独家原创:制药企业研究所季度工作总结

时间:2022-06-07 04:50:52

独家原创:制药企业研究所季度工作总结

根据集团公司和我研究所2009年工作目标任务,全所人员围绕自身岗位职责、工作任务,尽心努力工作,一个季度下来,取得了一定的工作成绩,符合集团公司对本研究所的工作要求,为完成2009年工作目标任务打下了良好的基础。为继续鼓劲,不懈怠,努力完成全年的工作目标任务,以出色成绩报答集团公司,兹将本季度工作总结如下:

一、加强仪器设备和安全管理

1、起草各类管理制度,加强仪器设备和安全管理。我研究所在一季度起草了包括规章、仪器设备管理、信息资料管理和安全卫生管理等有关制度,通过建立相关制度的来规范我们的工作行为,以保持良好的实验环境。我研究所通过设立专门仪器设备管理员和兼职设备管理员,使之上下交织,形成网络,各行其职,相互促进,实现了仪器设备全方位管理的目的。

2、对仪器设备和重要的耗材(色谱柱、中压柱、液相配件)建立台帐,保证仪器设备良好运转。我研究所通过建立台帐来更好地管理仪器,对有问题的仪器,在第一时间联系工程师尽快进行维修,从而保证生产试验的正常运行。到目前为止,我研究所联系工程师共修理BUCHI和东京理化中压泵4台,修理和配齐旋转蒸发仪3台。更换主动阀、、更换消色差透镜、更换出口阀密封圈铂金垫、更换柱塞杆和密封圈,保证了仪器设备的完好。我研究所对精密仪器做好日常保养工作,下一步将对所有已坏或差零件的设备进行清理,统一报修配齐。

3、加强对中式车间的管理,不定期进行检查及时排除安全隐患,清理无用的东西,把暂不用的原料放到合适的位置保持环境的整洁,最终保证设备的正常运转和人员设备的安全。

二、开展实验项目

1、药材1项目:以含量测定为指标,对药材进行质量标准研究,制定适合的质量标准,按照建立的质量标准,对药材展开系统研究,分析比较不同种属、不同采收期以及不同部位的变化质量情况。药材1质量标准研究和不同采收期地上、地下部分分析研究,通过对现有药材进行提取分离研究,尽可能富集指标成分,以HPLC测定指标含量,制定出适合的质量标准;原材料来源地,对其在不同采收期的地上、地下部分同时进行指标成分的含量分析研究。根据目前的工作计划,正在开展药材含量测定质量标准研究,有效提取方法。目前共试验了不同提取溶剂及梯度的不同处理方式(超声、回流、过柱)16余种前处理方法,从整个图谱上看,变化不大,从6个成分的整体含量看超声后直接上液相的含量相对高些。

2、根据省药检所的最新要求,对上2010版药典的两个标准胶囊1和胶囊2质量标准进行提高,补充了耐用性和精密度的试验和整理起草说明,待质量部复核完成送省药监所复核。

3、科技厅项目

(1)项目初验提出要补充含量测定方法学验证资料,该项工作主要由试验完成,工作量大,数据处理系统性要求高。试验完成后,进行数据整理,并起草了相关资料。

(2)针对项目经费专项审计提出的整改意见,进行认真分析和相关资料研究,完成整改方案,并及时与省科技厅相关部门接洽。

(3)进行项目验收准备工作,包括验收方案制订和相关资料的完善。

三、做好胶囊质量标准工作

1、胶囊3质量标准工作

由于该品种为公司主要产品,在标准提高试验工作完成后,结合产品情况进行了深入考察,包括调查该品种历史质量情况,统计历史数据,通过相关技术处理,反复试验,使提高后的质量标准既符合相关规定,又尽可能降低了标准提高后所带来的生产风险。

2、胶囊4质量标准提高

为改进浸膏收率波动大无法固定制成量,与现行生产工艺有差距的现状,建立中间体提取物质量标准,将质量标准【制法】相修订为提取物投料,并进行相关注册申报工作。征求相关专家意见,认为可行。

3、配合公司项目进行胶囊5指纹图谱研究,现已确立分析条件。

四、做好新药研发报批工作

1、新药研发报批相关质量研究部分SOP编写,查阅、收集国家相关条例及整理编写技术要求,建立通用性模块,进行法规的提炼精简,使研发规范化有理可循有据可依。

2、对外合作单位及公司内部各兄弟部门提供技术支持3、建立药材2指纹图谱HPLC分析方法并应用;建立方法后,进行野生与栽培品种的对比研究;栽培品种的不同年限、不同采收月份的金铁锁药材进行指纹图谱对比分析。对试验结果进行比较分析和总结,进而为基地栽培出经济、优质的药材提供一定的理论依据。

五、建立良好的人际关系网络,树立良好的口碑和自身形象,为更好地顺利开展工作打下基础

我研究所通过主动出击,沟通联系其它单位部门,已与省药检所建立了正常的业务往来和沟通联系。通过这些工作,我研究所在集团公司内外建立了良好的沟通渠道,为集团公司树立良好的口碑和自身形象,从而保证了工作的顺利开展。

我研究所在一季度虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但是与集团公司对我研究所的要求相比,还存在一定的差距,主要表现在我们尽管起草了相关的管理制度,但由于责任人落实不清、监督考核不到位、执行力度不够等问题,导致了实验室一直存在着卫生方面脏乱差,仪器设备坏了无人管等问题。这些问题需要引起我们高度重视,有待下一步落实责任人,做到人人参与,人人负责,切实把工作做好。总之,我们在以后的工作中还要加倍努力,积极主动地工作,为我集团公司的经济发展做出我们应有的贡献。

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