把握员工思想动态 保障企业和谐发展

时间:2022-06-20 01:44:07

把握员工思想动态 保障企业和谐发展

为准确把握当前企业员工思想动态,有的放矢地做好职工的思想政治工作,最大程度地调动职工的积极性,辽电高培中心党委日前对全体教职员工进行了思想动态分析的问卷调查活动。调查在一定范围内反映出辽电高培中心职工主流思想的基本趋向,通过对调查问卷的分析,为今后采取有效措施,有针对性加强职工思想政治工作奠定了基础。

本次调查问卷,涉及的问题基本都是职工关注的问题,从问卷表层分析,职工能够认真对待问卷中的每一个问题,并实事求是、客观公正地做出回答,基本反映了职工的思想实际。从统计中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,以进一步增强员工的凝聚力和创造力,将辽电高培中心建设成为一流的企业培训中心。

此次调查表明,广大员工对党的十七届五中全会非常关注,对全会精神十分了解和基本清楚的占调查人数的94%,由此看来员工关心党的事业和国家的发展,具有较高的思想觉悟和坚定的政治立场。这与辽电高培中心员工本身的素质和党委对政治理论学习的高度重视是分不开的。辽电高培中心党委从理论中心组、党员干部、职工群众三个层次有针对性地开展政治理论学习,在学习中,注重创新形式,保证学习效果,这在一定程度上强化了辽电高培中心的党员、职工政治理论素质的提升。

同时,广大员工心系公司,十分关注公司的发展,并对公司的未来和前景充满信心,寄予厚望。调查表明,有97%的员工对公司发展前景很有信心,这说明员工主人翁态度明确,非常关注企业的现状和发展前景;同时有71.6%员工选择身为一名国家电网公司员工十分自豪,28.4%员工选择身为一名国家电网公司员工比较荣幸,这说明全体员工愿意与公司共同发展,将自己个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一起,对公司未来发展充满信心。

此外,广大员工对公司发展非常认同。公司系统的发展如何直接关系到员工的切身利益,员工更为关注公司的发展态势,从调查结果看,员工对国网公司党组提出的推进“两个转变”、建设统一坚强智能电网基本以上清楚占97%,对公司发展保持着高度认同。

从统计选项看,工作标准要求越来越严,工作节奏越来越快带来的压力占50.7%;能力素质要求越来越高带来的压力占46.3%;工作强度越来越大带来的压力占43.3%;生活负担越来越重带来的压力占22.4%。

思想观念问题和收入增加问题是员工关心的热点,关注度分别占被调查人数的60.3%和53.7%,是8个选项中比率较高的热点问题。

分析员工思想状况形成原因,有以下两方面:

一是公司发展强大是员工认同的主要原因。公司近年来注重以人为本,企业管理水平不断提高和经济效益较好,在国家大事面前担负起坚强的社会责任,这使企业在社会知名度和地位有较高的提升,广大员工普遍感到光荣和自豪,全体员工对公司发展前景很有信心,愿意服务国家电网公司。员工忠实于企业,关心企业发展,看好企业未来,对企业来说,这是凝聚力的表现,也是企业的希望所在。这种心态使得员工对企业有高度的信任感和依赖感,将自己个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一起,同时对企业战略发展都表现高度关注,对企业寄予了厚望。把员工对企业的忠诚度运用好、保护好、发挥好,就会形成发展企业的强大动力。

二是知识更新快、管理标准严是员工压力大的主要原因。目前辽电高培中心定位是“一校四基地”,既领导力建设基地、梯阶人才培养基地、企业文化传播基地、管理人才评鉴基地。培训对象主要包括处级领导干部、中层干部、青年后备干部。学员素质、能力的不断提高和教学培训、服务标准的提升等给辽电高培中心的各项工作带来挑战,尤其是教师的工作压力越来越大。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到临界值时,它就会削弱员工的工作效率。因此辽电高培中心党委注重员工思想压力问题,建立有效的疏导机制,研究如何为员工减压,如何合理地为员工设置压力。目前辽电高培中心主要采取组织教师外出学习、开展丰富多彩的文体生活、与员工沟通思想等减压方法。通过变压力为动力,增强员工对自己的信心、对企业的信心、对公司的信心。

本次员工思想问卷调查所反映出的问题表明,面对国际国内形势的变化和公司的快速发展,如何把握职工思想的多元化变化、思维方式的变化,抓好思想阵地建设,开展好思想政治工作,是摆在党委面前的一项重大课题。为此应当:一、发挥优势,因势利导,强化思想政治工作的人性化特征。要坚持以人为本,挖掘职工内在的可塑性,将职工内在的激情转化为工作的动力,这是思想政治工作成功的标志。二、加强员工培训学习,帮助员工提高综合能力。积极开展“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动,鼓励员工树立终身学习理念;中心为员工成才搭建平台,为青年员工脱颖而出创造条件,如开展积极向上的劳动竞赛,建立“公开、平等、竞争、择优”的竞争上岗机制,在内部营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围等。三、建立健全人才管理机制,激发员工自我价值实现。应该保护员工渴望实现自我价值提升的积极性,并逐步走向制度化。四、思想政治工作要与时俱进,不断创新,增强时代感。通过不断创新,注意发现新问题、开拓新思路、探索新方法、总结新经验,切实掌握在企业发展建设进程中员工思想变化动态,在工作中保持主动性,使思想政治工作更有针对性,使思想政治工作能够适应形势发展、适应企业建设的需要,真正成为企业发展建设的坚强思想保障和精神动力。五、完善创新绩效考核,创建和谐团队。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

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