基于新形势下的企业经济管理创新策略研究

【摘要】企业的发展离不开创新，创新是企业长远发展的依据和支撑，企业的经济管理创新是竞争力的核心因素。随着信息时代来临和互联网+的提出，真正的市场竞争力不再是劳动力，而是新理念和新思维。基于新形势下的企业经济管理创新的需求，是当下企业应探讨的问题。在全球经济迅速发展的状态下，对企业经济管理产生深远影响，这使企业经济管理在企业中服务作用越来越重要。本文从企业经济管理的现状角度，阐述了企业经济管理创新和改革的意义，并提出基于目前新形势下企业经济管理创新的若干策略，旨在促进企业的飞跃发展和经济效益的增加献力。

【关键词】企业经济管理 创新 企业发展

随着国家对企业的扶持，企业在质与量上有了前所未有的发展，随之而来的是激烈的市场竞争。我国加入世界贸易组织以来，推动了了经济贸易的二次发展，给原有企业带来了巨大的冲击，同时给这些企业带来了新的契机，让先进的技术和经济管理策略流入国内，给企业注入了新的血液，这是企业经济管理改革的大背景，不仅促进了企业的自身发展，同时也有助于增强企业的竞争力。

一、企业经济管理创新对企业发展的影响

企业的建立目的是获取更多的利益，为现今的社会和群众带来便捷服务，是受我国法律体制和道德观念的要求。创新的经济管理观念是辅助企业用最低的成本获得更多的利益，企业要实现获取高利益的途径就要进行改革和创新，企业进行有效的创新经济管理能为企业节省资金支出，规避资金浪费等优势。在节省开支的基础之上还能提升利益的上升空间。所以，我国大多数企业都需要在新形势下构建经济管理创新体系，从可持续发展的角度来探讨经济发展的背景，得出结论，只有创新才能保证企业与时俱进的发展，才能在其行业内处于优势地位。

二、企业创新经济管理模式的重要性

（一）对人力资源中人才的挑战

人力资源管理对企业经济管理有至关重要的作用，其维持着企业和经济组织运营的基础，与企业其他组成部分不同的是，人力资源中的人才是企业创新改革的原动力。在创新改革的今天，社会主义精神文明的发展和教育的普及，使得现今的员工成为具有高素质和新思维的人才，不再是麻木的工作机器。民众有着积极向上渴望创新和改革的思维模式。随着信息全球化，高素质的人才有其用武之地，这对人才是一种挑战，这种挑战不仅能实现了其自身的价值，还对企业的发展有促进及推动作用。

（二）新形势下的经济管理技术的竞争

在经济全球下的发展大环境下，竞争不仅给企业带来压力，同样也促进了企业的发展，在看似平静的市场经济内部，有着波涛汹涌的竞争环境，许多新兴的企业在新形势下力争上游，所以，很多企业在和公司在危险边缘生存，面临着被市场经济大环境的淘汰。基于这种危机，企业必须在经济管理中寻求创新，寻找有效的管理体系。企业若想在新形势下生存，必须要有创新的意识。为达成长远的发展计划，企业必须在资金投放和环境因素创新，改变原来的生产模式，创新出适合当下的企业经济管理体制，使企业更好的发展。

三、新形势下企业经济管理的创新策略研究

（一）改革要以国家经济法规为依据

企业的经济管理改革要依附国家的法律法规来制定新的经营模式，新形势下的企业发展模式的创新才得以保障。例如我国的公司法规定，企业等经济公司必须依法制定其章程，对其管理高层具有相应的约束力。我国关于财产资金的规定对企业经济公司的资金进行管理和政策规划，保证了公司和民众的财产安全。因此，企业在产品生产、营销方面都作出了相应规定，规范了市场经济，保证了社会经济的平稳发展。

（二）人力资源管理的创新

随着市场经济的快速发展，以人为本的理念深入民心，企业的盈利不得所害个人的利益。以服务民众为主要目的，坚持对人才的重视，。企业的财富创造者是员工的不懈努力实现的，注重人力资源的管理是维持企业发展的重要因素。企业要加大人力资源的管理力度，有人才的创新才有企业的辉煌成就，创新是对新型市场的开拓，对新事物的挖掘人才的力量不可忽视，创新归根究底是对人力资源管理的创新。

（三）注重审查的管理策略

企业在进行生产产品的过程中，必须对生产设施严加把关，确保在生产过程中和生产后的质量，所以，企业必须做到对生产运行整个过程的详细检查，出现技术问题及时处理。所以，在创新企业经济管理过程中要创新检查管理体系，提前做好潜在隐患的数据监测。因此，借助经济发展全球化和信息化的力量，学习国外先进的成熟的检查体系，服务自身的经济发展。在现今的经济管理创新改革中，要统筹全局，各部门协调发展，各司其职共同协作有条不紊的发展。

（四）创新理念的主导地位

作为企业的高层和员工应时刻注重创新的意识。最主要的是领导阶层的创新意识，先进的企业经营管理观念是企业创新发展的领头雁，企业高层做好带领和把关的角色，引导和鼓励员工提出创新的管理和经营理念。生于忧患，死于安乐，在市场经济竞争的今天，竞争时刻鞭策着企业的创新发展，因此，在企业进行创新管理的同时要时刻注重创新理念的培养，建立管理危机意识。所以，要求企业管理高层从可持续战略发展的角度，多方协调，从发展战略的高度进行整改的策划和实施有效的管理策略。

现今是个高利益高风险的经济环境，企业若想立于不败之地必然要对企业经济管理创新策略进行系统的探究和分析。怎样的创新策略能让企业进行飞速的发展？这些都是企业经济管理人员及其高层要深思的问题。企业的经济管理创新是一项艰难而复杂的工作，企业应不断的探索其发展方向和适应当下市场经济体制的新决策。在经济发展新形势下，从自身出发，不断完善内部结构管理，不断创新企业经济管理体制，是企业利于优势地位。

参考文献：

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