最好的创业者都“不爱冒险”

时间:2022-06-01 05:32:02

最好的创业者都“不爱冒险”

编者按

人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,《离经叛道》的作者亚当・格兰特认为,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。

2008年一个凉爽的秋夜,4名学生决定做一项颠覆性的事业。他们身负债务,佩戴的眼镜不是丢了就是弄坏了,他们十分恼火要花好多钱去换一副新的眼镜。

当时,眼镜巨擘陆逊梯卡集团(Luxottica)控制着美国80%以上的眼镜市场。要想使眼镜卖得更便宜,这些学生需要这一巨头在眼镜业的支配地位。当时恰逢电商企业美捷步(Zappos)通过在线销售鞋子改变了鞋类市场,于是他们思忖着,是否可以将这种方式应用于眼镜行业。

他们时不时地跟朋友们提到这个想法,但一次又一次地受到了强烈的质疑。朋友们坚信没人会在网上买眼镜,因为顾客首先要试戴。诚然,美捷步在网上销售鞋子的想法获得了成功,但这种模式没能应用于眼镜业必定有原因。不断有人告诉他们:“如果这是个好主意,一定早就有人做了。”

这些学生,在电子商务和技术方面没有任何经验,更不用说在零售、时尚或服饰方面。尽管别人一再认为他们的想法很疯狂,他们还是放弃了可以赚钱的工作,开始创业。他们把公司命名为沃比帕克(Warby Parker),这个名字是小说家杰克・凯鲁亚克小说中的两个角色名组合得来的。

时间快进至2015年,美国商业杂志《快公司》了全球最具创新力公司榜单,沃比帕克不仅光荣上榜,还位居第一。而在此之前名列榜首的,分别是创造性巨头公司――谷歌、耐克和苹果,他们都有超过5万名雇员,而还在初创期的沃比帕克仅有500名雇员。在5年的时间内,这4位好友创建了世界上最杰出的时尚品牌之一,公司年收入达1亿美元,估值超过10亿美元。

Endeavor公司创始人兼CEO琳达・罗滕伯格,数十年来致力于培训杰出的企业家。她曾说:“最好的企业家并不是那些追逐最大风险的人,而是努力将风险降到最低的人。”

正是这种降低风险的方法,造就了沃比帕克的成功。尼尔・布卢门撒尔和戴夫・吉尔伯亚,是公司的联席首席执行官。从一开始,他们的第一要务就是降低风险。他们不仅仅承认这一不确定性,还积极采取措施降低不确定性。尼尔说:“我们一直在探讨如何来降低风险。整个过程,包含一系列的可行性决定和不可行性决定。我们每走一步,都要仔细权衡。”

与充满激情的销售模式相反,他们没有假设他们的想法会行得通,他们首先大量寻求来自同行和潜在顾客的反馈。由于去掉了中间零售商,他们可以将通常要卖500美元的眼镜以45美元售出。

一位营销专家提出了忠告,告诉他们这样的做法会使成本增加,而且价格被顾客视为质量的标志,价格太低也会带来负面影响。接受这一忠告之后,他们投放了一批模型产品,随机分配给客户不同的价格。他们发现,当价格在100美元左右时,购买的可能性达到峰值,随着价位升高,购买的可能性下降。

他们和朋友一起测试了不同的网站设计,看哪一种设计不仅可以获得最高的点击率,而且能获得最强烈的信任感。

为了使顾客更加适应不太熟悉的网上预订眼镜的概念,他们提供免费退货服务。但在市场调查和焦点小组的测试中,他们发现即便提供了退货的承诺,顾客还是对在线购买眼镜这件事犹豫不决。“许多人就是不愿意接受这种方式,这着实让我们质疑创办这家公司的一切前提。”尼尔回想道,“那时我们陷入严重的自我怀疑之中。我们退回到原点,重新思考我们的计划。”

深入讨论后,创始人们想出了一个解决办法:免费家庭试戴计划。顾客可不用支付任何费用预订几副镜架,如果他们不喜欢镜框的样式或材质,只要寄回来就可以。事实上,这比免费退货更省成本。如果顾客买了一副配有镜片的镜架,然后又不要了退回来,沃比帕克会损失很多钱,因为每个顾客的镜片度数是不一样的。但是如果顾客只试戴镜架然后把不满意的退回,公司就可以再次使用这些镜架。

这种方式让戴夫既有信心又有热情,他说:“等到我们已经为创立公司做好准备,是时候决定是否要全职投入进去时,整件事看起来并没有什么风险。我并没感到做出这个决定有多么艰难。”免费家庭试戴计划是如此受欢迎,以至于沃比帕克不得不在上线后的48小时内暂时中止了这一计划。

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要敢于“离经叛道”

推荐人:夏里峰

卷皮网联合创始人兼总裁

卓越的创造,都来自于不同寻常的洞察、思考和行动。从来都没有什么“离经叛道”,只是在大多数人看来,不按常理出牌的人们和他们的观点,显得如此不一样。“离经叛道”的价值在哪里?怎样才是真正的、更有价值的“离经叛道”?对于当今中国的创业者来说,这些答案显得尤为重要。

一直以来,我们的主流社会思想都倡导统一性、集中性,强调趋同而并非求异。然而,在这个时代,不同寻常的“离经叛道”之举却更为重要,因为这其中才蕴含真正的颠覆性机会。

有时候,看起来出人意外的想法,往往能引发一个巨大的变革。对创业者来说,“常理”很大程度上是所有人都能看到的所谓“风口”。在“风口”之上,竞争过于惨烈,如果没有特殊的条件和资源,很难有必胜的把握。反而,如果洞悉到大家不曾察觉的机会,才是几乎每一个当今巨头成功的源头。从这个意义上来说,“离经叛道”几乎是创业者的必修课。

在这个认识的基础上,需要提醒的是,我们应该更加敢于、并且善于“离经叛道”。我们可能需要避免不必要的自我怀疑,不要被自己过去的经验左右,乃至影响对未来的判断。同时,要尽量免受他人的“不利”影响。“离经叛道”,多半会承受来自周围人的规劝、怀疑乃至嘲笑。这个时候,敢于坚持自己独特的思考需要勇气。但敢于“离经叛道”并不意味着刚愎自用,在“离经叛道”之前,应该有充分思考,需要找到不一样的道路,而且是最终能到达终点的、更加便捷快速的道路。(支点杂志2016年9月刊)

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