全媒态·新融合

多屏融合的全媒体方向已是业界共识，并越来越多地体现为电视台的具体实践。

2012，有关“全媒态”的实践出现了多种版本，虽然有些动作还在试水，有些概念刚刚落地，有些尝试效果并不明显，有的甚至推进举步维艰，但，多维度本身意味着进步。有尝试，才有机会，创新才是落地的。

CNTV伦敦奥运会

大型赛事报道“全媒态”实战

2008年，国际奥委会首次将新媒体列入奥运会传播体系，央视网成为全球首批获授权的新媒体官方转播机构，彼时中国网民人数2.5亿，手机上网者7000万。2012年，中国网民人数上升至5亿，手机上网者激增至3.5亿，新媒体势力更是全方位崛起，这一切都促使CNTV在伦敦奥运会的报道布局上力求更加完整、清晰。无论是“5+”新品牌的推出，3寸-300平米各种屏的覆盖，还是适应各版本系统、各智能终端的客户端的研发，所有这些都是为了让伦敦奥运会的媒体体验“更加自由、多样”。

《中国好声音》

优势电视资源的全媒体联动

《中国好声音》在不断刷新电视收视率的同时，在各视频网站的点击量也一路走高。“薄利多销”的网络版权带来皆大欢喜，也让正面竞争来得更加惨烈。爱奇艺引入“好声音后传”之《酷我真声音》的网络独家播放权，30分钟的完整播放不仅回避了剪辑争议，也会在10分钟电视版的收看提示下导入观众。此外，网络媒体为《中国好声音》输送选手的做法，不仅让电视节目获得了优质资源，也为互联网自身平台做了最好的宣传。

江苏广电全媒体新闻联动平台

120名全媒体记者的上岗不仅为江苏网络电视台带来更多、更及时、更适合互联网传播的新闻，也让传统广电的节目内容得到提升。全媒体伴随着一系列的创新，创新不仅意味对原有运作理念、组织架构、生产方式的“破”，更需要达到平台、渠道、终端、营销等的“融”。新旧媒体的联动涉及体制、技术到业务的转变，尤其是体制和流程的再造。

资本驱动下的台网融合

今年3月，SMG旗下百视通注资3000万美元成为风行网第一大股东，5月双方首档网台融合节目东方卫视《梦立方》出炉，风行网独家承办了《梦立方》中国10城市游戏体验营活动。随后的《心术》《风和日丽》等电视剧，以及即将上档的《中国达人秀》第四季，双方都在联动……基于资本层面的合作为更深层级的融合提供了可能。

《潜伏》 “融媒体”思维前置

《潜伏》是天津卫视即将推出的一档职场节目，周一至周五上网播出，周六登陆电视频道，网络版与电视版内容互补。理论上，这种分工既让节目素材物尽其用，也可与网民进行充分互动，继而在话题性传播中增加受众。这种模式为媒介融合提供了新思路。

“AB剧”

电视剧台网联动新尝试

湖南卫视与腾讯视频合作，打出电视剧“AB剧”双结局互动概念。以网络反馈来决定电视版结局。重视受众的传播主动权，是积极意义所在。

视频网自制栏目输出

7月底，凤凰视频制作的《锵锵五环行》《伦敦下午茶》在深圳卫视开播，这是伦敦奥运会期间，第一例视频网站自制节目完整登录卫视平台的合作，两档节目同时还登上了CUTV的10余家成员台。这种反向输出不仅让奥运转播非持权电视机构“轻便”参与到奥运传播中，也对视频网站自制节目的水准给出了肯定。