也谈管理与创新

[摘要] 创新离不开有效的管理，管理会促进创新活动的顺利进行。先进的管理理念可以指导一个组织产品设计的创新、服务内容的创新，使创新活动更加适合本单位的实际情况；科学的管理方法可使创新活动如虎添翼，收效显著；高效的管理机构，使组织的整体创新活动更加有序，进展顺利。因之，搞好管理创新工作，是构建创新型国家、建设小康社会的一项重要的战略任务。

[关键词] 管理创新与时俱进可持续发展

创新是一个永恒的话题，有关创新的论述古已有之。如“日新之谓盛德”《易.系辞》、“苟日新，日日新，又日新”《礼记.大学》等。讲的是人们应该经常保持蓬勃旺盛的精神风貌，积极向上、天天更新，以新的姿态去追求、创造新的生活。今天同志提出的“与时俱进”的思想，总书记倡导的科学发展观的思想，就是在新时期对创新精神的最好的诠释和发展。

一、管理创新有着丰富的内容

1.目标创新是前提。任何单位的生存和发展都是在调整了内部条件、外部环境、和经营目标三者的动态平衡的基础上取得的。如果在内部条件确定的基础上,外部环境发生变化时,就需要对经营目标做出调整，而每一次调整都是一次创新。在现阶段,企业组织目标应调整为“通过满足社会需要来获取利润”；学校组织应把“培养合格人材、满足社会需要、服务祖国建设”定为目标,目标创新关键是对市场、人民群众的需要的满足。只有选准目标,创新才能获得成功、才不会出现南辕北辙的现象，国家有限的资财就会发挥更大的作用。

2.制度创新是保证。有关制度创新,它涉及到产权制度、经营制度、管理制度等方面,这几个方面关系交错、相互影响。作为制度,它应保持相对的稳定性,但也不是“祖宗之法不可违”,也要随着社会的变革、改革的需要做出相应的调整。有时这种调整甚至是革命性的变化，就像迈克尔・哈默和詹姆斯・钱皮在《企业再造工程》一书中所主张的那样：彻底变革，注重核心竞争力，打破旧框框、建立新制度。事实上，也只有把管理制度调整到了适应生产力发展的需求上才能保证其他创新目标的实现，创新措施才能落实。

二、管理创新是构建创新型国家的基本要求

在今年初召开的全国科学技术大会上，总书记代表中央提出了把我国建设成创新型国家的重大战略任务。“核心是把自主创新能力作为发展科学技术的战略基点”，“到2020年，使我国的自主创新能力显著增强，科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力显著增强，取得一批在世界上具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为全面建设小康社会提供强有力的支持”。这是对同志“与时俱进”的思想、对总书记“科学发展观”、“构建和谐社会”思想的具体落实和发展。

遵循科学发展观，加强组织管理，实施创新战略，共建和谐社会

1.在实施创新战略的过程中，要注意克服“伪创新”的观点和“创新难”的情绪。实施创新战略，应该用科学的态度、实事求是的精神、为社会做贡献的心态去做，不要有虚假成分，不要假借创新之名去做损人利己之事。如当今社会上那些天价医疗、天价月饼、天价房产、天价演出…这些人到处招摇撞骗、大肆宣扬、推销自己，无一不是借创新之名，去干着利己之实。我们称其为“伪创新”，这是和创新的观念格格不入的，是应当受到批判的。

实施创新战略，还应克服那些认为“创新难”的观点。目前社会上有人认为创新是“纯技术性”的观点，是科研人员的任务、是专家学者的工作，专业性强、一般人干不了。这是把创新工作简单化了的观点，这和当年曾经批评过的红军中的单纯军事观点差不多。其实，创新工作涉及到所有人的工作，技术人员要搞技术创新、服务人员要搞服务创新、管理人员要搞管理创新。显然，这是关系到一个组织所有人员的共同工作，是人人有份的事情，只要努力，每个人都能干出一番成绩的，只要在你的岗位上有新的工作业绩，就是对创新做出了贡献。。也有人认为创新需要的投资高、周期长、风险大，只有那些技术实力强、资金雄厚、规模大的企业、科研院所才能进行，一般小企业、小单位是没有力量进行创新工作的。这种观点，还是没有真正理解创新的根本含义。既然每个人都是创新的力量，那么不论单位大小，都是创新的主力军。社会的分工不同、各单位承担的任务不同、责任大小也不同，但都是为社会的进步而做出的努力，都是为祖国的现代化建设而进行的奋斗！只要把本单位的事情搞好了，就是为创新型国家做出了贡献。

2.实施创新战略，关键在于有效的组织管理。对企业来说，不管是构建学习型组织、企业再造、还是从事企业文化建设，都只有走创新之路，才能实现。不能墨守成规、因循守旧，要有开拓精神、新思路、新办法，在已有业绩的基础上扩大发展，是资产增值、是管理上水平、是质量上台阶。

要有效的实施创新战略，搞好本单位的创新活动，还应注意做好以下几点：

(1)作为基层组织的创新活动，首要的工作是选准目标。工作在充分论证的基础上开始，目标选择宜近不宜远、项目选择宜小不宜大。这样目标容易实现、项目容易成功，其结果必然是减少了项目承担者的挫折感、增强了自信心，有利于激发创新者进一步投身科研工作的积极性。

(2)组建精干的创新团队，以自由组合为主，宜精不宜滥。组织应以必要的指导为主，不干涉具体事务；也可以与外单位专家相结合组成联合团队，相互学习、优势互补、共同攻关。要注意发挥创新团队中骨干、领军人物的作用，通过检查、询问等经常性的关心、鼓励，激励创新者以更大的工作热情投身于创新事业。

参考文献：

[1]:在全国科学技术大会上的讲话.北京，[J].2006.1.9

[2]:《中国农村的社会主义高潮》的按语[M].

[3]周三多:管理学[M].高等教育出版社， 2003.2

[4]王绪君:管理学基础[M].中央广播电视大学出版社,2001.6