刍议建筑工程施工质量的有效管理

时间:2022-05-26 06:47:15

刍议建筑工程施工质量的有效管理

【摘要】本文简要的概述了建筑工程施工质量管理中的各种情况,并结合自身的工作经验分析了现在建筑工程施工质量管理中所存在的种种不足,同时提供了一些有针对性的技术措施来进行管控。

【关键词】建筑工程;掌控;质量

一、对建筑工程的施工质量进行管理的重要意义

建筑施工项目具有一定的特殊性,建筑项目的种类多种多样,规模与需求各式各样。施工过程受天气因素的干扰比较大,并且多个工种平行交叉作业,多项施工技术的综合运用,工序之间的搭接非常多,这些作业过程均应当强化管理,从而确保施工作业顺利有序地开展,从而实现既定的质量目标,满足使用功能以及达到减少建筑项目成本的目的。由于建筑业的快速发展,新技术、新工艺、新装备以及新材料日新月异。

二、建筑施工的质量管理工作过程存在的问题

(1)建筑施工对环境造成的污染。建筑施工过程中对环境造成污染主要包括噪音、泥浆、粉尘、悬浮物等污染,还有基坑的开挖过程对于周边环境造成的危害,光以及固体丢弃物所造成的污染。据统计结果表明,在环境的噪声来源中,建筑施工过程产生的噪声占到大约6%,施工过程中打桩机发出的噪音瞬时值高出90分贝,混凝土的浇筑与振捣过程产生的噪音高达80分贝,由此可见,施工过程产生的噪音应当引起高度重视;而泥浆、粉尘以及悬浮物产生的污染,基坑开挖过程对于周边造成的危害,固体丢弃物造成的污染相对较为传统;而光的污染是最近几年来才提出来,城市建设过程中产生的光污染基本来自于建筑物表面安装的各类磨光大理石、釉面砖以及各种涂料,油漆是玻璃幕墙等装修材料产生的反光,施工过程中由于闪光或者电弧焊,焊接过程产生的弧光也是常见的光污染。(2)施工管理与施工技术水平较为落后。在具体的施工过程中,应当根据施工项目的实际,不仅要在技术上具有可行性,可以有效解决施工过程中的问题,并且能够有效确保质量、加快项目的进度、经济可行,减少整个项目的成本。当前,因大部分施工企业在管理体系上还有待完善,对长期建设缺少长远规划,对于企业的制度执行不到位,导致企业缺乏监督控制以及有效的指导,从而使得对各项工程的管理工作存在脱节的问题,而且不能在施工管理的全过程运用新技术与新工艺。(3)材料管理较为混乱。具体有以下工作:第一,对施工材料进行严格检查与验收,并利用建立台帐以确保合理领用;第二,为预防混料以及将不符合质量要求的材料用在工程项目中,应当对施工材料实施收、拔、存、运等各个过程的系统管理;第三,对于库存要求比较高的施工材料应当按照“先进先出”的管理原则,并且进一步加强工地临时仓库的防潮与防水能力。实际施工过程中,因为施工工程项目受到成本以及当地环境的很大影响,从而影响到施工材料的选择与使用,而且许多工地的施工材料管理不严格,施工材料的堆放非常随意,导致从施工的前期就对整个施工项目的工程质量造成了不利影响。

三、针对建筑工程施工管理过程中存在问题的解决对策

(1)大力倡导绿色施工。在建设工程领域绿色施工技术十分普遍,减少施工过程中的噪音、减少施工对周边居民的干扰,减少施工材料的损失等在大部分施工现场均非常关注。推行绿色施工技术,以便尽量降低建设当中对资源、环境产生的影响。提倡绿色施工是可持续的科学发展理念在建设工程施工过程中的具体体现,也是绿色施工技术的具体运用。(2)提升施工技术、管理水平以及施工质量。从施工技术方面而言,施工质量的控制和施工技术紧密相连,施工技术不但包括施工技术员的技术水平,还包括装备水平、信息以及相应的检验手段与检测技术等。科学技术的重要作用贯穿于施工的全部过程中,技术进步发挥作用同样会最终体现在施工质量中。因此,为确保建筑工程项目的施工质量,就必须密切关注施工过程所应用的新工艺与新技术的先进性与实用性。施工企业应当将符合技术规范的有关标准、技术工艺、操作指南以及企业的绩效考核融入建筑工程项目施工的全部过程,并根据实际产生的问题针对施工工艺与技术水平加以改进与完善。从施工的管理方面而言,施工管理在质量控制过程非常关键,管理也是企业的生产力。(3)强化施工材料的质量管控。施工材料是建设工程的物质基础,没有施工材料施工也就无从谈起,而施工材料的质量是工程质量的前提,没有高质量地的施工材料,建筑工程项目的施工质量就无法确保,强化对施工材料的质量管控,是保证工程质量的前提。第一,施工材料的进场验收工作。一是要对施工材料的尺寸、外观以及数量等实施检查;二是要对施工材料的证明文件(如合格证书等)以及供方的相关资质进行验证,及其有关质量技术标准。第二,施工材料的抽样与送检工作。对于一些关键施工材料的取样、试验以及送检过程,必须由监理工程师或者甲方的代表到现场见证,确定并认可取样满足规定要求,并且将试样按规定封存,直到送至试验机构。

参考文献

[1]刘仁旺.浅议施工质量管理和施工质量控制[J].山西建筑.2010:24

[2]黄福雄.建筑工程施工质量控制[J].四川建材.2009(1)

上一篇:企业成本管理问题浅析 下一篇:建设项目经理的职业信用评价研究现状分析