强化企业政工工作探析

时间:2022-06-05 03:35:30

强化企业政工工作探析

企业政工工作基本特征

企业政工工作是以企业经营建设为中心主体做好面向职工的政治思想工作,进而全面实现企业新时期综合发展目标,体现员工个人价值。依据我国社会主义市场经济建设的逐步完善、体制的逐步创新,企业员工们思想意识均会实现一定水平的提高,而同时基于企业员工自身受教育程度、家庭背景、生活环境的不同,想要令职工较快融入企业发展中认同其奋斗提升目标,积极为之贡献力量、勇于拼搏,强化企业政工工作便显得十分重要,企业全员唯有共同努力、共进提升,优化政工工作服务效能,才能真正创建一支业绩优秀、素质全面、职业道德高尚、水平高端的企业员工队伍,令优质人力资源建设切实提升企业综合经营管理水平。

创新管理模式、强化企业政工工作,夯实企业发展

一、树立先进工作理念、全面创新政工工作思路。企业经营管理实践中负责政工工作人员应充分结合企业实践发展自身工作特性、现实工作目标,汲取先进管理方式与工作理念,全面推行内控体系、管理体系与文化体系建设,科学开展演讲竞赛、讨论会等丰富活动强化职工思想政治教育。同时企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训,针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值,在岗位中负起责任、认真工作,通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理、打造企业技术、专业人才,创新政工工作理念、提升执行力,进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理,促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。

二、组织开展文化、技术学习,提升员工综合素养。企业的健康发展经营离不开广大职工的核心辅助作用,其对企业的生存、竞争力提升发挥着决定影响效果,因此企业政工工作应科学组织员工积极参与文化、技术学习,令职工明晰只有业务精专、理论知识过硬才能在工作岗位中提升应变能力、强化解决实际问题能力,并更好的为企业发展建设添砖加瓦。企业政工工作应合理引导员工主动积极工作、学习,在企业内部营造良好的学习环境,为其创设学习机遇,例如利用网络资源建设企业员工学习平台,定期以部门为单位为员工定制学习计划并引导员工按要求完成学习任务、撰写学习心得、培训体会并上传提交,对没有按期、良好完成学习任务的员工给予警示与相应的管理处罚,令员工学习与个人奖惩待遇挂钩。同时企业政工工作应打造与员工的互动交流联动机制,定期组织员工谈心、了解一线员工思想动态、生活切实困难,尤其是女工存在哪些压力困难、特殊岗位员工心理状况如何,并给予其必要的鼓励、褒奖与支持。有条件企业还可为职工建立图书室、阅览室,依据岗位级别重要性采购有关理论知识、技能训练书籍,丰富员工学习途径与渠道,令其随时随地展开学习、获取提升。企业政工工作还应定期组织开展面向企业全员的技术大讨论活动,尤其应针对员工实践工作中遇到的常见问题展开热烈探讨,合理引导员工积极参与、抒发意见、交流经验,获取共进提升效果。

三、科学辅助员工设计职业生涯,合理规划人生进取目标。员工职业生涯的良好设计需要职工自身与企业共同拟定协商完成,从近期、中期与长期目标出发进行合理规划。企业政工工作人员应依据员工自身具备的不同文化水平、职业素养、技术层次展开有针对性规划,核定下一级别目标合理成为上级目标的措施与保障,上级目标则有效成为下级目标科学制定的方向指引。有条件企业可与员工一起为其展开量身制定,合理帮助员工规划其今后的努力拼搏方向与人生进取目标,强化员工职业归属感,令其以企业为家、将个人利益与企业整体利益紧密相连,实现与企业的共同发展升华。企业员工则可依据自身目标采用相关措施展开经常性自我检查,来源于实际,调整规划、完善职业生涯设计,进而为自身的持续发展打下坚实基础。

四、强化文化建设、完善政工工作模式。企业文化是其向心力、凝聚力、团结精神的良好体现,有助于号召企业全员形成有机整体,树立共同发展奋斗目标、提升企业荣誉感。因此企业政工工作应充分重视文化建设,以人为本树立服务宗旨,构建核心经营发展理念,以员工利益为根本,合理控制企业内耗、提升企业综合内聚力。同时企业政工工作应强化内部沟通,构建有效的交流联络渠道,令企业员工与政工部门工作之间营造信息共享与双向交流模式,构建激励竞争机制、实施目标责任管理,强化群众民主监督、合理维护政治权力,树立先锋模范作用、科学制定管理目标、强化重大决策落实效能、力度、实施任务分解,增强使命感与责任感,进而全面提升政工工作服务管理水平。

市场经济的飞速发展、一体化经济进程的逐步深入为企业管理方式更新、运行机制变化、创新发展创设了广阔机遇与无限发展空间,同时给企业经营发展现代化制度建设与经济体制转变提出了全新的要求。为适应新时期日益激烈的市场竞争氛围,现代企业各项政工工作只有加快更新步伐,面对崭新发展形势创设新机制、最大化发挥服务效能,才能合理为企业的长效发展建设贡献力量。

(作者单位:陕西延长石油榆林煤化有限公司)

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