赢得“清白”

从2010年下半年开始，郑州市神阳科技有限公司(以下简称“神阳科技”)接连收到地址署名不详的做空机构发来的作假密集轰炸。面对做空者的无端质疑，CFO颜庆宏没有慌乱，而是针对质疑逐一回应。“作为统领团队的CEO、负责信息披露的CFO面对质疑，一定不要慌。心安则身安，处惊不乱，这是处理异国资本市场危机的最佳心态。”

通过管理团队的合力反击，神阳科技已经在华尔街赢得“清白”。虽然目前公司的市盈率还很低，但是在颜庆宏看来，中概股的确需要海外资本市场的“打磨”才能战胜华尔街。

去“问题”标签

2011年4月21日开盘前，专注于研究中概的Chimin Sang在美国知名投资网站seekingalpha上撰文表示，基金经理Steven Wegener到访中国实地调查神阳科技后认为该公司存在欺诈嫌疑。在自己博客上展示了一系列实地的照片和视频。当天神阳科技的股价暴跌38.53％，损失惨重。

这已经不是神阳科技第一次遭受质疑。在2010年第三季度财报后，纽约Spruce Point Capital的创办人Axler就在seekingalpha上撰文对财报中出现的财务数据变化进行质疑。而且对神阳科技给出的解释表示不满。

进入2011年以来，伴随美国资本市场兴起的做空“中概股”浪潮，神阳科技再次中标。在今年4月21日之前，Steven Wegener已经发过一份报告。对于不知身在何处的做空投资者不属实的质疑，负责与美国投资者沟通的颜庆宏并没有立即反驳，而是神阳科技管理团队开始着手准备一份全面的反击报告。

2011年4月29日盘前神阳科技董事会主席兼CEO钟波致股东信件回应先前市场做空者针对公司运营和财务状况的质疑。随后股价大幅高开，涨幅为7.61％，报每股2.97美元，开盘仅20分钟，成交量14.11万股，日均成交量34.34万股。

之后Steven Wegener还陆续发出了一些质疑。在多次身遭“轰炸”之后，神阳科技已经淡而处之，一纸简明的新闻稿公开澄清：神阳科技的财务信息全部依据事实，真实有效，没有半点虚假。新闻稿发出后，质疑声不攻自破，股价逐渐平稳。

把握根本

“和北美投资者沟通，对于他们的质疑，需要反馈，这个反馈要找好和投资者有力沟通的平衡点，而对于平衡点的有力支撑，就是公司自身的财务信息必须真实、公开透明。”在华尔街历经考验的颜庆宏如此表示。

面对来自美国资本市场的频发打压，中国公司如何练就沟通技巧?“无论怎样沟通，披露信息首要的必须是用事话实说，这样面对射来的暗箭，就不会受到伤害和停牌。”颜庆宏表示正是神阳科技成立14年以来一直坚持财务的规范运作，才让自己作为CFO有了底气，“后花园安稳了，自然面对质疑就会不卑不亢。”

在华尔街闯荡多年的颜庆宏强调，面对沉沉浮浮的资本市场，上市公司需要做到三点：第一，对于质疑者低调、谦逊，合理解释，不搞对抗，积极应对；第二，在业务做好的基础上，财务信息保持披露公开、透明，真实反映公司的价值；第三，业务做好是重中之重，股价的高低波动是正常的，业务做好就不会惧怕被资本市场淘汰。

“对业务产品质量的精益求精，才是对投资者的负责态度。”加入神阳科技之后，颜庆宏对这句话体会越来越深。在日益激烈的市场竞争中，神阳科技安外先安内，让员工感受到家的温暖，群策群力，用心挖掘市场和消费客户的需要，“无论身在海外还是在国内，把业务做好是企业生存的根本。就像是苹果的经典，毋庸置疑。”

在数次的“应战”过程中，颜庆宏也看到了危急中降低费用的弹性空间。他理性地率领团队避开盲区，对于审计师、律师的中介服务机构量体裁衣，舍大求实。放弃声名显赫的四大会计师事务所，选择了熟悉中国和美国资本市场的国内全球十五大会计师事务所，和审计师一起将信息披露做精做细，在审计费降低的同时，使得神阳科技的财务信息更规范、更透明。

厚积薄发

2011年11月10日，神阳科技公布的2011年第三季度财务报告显示：营收5020万美元，同比增长30％；毛利润1280万美元，同比增长28％；运营利润1120万美元，同比增长27％；净利润820万美元，同比增长28％。受财报利好影响，神阳科技高开高走，大涨19.56％，报每股2.51美元，成交60.02万股，远高于日均成交量9.9万股。

从1996年创业至今，神阳科技已经成长为一家集有线电视、计算机网络、安全技术防范、系统集成、IPTV机顶盒、服务器，自动化控制等技术服务产品研制等领域为一体的高科技民营企业，从事过河南省80％以上的市县级广电网络传输业务及多媒体信息业务。在一次投资会议上，一个偶然的机会颜庆宏与神阳科技董事长钟波一见如故，旋即加入了公司。

颜庆宏在香港出生，10多岁就随父母迁居到美国纽约。颜庆宏说身为厨师的父母，给了自己非常自由成长的空间。在完全陌生的白人世界里，颜庆宏虽然受到了不少歧视，但在父母的感染下却学会了简简单单做事、真诚待人待事。“任何事情都需要自己的努力，就像做CFO一样。”

大学毕业后的颜庆宏第一份工作是在毕马威会计师事务所做审计。那时候的颜庆宏快言快语，一个合伙人善意的告诫，“你做事脑筋要转的快一点，话少说，事多做。”颜庆宏表示正是这一句善意的建议让自己受益终身，少走了很多弯路。由于兴趣使然，离开毕马威会计师事务所之后，颜庆宏在华尔街又闯荡了七载，对于资本市场的熊市、牛市的跌荡起伏，练就了分析师特有的沉稳。

为了突破天花板效应，发挥自己的最大价值，颜庆宏决定从虚拟的资本市场投身企业实体。从香港到美国，从美国到中国；从审计到分析师，从分析师再到CFO。面对职业角色的不停转换，喜欢数字和分析的颜庆宏感觉游刃有余。“我时常和周围的人分享李嘉诚的合作准则，如果利润分成是7％，也可以拿到8‰他会选择6％，多从对方的角度考虑，让利才能赢得稳定的长期合作，而这也是企业信誉经久不衰的重要因素。作为公司对内对外沟通枢纽的CFO在与人合作时要想到给予别人最大的收益，这样才有利于企业和自身的积淀。”