论企业体育文化与企业和谐发展

中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2012）02-000-02

摘 要 随着整个社会的发展，体育文化与企业的结合越来越密切，企业体育文化是促进企业和谐发展的重要因素。充分认识体育文化的独特作用，构建企业体育文化，发展企业体育运动，对促进人的全面发展，企业的和谐发展具有重大意义。

关键词 企业 体育文化 和谐

一、和谐企业理念内涵

和谐企业具有较为丰富的内涵。“和”者，和睦也，也有和衷共济之义；“谐”者，相合也，有协调企业应具有的“依法治企、科学发展、公平协调、团结有序、诚信合作、保护环境服务社会”的特征。和谐企业即企业发展和谐，企业与员工和谐，企业与社会和谐，企业与生态环境和谐[1]。

和谐企业中的和谐涉及企业系统中的方方面面，包括企业的内部和谐和外部和谐，内部和谐主要是职能部门的和谐，企业与职工的和谐，职工与职工的和谐等；外部和谐主要是企业与外部利益相关者的和谐，企业与环境、社会的和谐等。

和谐企业的最大特征是人的和谐。员工是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素，如何启动员工的兴奋点，开发员工的创造性，发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。制度管理强制人达到最低标准，文化管理引导人达到最高标准，给员工以希望，使组织有前途，正是从这个角度上说，文化管理能使企业管理达到和谐境界。

二、企业体育文化

企业体育文化实际是企业文化和体育文化的子文化，同企业文化和体育文化相比较，就是特殊和一般的关系，既有两者的共性，又有其特殊性。企业文化则是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观等[2]。体育文化，是人类整个文化的一个组成部分，它既包括体育政策、体育制度，又包括体育设施、体育精神，还包括体育观念等[2]。企业体育文化是指在一定的企业理念指导下，能集中反映企业共同的价值观和根本利益并与企业运行机制相适应的体育实践活动，是企业的体育物质、体育制度、体育精神等的总和[3]。在企业文化的氛围中，体育文化内涵表现为三个层面，即外层的物质文化，如企业体育场馆、体育器材、体育活动、体育运动员和参与者、体育赞助等；中层的制度文化，如企业体育运行机制、体育管理制度、体育活动的组织开展形式、体育训练学习等；核心层的精神文化，如团队精神、竞争意识等。

三、企业体育文化对企业和谐发展的意义

（一）企业体育文化能使员工成为身心健康的和谐个体

人的和谐是和谐社会、和谐企业的基础，体育有利于自我和谐。体育本质功能就在于促进个体的自我和谐。人的和谐包括生理和谐、心理和谐、身心和谐等。企业员工的身心健康是企业提高劳动生产率的重要保证。在日趋激烈的市场竞争环境中，如何拥有高素质的人才队伍，如何有效地发掘和调动人力资本是加强企业管理的重要课题。“良好浓郁的企业体育文化氛围能在很大程度上释放由于工作而造成的心理和精神上的重压，通过体育运动舒畅其心情，放松过于紧张的精神和心理状态，较好的缓解和消除长时间大强度工作产生的身体疲劳，迅速恢复精力，以一种崭新的精神风貌和旺盛充沛的体力投入到新的工作中去。[4]”因此，企业发展体育运动可以使员工拥有强健的体魄、敏捷的思维和勇于进取的精神，减少医疗投入和人才损失。另外，随科学技术的进步，企业员工体力劳动强度降低，脑力劳动强度加大，身体活动量明显减少，体育锻炼显得尤为重要。通过企业体育文化建设，促进员工进行各种形式的锻炼，获得身体与心理的健康，从而增强企业活力和竞争力。

（二）企业体育文化有利于培养集体主义精神和进取精神，增强企业的凝聚力

体育运动可以加强人与人之间交往和人与企业之间的沟通，倡导的是团结拼搏的集体主义精神,目的在于增强公司的凝聚力。在体育活动中的积极参与意识和自强不息的精神表现在生产工作中则转化为“争创一流”的企业精神。员工们在运动场上的顽强拼搏，勇于争先的意识培养了工作中色进取精神，体育团体项目促进了工作团队合作意识，培养了集体主义精神，活动中的团结合作释放到生产工作中，增强了公司的凝聚力。

（三）企业体育文化有利于进行有效的公关活动

企业之间由于工作业务需要和各种职能需求，各种联系和相互往来是一项经常的必不可少的工作之一。所以，公共关系是一把“双刃剑”，运用的合理得当就会在很大程度上促进企业的发展,虽然公共关系的内容和形式多种多样，但目标只有一个：就是为推进企业的向前发展奠定一个良好坚实的基础。一些新潮、健康的运动项目及全民健身的意识已走进千家万户并成为人们工作生活的一个重要组成部分，高尔夫球、保龄球、网球、游泳、体育舞蹈和户外运动等各种体育运动项目，也已经进入公关和社交的范围内。而企业打造良好的体育文化氛围则顺应了时展的需求，对全面提升员工的综合素质，展示企业的精神风貌和文化内涵起到了一个积极的作用。

（四）企业体育文化有利于提高企业知名度和员工的自豪感，树立良好的企业形象

企业体育活动是企业形象的代表，从文化活动的角度反应的是公司的文化底蕴；从体育比赛的角度反映公司的实力。企业体育活动能够加强对外交流，通过活动宣传企业文化，充分展现企业精神和员工的精神风貌，提高去也的知名度，引起社会广泛的关注，从而提高企业员工的自豪感和自信心，塑造了良好的企业形象。总之企业体育活动能够拓展企业与公众、客户、媒体、政府间的相互交流，具有内强素质、外塑形象的多元化功能。

（五）企业体育文化有利于激励员工。现代社会激励着每一个人、每一个企业去努力奋斗，去竞争，去获取最大的发展，这与体育运动中在公平、公正原则下运用各种战术和方法去克服困难、取得新的突破、战胜对手的体育精神是一致的。正因如此，体育的激励功能在现代企业里受到了高度的重视，企业的拓展体育训练就是其中的内容之一。

四、基于和谐发展的企业体育文化的构建

企业体育文化构建包括企业理念、目标、人财物、运行机制等内容。

理念是企业文化的核心，是构建企业体育文化的指导思想，决定了企业体育文化的发展方向。

目标是对企业体育文化成果和效能的预期估计，是开展企业体育工作的具体运行指标。

人财物是包括企业体育场馆、体育器材、体育活动、体育运动员和参与者、资金投入等内容，根据企业需求，合理投入，对员工开展有针对性的活动，使体育活动效果最大化。

运行机制包括企业体育活动的组织管理机制、法律支持机制、筹资机制、动力机制和监督评估机制等。

企业体育活动的组织管理包括组织机构的建立和相关管理制度的制定，它是保证企业体育活动良好进行的基础。

法律支持机制对企业体育和谐发展是一种有效的运行机制。通过法律支持机制的建立与运作，使企业体育得到发展，使国家、社会、企业和员工整体受益。近年来，我国政府已制定了一系列的群众体育法律法规文件，如《体育法》、《全民健身计划纲要》等，这些法律、法规文件的颁布实施对企业员工体育活动的开展起到了一定的推动作用，也为企业员工体育活动的开展提供了一个有法可依的宏观环境。此外，要建立有关法律执行情况的反馈机制，使法律条文能够不断进行修正、补充、完善，才能使政府和社会支持企业体育发展的机制有效化。

多渠道的筹资机制是企业体育发展机制中的重要组成部分。建立与完善多种形式的筹资机制可解决开展企业体育的经费缺乏与场地设施不足等问题。具体操作上，可以建立有政府相关主管部门牵头、有社会各界参与的筹资机构，如群众体育发展基金委员会。

激发社会和企业推动员工体育的动力机制，动力机制是建立在企业员工对自身利益高度关心，对体育与健康的认识不断深化，体育意识不断增强，体育参与频度不断提高的基础上。同时也是建立在员工对自己工作、生活其间的企业发展的关注和社会责任的基础上。这种动力机制是个人利益、个人价值、企业利益和社会共同利益、社会价值观的高度统一，是最深远、最具活力的动力源。而企业体育文化环境的改善，社会政治、经济与文化的发展，又会不断给这种机制增添新动力。

建立完善强有力的企业体育监督管理机制是推动企业体育和谐发展的有效方法。实施监督管理的方法：应以政府中的专门机构为核心，实施全面监督；依托社会体育团体，实施专业化监督；依托企业协会，进行行业监督；依托企业行政管理部门，进行自律监督；依托企业员工，进行民主监督。这几种监督方式可起到相互制衡的作用。

评估是对企业体育工作的客观分析和评价，总结经验吸取教训以利于提高企业体育活动的开展效果。在开展企业体育活动过程中要及时对活动进行监督、评估和修正，确保活动达到预期目的。活动结束后，有关部门要对活动效果做全面的评价，以为企业的下一次体育活动决策提供参考意见。

企业体育文化建设要从企业的实际情况出发，从分析解决企业体育文化发展中面临的影响企业和谐发展的主要矛盾入手，所以首先要对企业现状进行分析，如企业的价值观、组织管理方式、经济效益、经营特点、体育文化发展的运行机制、场馆设备、经费来源、体育意识和行为等，准确把握现状，找出企业体育文化发展中的矛盾，是企业对企业体育文化的构建设计的基础，在此基础上对企业体育文化发展的理念、价值观、发展目标、人财物的投入、运行机制等方面进行理论上的规划。

在和谐社会的伟大进程中，伴随经济发展和社会的进步，体育文化的作用越来越大，深刻影响着当今和谐社会的前进步伐。可以说，企业不能没有体育文化，体育文化已成为企业的一个重要价值体系。构建企业体育文化，发展企业体育运动，对促进人的全面发展，对企业的和谐发展具有重大意义。

参考文献：

[1] 朱勇.试论体育在构建和谐企业中的作用[J].企业经济.2007.6.

[2] 李艳翎.经济体制转轨时期中国竞技体育运行研究[M].湖南师大出版社.2001.5.

[3] 郭建平.社会转型期我国企业体育文化研究[D].硕士学位论文.湖南师范大学.2004.

[4] 贾梅芬.加强体育文化建设重要性浅析[J].现代企业教育.2006(20).