道：2009年，是AEE的一个转折点。“我们一直都在做国际市场，2009年的高交会，是AEE打开国内市场的第一步。”
从国际市场转向国内市场，张显志选择了一条另辟蹊径的道路。
2008年底，AEE的研发团队在做市场调研中发现，作为走在时尚前沿的欧美用户，在数码产品消费方面，注重品质，崇尚个性化生活方式，追求自由、简约，偏爱体积小，个性化功能的数码产品。而MINI化意味着新的集成，新的整合，增加成本，扩大领域。
准确的定位为AEE迎来的是广阔的市场。
2009年1月，AEE第一款非手持摄像机MD80一经面世，引发海外订单热销。对于品牌的推广，张显志决定趁热打铁。在2009年一年的时间，AEE参加国外具有影响力的展会达30次，在美国具有影响力的美国消费电子展（CES）、德国汉诺威工业博览会（CEBIT）等展会都留下了AEE的身影。
依靠创新的产品设计和稳定的品质，AEE成功与英国本土数码品牌VEHO合作，产品已成功闯入亚马逊等知名商城。
2009年，AEE完成了近4个亿的销售额，其中80%销往国外。国外客户将AEE的非手持摄像机称为“Chinese eye”。这神奇的中国眼，在运动、训练、军警、安防等诸多领域，掀起了随时随地记录生活点滴的新时尚。
在国际市场大获成功后，张显志将调研目标对向了国内市场。“中国DV市场虽仍处未真正普及的阶段，在影像摄影领域，整体的普及比例不高，但是中国DV市场在未来几年将实现跨越式的发展。”看准了“异类摄像”的市场空白，张显志毫不犹豫地将MINIDV带回中国。并将“非手持DV”运用到更多的领域。
从时尚摄影到视频拍客、从户外运动到极限运作，从商务应用以及军警应用。坚持走差异化的发展路线，避开摄像机领域强势品牌的夹击，把品牌策略定位在“非手持摄像机”领域。
在持续加大研发投入并积极拓展全球销售网络上，AEE产品畅销欧美亚等五十多个发达国家及地区，AEE民用电子科技产品已普遍销往欧美、澳洲、日本及国内各大电子连锁超市及专业分销渠道，警用装备产品则已广泛用于欧美等国家及国内的执法机构。AEE是极少有能力成功在全球各发达国家做自己的自主产品、自主品牌分销的中国电子科技企业之一，随着公司实力的不断提升，经营规模的不断扩大，拥有十年以上的研发成果沉淀，及十年的全球营销网络建设，AEE在行业内的领导地位已经形成，为公司后期的高速增长和长期可持续发展奠定了坚实的基础。
漫长的研发
从1999年创业以来，张显志就没有离开过无线这个领域。这个性格爽朗，直率，对生活有激情的广西柳州小伙子，在十几年的时间，他经历了从创业、融资合伙、散伙、重组到壮大发展的全过程。
激烈的商业竞争和行业转型成为当下经济体最无常的变化。伴随着经济革新，新一代创业家正在崛起，他们期待着对于公司、对于产业、对于消费品的重新思考、重新想象和重新定位。
在2005年公司重组后，张显志将战略目光转投入到研发上。他认为必须要不断的研发创新，才能在同行业保持领先的位置。
“我们只做我们核心的产品，不熟悉的领域不去做;只做专业领域的市场，重复的我们不做。”这是AEE两条不成文的规则。
AEE通过无线传输技术、影像处理技术、智能控制技术三大核心技术的融合，在了解客户需求后不断进行应用创新，先后成功推出无线监控产品、非手持摄像机和军警装备产品等三大产品系列，从民用向军用辐射，逐步形成技术创新与应用创新的“双螺旋结构”。
“今天看到了无人机，其实在2008年就开始投资研发了，包括之前的非手持摄像机，也是研发了三年才有的结果，研发是一个漫长的时期，但是，这个过程是必不可免的。”
张显志非常重视研发团队的培养，公司自成立来，对研发的投入也持续扩大，公司600名员工中，研发人员就有120多人，占到20%以上。如今，AEE坚持技术领先、提升产业价值的产品理念，将技术创新、产品创新作为企业发展的原动力，初步形成了一支结构合理、业务素质高、创新能力强的研发队伍。通过对技术开发、人才培养、人才储备、研发设备、软件的持续投入，为企业持续发展提供长期、稳定、自主创新的技术研发力量。
2011年的夏天，AEE与中国方程式大奖赛签约，首开国家级别方程式赛事之先河，对于整个产业链的完善，以及配套的运动消费市场的充盈注入了新的活力。这也预示着把“极速”、“专业”的运动精神与追求进一步升华创新是动力，发展是目标。
“下一步我们打算从专业用户向民用用户过渡，让更多的人能记录生活中的点滴。”张显志希望用更多的科技产品来改变人们的生活。