浅谈新形势下如何当好企业党支部书记

2019-06-02 版权声明 举报文章

[摘 要] 党的基层组织是党执政的组织基础,而支部书记是党的基层组织的主要负责人。在落实党建工作责任制、全面推进基层党组织建设、优化组织设置、扩大组织覆盖、创新活动方式等方面,支部书记都应发挥主心骨作用。

[关键词] 党支部书记 基层 和谐

党支部书记是党支部的核心人物,是党支部领导班子的班长,因此,党支部书记的素质、能力、领导方法、工作作风在一定程度上决定着基层党组织建设的状况。在新的形势下,我们需要从各个方面加强党支部书记工作。

一、充分认识做好企业党建工作的重要性和必要性

首先,基层党支部面临新的外部环境。在市场经济条件下,企业的定位发生了变化,生产经营的目标是实现效益的最大化,这也是企业各项工作的中心。企业的党组织要围绕这一中心求实创新,发挥服务保障作用,促进企业工作目标的实现,这是新时期赋予企业党组织的新任务。当前,随着改革改制的不断深入,企业经营面临严峻的挑战,不仅要面对竞争日益激烈的市场,还要面对实现长期稳步发展所遇到的诸多困难。作为企业内党的基层组织,基层党支部是落实党组织各项工作的基本单元。基层党支部发挥作用如何,直接关系到党组织的整体工作水平。

其次,基层党支部面临新的工作对象。随着企业体制机制的改革、转变,职工的思想不同程度地产生波动,加上市场经济对职工思想的影响,使职工的思想观念发生了较大变化。具体表现在:一是职工对企业今后的发展信心比较担忧,特别是市场竞争的激烈和微利,广大职工直接或间接地感受到企业的生存与发展始终处在危机与艰难之中;二是市场经济的发展促使职工增强了物质需求欲望,同时也使职工的思想越来越活跃,对个人利益的关注程度明显增强;三是改革的逐渐深入虽然使职工具有了一定的思想承受能力,但由于企业内部长期体制的影响和职工思想中的固有观念,这种承受能力仍很脆弱。

第三,党支部面临新的工作领域。企业党支部的工作领域正在由单纯的党内管理走向全方位的管理工作。工作对象也正由党员拓展到全体职工。工作的职责由党支部建设逐渐扩大到生产经营的各个环节之中。基层党支部书记不仅要守土有责,还要拓展新的工作空间,在新的工作领域发挥重要作用,证明自身的价值。

二、加强自身建设,全面提高为群众服务的综合素质

支部书记作为党支部的负责人,其能力的高低、素质的优劣往往对支部的战斗力、凝聚力、号召力有着关键性的作用。要当好这个班长,支部书记就要做到以下三点。

(一)加强学习,提高素质,努力当好表率

首先要教育自己。作为支部书记,要用自己的良好形象带动人,用自己的人格魅力感召人。支部书记要淡泊名利,有自我牺牲的精神;要心胸宽广、谦虚谨慎、大度待人。只有自己一身正气,群众才会跟你走,才会听你的话。“喊破嗓子,不如做出样子”,一举一动,往往胜过千言万语。

其次,提高综合素质,以能服人。党支部书记应当具备的基本素质包括组织能力、表达能力、协调能力等。只有通过不断学习,掌握各方面的知识,才能提高自己的综合素质,才能在错综复杂的工作中迅速找到着力点与突破口,才能领导支部更好地向前发展。一个好的支部书记不仅要做能冲锋陷阵的大将,更应该做运筹帷幄的统帅。

(二)党支部书记要有大局意识,学会从大局上观察和处理问题

增强大局意识,一切工作必须服务大局是党支部书记必须牢记的一条。这就要求党支部书记把注意力放在大局上,对工作进行全局谋划。党支部书记不能整天忙于具体的事务性的工作,忙于各种场面的应酬活动;要静下心来考虑一些全局性、长远性的问题。要做到这一点,首先应当确定中心工作,其他工作“统筹兼顾,全面安排”,围绕中心积极开展工作。

首先要高瞻远瞩,总揽大局而不包揽一切。党支部书记要站得高,望得远,全面掌握情况,总揽工作全局,抓大事、抓重点、抓难点,抓工作上的薄弱环节,而不是包揽一切事务。只有这样,才能把握重点,掌握主动权,打好主动仗。尤其要注意把握以下三点:一要吃透上情。即对中央的路线、方针、政策、党组的指示精神要有全面正确的理解。二要吃透下情。即深入一线调查研究,全面掌握基层的实际工作情况以及基层员工所需、所想、所望,为总揽全局打好基础。三要前瞻性。即对全局性工作要有超前思考,明确副职所担负的具体职责,让他们各司其职,各负其责,分工不分家,避免实际工作中“齐抓共管、等于没人管”的现象出现。

其次要根据具体情况扮演好角色。一般来说,在一个单位中,党支部书记是主持工作的,充当导演的角色,理应唱主角;副手协助党支部书记,理应唱配角。但在现实生活中,有的党支部书记不分场合、不分情况,什么时候都要以主角的身份出现。结果劲没少出,活没少干,还是许多事情没有处理好,结果不但上级领导不满意,而且自己也不满意。究其原因,就是党支部书记没有在具体情况下分清主次。该唱配角的时候唱了主角,该唱主角的时候没有唱主角。其结果,轻则可能影响个人之间的关系,重则会影响班子的团结和事业的发展。如果要求副职的角色定位是“工作到位不要越位”,那么,对党支部书记的定位,则应当是“工作到位不要错位”。

再次要放手但不要甩手不管。党支部书记对班子中每个成员要充分信任,放手、放权、放心,疑人不用,用人不疑,让大家独挡一面,创造性地开展工作。对具体工作,党支部书记管得细、统得死,并不能说明其责任心强,威信高。但对他们的工作又不能不闻不问,甩手不管。要处理好“管”与“放”的关系,应注意把握以下三点:一是不干涉副职分管的工作;二是大力支持副职的工作;三是善于发挥协调作用,凝聚班子整体效能。这样就容易形成一致的意见,真正体现班子集体决策,形成班子整体合力。

三、善于整合资源,凝聚各方力量

对我们党来说,“政治路线确定以后,干部就是决定因素”。同理,对企业来说,工作思路确定之后,干部也是决定因素。因此,作为一名基层党支部书记,必须掌握科学的领导方法,充分发挥一切积极因素,带领全体党员干部团结一致,凝心聚力,为了共同的目标而努力。

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