采矿工程的采矿技术与施工安全

摘要：井下采矿生产是一项非常复杂的系统工程，需要综合考虑诸多方面的因素，在提高工作效率的同时，还需要保证井下采矿生产的安全。因此，对于现代矿产企业而言，需要采取一系列的措施，以提升自身井下采矿技术水平；同时，结合时展要求，积极引进先进技术和专业化人才，增强自身综合竞争力，在提升企业经济效益的基础上，促进我国矿山事业的更好发展。鉴于此，本文对采矿工程的采矿技术与施工安全进行了分析探讨。

关键词：井下采矿；采矿技术；施工安全；工程

中图分类号：TU714文献标识码： A

一、采矿工程的采矿技术特点

随着时代的发展，近年来，人们在开采矿产资源的过程中逐渐意识到有很多危险存在其中。因此，相关部门制订了一系列的制度和规范，严格执行采矿资源开发要求，保证矿产资源生产的安全性和可靠性，从而更好地推动矿产行业的经济发展。但是，通过调查研究发现，我国很多矿产企业在开采矿产资源的过程中还存有诸多局限性，导致有诸多不安全因素存在于井下采矿工作中。因此，在矿产行业发展的过程中，需要充分考虑矿产市场的实际情况，采取有针对性的开采技术。具体来讲，井下采矿技术的特点主要有以下几点。

1、井下采矿技术较多

目前，有很多种井下采矿技术，在不同的矿产开采中，不同采矿技术的应用方式和适用程度也不同。例如，长壁开采技术作为最常见的井下采矿技术，通常在采矿开采中应用，但在金属矿产开采中却没有较好的适用性，因为金属矿在储量和矿层厚度方面不同于采矿，这时就需要结合矿产的不同，采取差异化的采矿技术。

2、井下采矿工艺技术复杂程度较高

相比于露天采矿工艺技术来说，井下采矿技术在安全性和生产效率方面都存在很多差异。通常在应用井下采矿技术时，需要投入大量的资金，以保证开采的安全性；同时，由于受到诸多因素的限制，比如场地较小等，相比于露天采矿，井下采矿技术的工作效率较低。因此，在应用井下采矿技术时，需要做好准备工作，在保证安全的基础上，改善工艺技术，强化科学管理，使井下采矿的安全性和高效性得以有效提高。

3、井下采矿技术更新换代速度较快

随着市场经济体制的确立和完善，企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈，要想获得更大的发展，就需要结合具体情况，加大投资成本，引进先进的工艺设备和专业化人才，增强自身竞争实力。

二、采矿技术的应用发展前景

1、采场围岩的控制技术

相关的技术研究人员需要充分结合采矿采场的具体情况，比如地质围岩结构压力等，对采场围岩控制方面的理论进行完善。对那些难采煤层进行有针对性的分析，比如不太稳定、倾斜度较高和地质构造复杂等。研究在较恶劣的环境中，支架围岩同放顶煤开采岩层之间的作用机理，对支护质量技术和顶板动态监测技术进行研发和完善。此外，还需要研发其他一些岩层控制技术，比如如何有效地预测和防治冲击地压等，提高采矿开采的效率，保证采矿开采的质量。

2、深矿井的开采技术发展前景

冲击矿压防治、煤层开采的矿压控制、井巷布置、瓦斯和热害处理等是深矿井中进行煤炭开采关键性技术的几个方面。针对深矿井开采的现状，目前急需大力研究和发展的有：深井作业场所的工作环境的变化；深井围岩状态和应力场分布状态；深井冲击矿压的监测、监控和防治技术；深井的高产高效开采的相关配套技术等。

三、采矿工程的施工安全管理

采矿工程施工主要是指采矿开采工作，因为工作环境的特殊性及条件不同，且事故发生率相对比较高，所以采矿开采是一项风险高、投入大的工作。因此，采矿工程的施工安全便成为了社会各界人员关注的问题。所以如何加强采矿施工安全的管理，确保采矿企业安全、科学与可持续发展，已成为采矿企业管理的重中之重，同时也成为当前相关企业管理人员必须深入研究分析的课题。

1、把握好安全与效益的关系

采矿工程安全生产管理是基础，企业的经济效益则是目的，两者缺一不可，而且两者是相辅相成的关系。也就是说只有企业在确保安全生产的前提下，才能提高企业经济效益。这也就要求采矿企业一定要将采矿施工安全与效益的关系协调稳妥，尽量避免因为安全事故而带来的一些经济损失。这就要求企业要竭尽全力做好各方面的相关工作，确保企业能安全生产，进而提升企业的经济效益及社会效益。

2、切实加强基层安全体系建设

目前，有些企业有重产量轻安全的现象，也有些企业有重速度轻质量轻安全的现象。对于这些现象，一定要加强监管。a)我们要进一步加强对基层班组进行相关安全生产知识的教育培训。在思想源头上消除安全隐患，要加强安全生产理念的宣传，强化员工的安全生产意识。而且还要把教育培训纳入到采矿采矿的整体规划当中去，不断提高全员的生产安全意识和质量意识；b)还要在基层班组内设置监督岗位，对安全生产进行全日制的监督，加强生产过程中的安全管理和标准控制。建立基层安全体系和考核奖惩制度，进而确保采矿安全管理有效落实。

3、提高安全科技水平

因为采矿生产的地质环境极其复杂，其对技术指标的要求比较高，因此在面对比较薄弱的技术环节时，一定要进行必要的技术培训，引进专业的技术人员。“科技是第一生产力”，因此要不断提高科学技术水平，这样才能提高采矿采矿安全工作水平，进而才能更安全高效地生产。所以要加强管理者对采矿安全生产的研究，积极推广使用与此相关的先进科技成果，从最初始杜绝采矿安全事故的发生。同时，为了更好地实现现代化生产的高产高效，还需要采矿企业增加对生产技术的投资和加大设备更新力度，进而使采矿企业安全管理能更好地实现安全化管理和高效化生产的目标。

4、加强安全检查制度

对相关事故的研究表明，很多事故发生都是由于作业前没有认真进行安全检查，只是为了应付了事才进行安全检查。所以相关企业必须加大安全检查的力度，把安全检查落实到位。这也就要求企业要加强安全检查制度建设，并给员工提供安全学习场所或信息资源服务，或者以身作则，用模范的学习行为来带动并激励员工，全员参与到相关安全工作中，提高全员的安全意识，真正把安全检查制度落实到位，进而做到加强采矿安全管理。

5、制定有利安全管理的目标责任制

煤炭企业要根据自身具体情况来制定安全目标责任制，严格安全考核，加大奖罚力度。使目标责任制、安全评级测评和商业保险形成有效的约束机制和管理模式，提高企业的安全生产责任意识，使企业在安全生产的前提下获得经济效益和社会效益。煤炭企业要在煤炭生产过程中绷紧安全生产这根弦，提高安全警惕性，在生产时不能有侥幸心理，当发现安全隐患的迹象时，必须及时采取控制措施进行整治，必要时要停产整治，直至把安全隐患消除。

6、避免因通风不畅而导致的窒息灾难

对矿区来讲，构建通风管理制度是非常必要的，有助于进一步完善通风系统。除了要强化通风管理外，还需要构建检测风量、风质和风速的台账，促使其与相关要求相符。此外，还需要落实基层班组建设，在班组建设中加入安全管理规划内容，不能只重视生产，还需要重视安全；构建班组考核等级制度，给班组提供一个更加规范和科学的平台，鼓励班组自查自纠，促使安全管理工作更好的开展；班组要做好安全监察工作，保证采矿工作中的各项法律法规和方针政策严格贯彻和落实；在煤矿采矿安全管理工作中，要以班组建设为核心内容，重视标准和考核，进行安全质量管理体系的构建工作。

结束语

采矿和安全管理是一项系统复杂和艰巨的工作，企业没有捷径可走，一定要充分重视采矿企业的安全管理问题，大力推进安全基础设备建设，并把教育和宣传结合起来，严格履行安全管理目标责任制，采用现代化的企业管理模式来对采矿企业的生产进行管理，以逐步与新时期安全管理与发展需要相适应，从而促进采矿开采与安全管理的可持续发展。

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