做好办公室督察督办工作的思考

时间:2022-06-15 01:22:42

做好办公室督察督办工作的思考

摘要 办公室工作担负着参与政务、管理事务、综合服务的重要职责,而督察督办工作又属于办公室工作的一个重要环节,更是提高办事效率的主要手段。本文分析了矿区办公室应该如何抓好督察督办工作,切实为矿区服务业务履行好"保障生产、服务生活、维护稳定"三大职能发挥积极作用。

关键词 督察;督办;矿区

兰州石化矿区每项业务都涉及民生问题,既有物业服务、餐饮食堂、通勤客运,又有幼教服务、离退休管理、文体新闻等,行业跨度大、业务纷繁复杂,职工群众对矿区业务的关注度非常高。随着当前水电气暖收费制度改革、供暖接入市网、旧街区关闭、天然气接入、旧房出售等重点工作的推进,职工群众的各种利益诉求会呈现多元化,矛盾和问题将更加凸显,注定了这项工作的艰巨性和复杂性。

1 突出领导重视是关键

领导督察是决策落实的第一推动力,督促检查工作是领导工作得一项重要职能。督察督办工作是一个重要的领导环节和领导方法,只有领导的重视和参与,企业方方面面、上下左右的协同配合,才能同频共振,形成合力,督察督办工作才能取得显著成效。这里讲的领导重视,主要包含两层意思,一方面,领导要高度重视督察督办工作,支持办公室开展督办工作;另一方面,各业务分管领导,包括办公室主任要带头抓督察督办。特别是对重大事项的督办,领导应当亲自挂帅,亲自了解贯彻落实情况并定期听取汇报,帮助办公室解决督察督办工作中遇到的困难和问题。办公室系统应该主动争取企业党政领导对这项工作的重视和支持,并按领导分工,安排好督办责任制,办公室要充分发挥好参谋提醒作用。

2 围绕中心开展督办工作

矿区办公室系统的督察督办工作如何紧贴企业的工作重心,抓住关键问题进行督办,以保证矿区改革发展中的重大决策和关键工作任务得到有效贯彻落实,这是办公室系统要着力解决的问题,是办公室工作的特点、性质所决定的。为此,要始终将工作部署、组织实施和检查总结等工作贯穿于督办工作的全过程,并紧紧围绕企业生产经营中的重点、难点、热点来创造性的开展工作,加大督察检查力度。

3 强化督办制度建设

完善制度是加强督办工作的基础。服务水平的高低,与督察工作的规范化、制度化、科学化程序密不可分。由于矿区业务涉及面广,都关乎到职工家属的切身利益,一些会议决策和重要工作部署都覆盖四面八方,这就要求我们的督察工作应建立相应的系统,这个系统必须上下贯通,左右相连,结构合理,功能齐全。结合矿区年度工作任务,根据不同阶段的工作重点,拟定全年工作计划和工作任务。每个督办项目在立项的同时就明确具体的督察领导和督察责任人员,提出具体的督察目标、工作要求和完成时限。

4 发挥好督办部门的职能

办公室系统负责大量的日常参谋性、服务性和基础性工作,在督促检查工作中具有十分有利的条件,是督促检查工作的具体实施单位。要实行责任分工、任务细化,积极主动地做好督察工作的受理、立项、分解、组织、协调、督办、信息收集和督办反馈等工作。在为领导和各业务职能部门的督察工作做好服务的同时,还要根据领导意图和安排,从自身的职能出发,充分发挥主管能动性,积极有效地开展好督察工作。在实施督察中,敢于碰硬摸实情。办公系统协助领导抓督促检查,抓决策落实。从实际意义上讲,就是通过发现未落实的问题,找出未落实的原因,提出解决问题的建议等方式来实现的。因此,从事督察工作必须坚持党性原则,有敏锐的洞察力,敢于讲真理,敢报实情,敢于揭露和反映问题的精神,这是由督促检查工作的性质和目的所决定的。

5 创新督察督办方式

改变方式是加强督察工作的关键。要深入基层抓督查,对一些涉及到基层的工作,直接到第一线与群众面对面地了解情况,倾听到群众的呼声。对一些督办事件进行反复督导,才能避免敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假现象的发生。督察工作是一项具体的抓落实的工作,又是领导工作的延伸。在目前情况下,决策实施的难度增加,综合因素在不断增长,因此,督察工作一定要明细责任,落实人头,确定时限,只有这样,督查督办工作才能得以顺利实施,企业的各项管理工作才能朝着健康有序的轨道前进。

6 要注重督办艺术

一要及时反馈。督查工作中,要及时向领导反馈,多请示、多汇报,一方面可以让领导准确掌握工作进展情况,另一方面,当督查工作遇到困难时,可及时争取领导支持和帮助。二要注重协调。督察工作能及时查错纠偏,有效地督促各处室、工作人员按照既定的计划和目标轨道稳序开展工作,同时督察也是一种协调手段,它在督办对象需要其他处室或人员协助时,办公室又可以出面协调,帮助解决问题,促进工作完成。三要注重时效。督察工作要讲求时效,否则就会失去其工作的意义。四要着力解决群众反映强烈的热点、难点问题。五要一督到底。开展督查工作的最终目的就是取得实效,这是督查工作的出发点和最终落脚点。 七、强化督办队伍建设。加强理论学习,定期组织区政府系统督办工作人员进行学习培训,开展工作交流,增强督办干部业务素质和工作能力。进一步灵通信息,让督办工作人员第一时间知道领导讲什么、抓什么,及时就有关问题进行督办。同时,多为督办干部提供放手工作的平台,让干部充分发挥自身的才能,创新性的开展工作。不断增强督办队伍整体素质建设,提升督办队伍的战斗力和凝聚力,是督察督办业务常抓不懈的一项重要工作。

7 结语

面对新形势、新要求,督察督办工作要建立长效机制,坚持做到常抓不懈,紧紧围绕企业发展大局,突出工作重点,创新方式方法,健全工作制度,狠抓部署落实,才能较好地发挥督办工作在推进企业各项决策落实中的助推作用。

参考文献

[1] 张新卓,宋肖萌.做好新时期油气田企业办公室督查督办工作的几点思考[J],现代企业文化,2011(12).

[2] 李洪波. 浅谈高校办公室督查督办工作[J],黑龙江教育(高教研究与评估),2007(22).

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