管理新知 第10期

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《管理的异端：激进思想家令企业管理重生的历史》

本书第一版于1996年出版后便得到广泛称赞。人们认为它是自20世纪40年代以来关于管理界各种变革最全面的概述。主要讲述的是公司经理人如何被困于事与愿违的做事方法当中不能动弹，而且还告诉人们为什么需要借助异端思想来冲破阻碍、不断前进。

作者在这本畅销书的第二版中探究了有效领导力的特征，并阐述了其对企业未来的重要作用。在他的描述中，“异教徒”是富有远见的人，正是他们给大型公司带来了各种变革，将无法否认的反面真理和他们对自己公司的忠诚相平衡。历史的经验教训对企业变革者非常有用，其中充满了突破性的管理思想和关于异端思想家一些引人入胜的故事。

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《恐惧如何从内到外破坏公司，我们该怎么办？》

公司最危险的敌人并不总是竞争，有时它会是潜伏于公司内部的恐惧中。在公司里，恐惧会呈现出多种形式：完不成目标的恐惧；得不到奖金的恐惧；失去决策权和升迁机会的恐惧；被辞退或者被其他人取代的恐惧。

作者认为，当人们害怕失去地位、权力、奖金和其他一切被认为是应得之物时，他们就会基于这种恐惧不由自主地筑起看似坚不可摧的“围墙”，而这些“围墙”又会通过各种规则和惯例得到强化，阻碍甚至摧毁公司的发展，这是每个企业都要面对的问题。通过本书中来自真实世界的案例，你不仅会了解公司内的恐惧为何如此普遍和强大，并如何蚕食成功，更会学习到领导者、管理者与员工如何能战胜阻碍他们前进的障碍。作者是研究组织内部问题的先驱，并且是运用行为经济学原理来分析大型复杂系统如何自我毁灭的专家。作者针对由于恐惧所形成的各种问题，提出了解决方案。推倒“围墙”将会出乎意料地转变公司的面貌，帮助公司提高效率，并最终获得成功。

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《战略经济学》

哈佛商学院的迈克尔·波特是从经济学角度研究企业战略管理的代表人物。他的理论成为20世纪80年代企业战略管理的主流观点，而本书则对这一主流观点发起了冲击。四位作者都具有扎实的应用经济学背景和丰富的战略管理教学经验，通过将经济学理论的基本概念与现代战略文化的思想相结合，本书为广泛地扫视企业战略活动提供了透镜。

本书首先将注意力集中到企业的边界问题上，从产业组织经济学的视角，特别是波特的五力分析方法，来研究竞争战略。然后辅以内部组织等话题，来探讨战略定位问题和动态问题，包括人事管理经济学、产业结构、战略适应等。第四版较以往的版本明显做了许多改动，有关商业历史的章节已经更新，有关进入和定位的章节已经经过彻底修改。有很多新的案例模型，多数变更都已经更新，反映了有关商业战略最前沿的学术思想。

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《思利及人的力量》

作为香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一，作者将源自中华传统智慧的“思利及人”作为核心价值观，在长期的工作与生活的实践中，探寻这一智慧的秘诀。做事之前先思考如何有利于大家，这就是思利及人。平实的语言，本质的揭示，一语道破“天机”。

“思利及人”中蕴含着成就一生的力量，它体现为9个法则：使命、借力、创新、自律、专心、诚信、学习、平衡和系统。无论对家人、对朋友、对同事、对合作伙伴，还是对其他人，只要在行动上坚持这9个法则，你就能收获成功、美满的人生。