独家原创:浅谈企业的财务管理

时间:2022-06-30 02:26:45

独家原创:浅谈企业的财务管理

摘要:财务管理是一定社会经济条件下的产物,是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束,财务管理目标有相应不同的选择。财务管理的选择遵循着本身的规律性,每个经济主体都要根据变化着的经济形势,根据自身发展规律和发展特点,适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标,以适应市场经济的需要。

关键词:财务管理现状对策

财务管理的优劣直接影响到企业的生存。一场金融危机,使更多的现代企业则陷入了财务危机,我们听到最多的词是“资金链断裂”。在多年的激进与扩张之后,是到反思与重构企业财务战略的时候了。企业是以盈利为目的的经济组织。一定时期、一定企业的财务目标与当时的经济环境及企业目标有着必然的联系。可以说,企业目标决定财务目标的选择,财务目标的确立实质是一种各利益主体博弈的平衡,目标的最终选择理应与经济环境相协调。那么如何在当前全球遭遇经济危机的新形势下,慎重的对待企业财务管理的目标定位,仔细的分析甄别,做出适合自己企业发展的选择呢?让我们从企业的财务管理现状谈起。

1.财务管理的现状

(1)投资决策随意性大。在我国企业中,不顾自身的能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比皆是。

(2)我国资本市场尚不够发达,企业筹资手段不够丰富。企业发行股票,要经过政府批准,股票上市,要经过地方政府、中央主管部门、证监委、证券委和证交所上市委员会等层层审批,发行债券也因我国证券市场的不够成熟而困难重重。

(3)财务会计基础管理方面

①财务会计核算不规范,随意性很大。

②资金管理审批的责任不明确,没有明文的授权管理;资金的收付和日常管理存在不足,缺少适用制度进行规范;

③财务会计资料、档案的归档、保管和借阅缺少明确适用的制度规定。

2.财务管理在企业中的作用

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。

(1)财务管理在企业管理中处于核心地位

财务管理是企业管理的重中之重,也是企业信息化的核心内容。可以说,企业所有的生产经营活动都与财务管理密切关联。

(2)财务管理是经济高速发展的保障,是实现全球经济网络化、信息化的最重要的管理手段

高速发达的经济是知识经济、信息经济,随着信息技术的发展和互联网的广泛运用,传统的桌面财务管理方式将逐渐向网络化财务管理方式转变。

3、加强我国企业财务管理应采取的对策

(1)改变陈旧观念,从思想上重视财务管理

企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,加大财务硬件投资,加大财务软件的运用,组建科学的、系统的财务核算体系,营造一个有利于财务人员发展的环境,提高他们的综合素质,使他们真正为企业服务,为社会经济的发展多做贡献。

(2)建立正确的资金管理体系

为了加大财务部门对企业经济行为的控制力度,必须规范完善企业内部财务制度,建立严格的资金控制体系。并时时跟踪企业的动态变化趋势,及时提出财务建议,使目前的核算型财务管理转变为管理决策型财务管理,成为企业决策者的坚强臂膀。

流动资金管理包括现金(短期投资)管理、存货管理和应收账款管理等。加强现金管理主要是在国家有关规定的范围内,做好日常收支,加快现金周转速度,控制现金持有规模。针对传统上我国企业往往倾向于持有较多的存货,占据公司的资金和空间、增加管理成本的情况,我国企业可引进最佳订货(生产)批量模型,加强订货提前期、保险储备量的控制,降低存货成本。现代市场经济本质上是信用经济,信用销售已成为企业间交易的主流方式,因而应收账款管理始终是财务管理的重要内容。我国企业必须改变只注重销售业绩,忽视应收账款的控制状况,加强应收账款管理,在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作,并提高信用分析能力,控制应收账款规模。同时采取各种措施,尽快追回长期拖欠的账款。

(3)进行科学的投资决策

财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。

企业的生产经营如“逆水行舟”,不进则退。在技术不断进步的知识经济时代,企业必须不断出更新、更好、更受顾客欢迎的产品,才能在市场中立足;一个企业如果不能发展,不能扩大自己的市场份额,就会被无情地淘汰。

(4)建立并完善企业集团的财务管理体制。

在现代企业制度下,集团公司与子公司的关系是资产纽带关系,从资产关系的角度看,集团公司对子公司管理的主要内容是对资金、财务活动的调控。

(5)合理进行利润分配。

股利政策的制定,主要涉及如何确定股利支付比率、以何种形式发放股利、股利政策的稳定性等。股利政策可被看做是表明公司发展状况的重要信息,除重大的投资机会、未来收入的重大变动等特殊情况,公司通常倾向于较稳定的股利分配政策。虽然我国目前的收益分配方法有其存在的深层次原因,但与国际惯例接轨仍然应是我们努力的方向。

综上所述,通过对企业财务管理现状的剖析及对策研究,企业的财务管理必须站在国家利益和全球经济的高度上,建立市场经济下财务管理理论,建立现代企业制度,建立适应现代企业特点的财务管理体系,进一步探索财务管理模式,进一步加强企业管理,参与决策服务,改善企业管理状况,提高企业的全球经济的竞争实力。

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