国际巨头加快新能源战略

[为摆脱全球油气资源短缺和高油价的困扰，跨国石油公司正在加快向综合性能源公司演化，积极发展可再生能源，目前已取得明显成效。其中，最有代表性的是壳牌和BP。]

大力投资生物能源

壳牌自2000年以来在可再生能源方面已投资了10亿美元，在全球大型能源公司中拥有最多的可再生能源业务。BP是加入生物技术工业组织（BIO）的第一家大型能源公司。BIO是包括巴斯夫、杜邦、孟山都和先正达等农业生物技术公司在内的贸易集团。BP还与杜邦公司联手开发、生产和销售新一代生物燃料丁醇，用作可再生的运输燃料。

道达尔公司是欧洲领先的生物燃料生产商。该公司的生物燃料开发始于1992年，迄今在欧洲汽车燃料中调入80万吨/年生物燃料。该公司在比利时、德国、法国和西班牙拥有或合作拥有7套ETBE生产装置。

西班牙最大的石油公司雷普索尔-YPF公司最近与从事可再生能源的Acciona公司签署协议，计划联合投资3亿欧元在西班牙建设生产装置，使其生物柴油总能力超过100万吨/年。这项投资计划将使西班牙二氧化碳排放减少300万吨/年。这些装置将使用植物油为原材料。

巴西石油公司2007～2011年间在可再生燃料方面的投资将超过3亿美元。该公司近期将投资6000万美元以植物油为原料建设3套生物柴油装置，另外，还在寻求与国内外大型农业公司合作建设其他生物柴油装置。这些装置将使棉花子油以及向日葵、棕榈、蓖麻子、大豆或其他油转化为生物柴油，用以与石油基柴油混合使用。

其他一些能源公司也衷情于生物燃料。雪佛龙公司最近与乔治亚技术研究院组建联盟，从生物质开发运输燃料。除组建这一联盟外，雪佛龙公司还于2006年投资4亿美元开发替代和可再生能源技术。

加快开发氢能和太阳能

壳牌氢气公司计划在氢能经济方面起带头作用，2003年就已经将车载贮氢罐提供氢燃料的50辆燃料电池汽车推向市场。该公司还与通用汽车公司合作，于2005年初在华盛顿投用了第一个充氢站，6台通用公司Hydrogen3燃料电池汽车已首次在此加氢。

雪佛龙德士古技术公司（雪佛龙公司子公司）于2005年5月在美国投用了第一座雪佛龙氢能站。该项目是美国能源部氢能技术5年计划的一部分。

BP也参与生产、分配和销售氢气，一系列验证项目正在进行中，包括在伦敦的氢气站，向以氢气为动力的汽车供应氢燃料。BP作为全球氢燃料示范项目主要参与者，在中国的首座加氢站于2006年投入运行。2005年下半年，其氢燃料电池汽车示范运行活动首先在北京、上海两地进行。目前，BP在全球每天约生产5000吨氢，其中包括1300吨高纯度氢。未来在华落地的加氢站将是在氢能民用化、商业化方面的一种尝试。

在太阳能领域，壳牌推出了新一代技术，壳牌通过250万美元的中国―荷兰合资发展项目为新疆的偏远村庄提供太阳能中央发电系统。该项目由德国国有发展银行和中国财政部共同提供资金。

温室气体减排陆续开工

根据《京都议定书》的要求，全球石油公司纷纷加大投入，致力于减少温室气体排放。

BP在英国Peterhead建设装置，将天然气中二氧化碳再注入地下，以用于提高石油采收率。二氧化碳将来自BP在美国的1235万吨/年的卡逊炼油厂的发电装置。卡逊炼油厂将建设的发电装置使炼油厂焦炭转化为氢气和二氧化碳，90%的二氧化碳将进行捕集和分离。BP还将向北海即将衰竭的Miller油田注入二氧化碳。该项目将为Miller油田提高采收率注入和贮存约130万吨/年二氧化碳，可回收约4000万桶石油，延长油田寿命15～20年。

壳牌制定的目标是2010年温室气体排放比1990年减少5%。例如，壳牌加拿大公司将使所有炼油、开发、生产业务2008年的温室气体排放比1990年减少6%。其油砂业务的2010年温室气体排放将减少50%。其主要措施是：油砂抽提和改质采用高效联合循环联产系统，使用各种高能效的优化过程，并捕集二氧化碳用于提高阿尔伯达北部老油田的石油采收率。