水利工程监理工作实务的解析

摘要：本文以水利监理工作的实务作为研究对象，通过对实际监理工作中出现的问题的分析，阐明了监理水利工程的重要性，以及实际工作中的有效控制的因素。是水利工程监理工作的实际操作的理论表述和各个工作环节中的有关人员的参考依据。

关键词：水利监理; 有效整改; 保障

Abstract: based on the practice of the water conservancy supervision work as the research object, and through the supervision work problems analysis, illustrates the importance of water conservancy project supervision, and in the practical work of effective control factors. Water project is the actual operation of the supervision work of expression and each work link theory to the relevant personnel of the reference.

Keywords: water conservancy supervision; Effective corrective; security

中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：

一、监理工作的义务保障

（一）预防为主

要时刻警惕问题的发生的可能性，对于监理工作人员的可预见性及工作中的实际的观察能力是一大考验。水利工程监理工作的核心是保障工程的质量，以此保障合同双方的共同利益。丹在实际操作中，一些违规行为的出现还是比较隐蔽的，他们在工程的造价和原材料的记录上做手脚，使得工程的质量难以得到保障，这就需要监理工作人员及时发现这些问题并且加以严厉的制止，

在由于设备老化和机械故障引起的施工事故中，绝对部分是可以提前预见的，在设备检测方面必须严格按照每日检查的制度进行，以此杜绝因为设备老化和机械故障造成的不要的麻烦。从这两个方面来看，监理人员必须要有防范意识，要有时刻警惕的意识，不放松思想上的重视，不麻痹工作中的良好状态。在预控方面下大力气，做到安全生产、安全出品。将水利工程造成优质的工程，在实际监管工程中，要敢于同不正当的行为做斗争，要敢于同违反质量标准，懈怠建筑质量的行为做斗争。要及时发现、及时汇报，不做第二天的功课，当天的问题当天解决，不给任何出质量问题的漏洞以机会。（二）协调关系

水利工程监理部门处在第三方的平台上，是一种协调的工作机制。监理部门必须协调工程合同双方，为合同的生效和有效的实施做好工作，在调研合同的管理方面，监理部门应提出自己的整改意见，以自身监理的经验和水利工程的进展为依托，切实有效的布施监理工作的每一个细节。这就要求监理部门的工作要及时的深入到施工现场，及时发现施工过程的违规操作和违反合同的问题，及时提出并要求承建一方能够在尽快的时间内给出整改意见加以实施。监理部门依据的是国家的法律法规，行业标准规范以及国家上级主管部门的的项目批复和地方主管政府部门对与建设场地的文件批复，依据的是合同双方签订的生效的合同，在充分考虑各方利益的基础上开展有效的、安全的工作。二、.施工阶段质量监理的工作程序

水利工程的实际施工阶段是最重要的阶段了，这个阶段是实体工程的实现的过程，通过这个过程使得承建方能够发挥出自身的优势，表现出较好的建设能力，通过这个过程使得出资人的目标工程能够最终呈现在现实中。因此施工阶段的监理工作的实际操作程序非常重要。水利工程监理部门需要对施工过程的全过程进行全程监控，从每道工序的具体操作，到施工人员的施工资质，从分部工作到工作流程具体监督，直至最终的验收，是监理方的实际工作总量和工作程序。程序执行的原则就是严格，这杨可以保证程序的有序进行，监理工程师需要对工程的全过程全方位进行监督，以及检查和有效控制，这个过程基本涵盖了三大类的内容：包括运行管理程序，监理内部控制，主要是质量体系的有效控制，以及第三类，监理的外部因素的有效控制。

其中第二类，监理内部的有效控制需要的监理部门本身的哦良好运作的状态，从监理总监到监理工程师和普通监理工作人员，都需要一个高质量的团队的合作。这其中最主要的各个人员的协调工作的原则，使得监理内部能够保证一流的质量，从而为监理工作的有效实施提供了最可保证的内部力量。监理内部的及时沟通和协调是非常重要的，是水利工程的重要保障之一，通过有效的信息传递和及时的培训以及人才的不断储备，能够使得监理工作的顺利开展成为程序化。

第三类是对监理外部因素的有效控制，在明确了内部的信息传递和责任机制上，从而发挥对外部的有效控制的作用。责任与权限的有效合理的安排，质量现场事故的处理机制和汇报制度，配合有关部门发挥自身协调机制，施工过程的有效监督和工程质量的局部到总体的有效控制，工程项目的变更和合同文本的剧本作废，施工承包的审批和支付结算的控制等等，这些问题的解决和控制都是外部能力的体现。在总体时间和空间上发挥有效的作用，使得监理管理部门能够成为施工过程中最有效的因素之一。这个作用的发挥能够促使施工质量不断提升，施工人员的素质不断提高，水利项目的综合效益得到不断的改善。

三、严格监理原则及综合效益的考虑

（一）严格监理

在水利工程实际监理工作中，对于监理人员需要把握的有主要的两点，一是监督的作用，一是服务的作用。监督的本质是为了工程的质量能够达到优质，能够保障水利工程的合格，能够使得合同双方都得到满意的结果。因此，作为监理工作本身需要严格的执行，在实际工作中，不能旬私情，不能以私人的利益取代各方的利益。应该认证履行工作职责，为承建单位进行严格的监理。另一方面，监理工程应该主动热情的与各方人员积极合作，在工作现场，要及时讲解错误的操作方式，在出现问题时，首先要表明监理单位的态度，其次做到在维护出资方正当权益基础的合法服务。

（二）综合效益

水利工程有其社会效益和环境因素的巨大影响，在对水利工程监理的过程中，必须考虑各方的利益，从而综合考虑水利工程的经济效益。不过，在这个过程中，水利监理工程师在完成对国家利益，地方法规，行业标准，生态影响等综合评估后，必将得出较好的综合效益。使得出资人和承建方都能够够合理的得到自身利益的解决。取得一个综合的平衡的经济效益，使得主要出资人能够得到经济效益上的良好回报。

参考文献：

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