精益管理在华润贺州电厂降低化学药品消耗成本中的应用

时间:2022-05-24 09:37:40

精益管理在华润贺州电厂降低化学药品消耗成本中的应用

摘要:华润贺州电厂为国家“西电东送”广西境内北部重要的电源支撑点,装机容量为2×1045MW超超临界机组,属国家鼓励的高效、低耗、符合产业政策的特大型发电厂。该厂投产后,专业技术人员与商务人员等按照精益管理思路开展节能降耗活动,在降低化学药品消耗成本方面取得了很好的成效,对于同类型企业有一定借鉴意义。

关键词:精益管理;SDA药品消耗;成本效益

中图分类号:R952 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)26-0133-03

1 概述

精益管理:精于关注细节,益在创造价值。精益管理思想可简单解释为:在构成公司价值链的最基本的价值创造环节,通过持续的精益求精,消除浪费,杜绝无价值活动,达成各业务环节的高品质、低成本运行和顺畅衔接,稳固公司未来发展的根基,实现公司价值的最大化。

精益管理常用的工具有:行动学习、SDA(技能开发活动)、SGA(Small Group Action 小组改善活动)、CTR(Cycle Time Reduction总循环时间缩短)、Kaizen(日语“持续改善”的英文)、TPM(Total Productive Maintenance 全员参与的生产保全)、NOSA & 5S(National Occupational Safety Association 国际职业安全协会“安全五星”管理系统)等。

华润贺州电厂投产初期,全厂水处理系统化学药品消耗成本很高。为降低化学药品消耗成本,该厂专业技术人员与商务人员按照精益管理思路,成立SDA小组,并严格按照SDA相关活动步骤深入开展工作,终于在降低药品消耗成本上取得了显著效果。

2 精益管理在降药品消耗成本中的应用过程与显著效益

工作人员经过认真分析,决定采用精益管理SDA工具来解决药品消耗成本高的问题。SDA是为解决问题而成立的活动,需要运用突破性思维与跨功能团队之间的密切协作,以期为企业经营之关键议题找出最有效的解决之道。SDA活动包含步骤即:主题选定现状把握目标设定要因分析对策拟定对策实施效果确认标准化。按照此八步法活动实施过程如下:

2.1 主题选定

在开展节能降耗工作时,由于水处理系统药品种类繁多,部分价格昂贵药品消耗量较大,导致生产成本较高,专业技术人员根据实际情况首先选定主题:降低化学药品消耗成本。

2.2 现状把握

活动开展前,该厂各水处理系统涉及化学药品达13种。活动开展前某月化学药品消耗量统计如下:

每个系统水质各有特点,通过把握现状发现,费用最高的几种药剂分别为循环水系统药剂、精处理树脂再生用酸碱、反渗透有关药剂、炉内加药用氨水与联胺。循环水药剂种类繁多,在系统设计与药剂招标过程管理方面存在一定优化空间;树脂再生用酸碱量可从再生步序调整方面优化,但消耗量降低空间不大;反渗透有关药剂管理、炉内氨水与联胺加药存在很大改善空间。

此外,由于药品种类繁多,运行人员配药工作量非常大,且化学药品(如氨水、联胺)对员工身心造成很大危害,急需在降低成本的同时解决此问题。

2.3 目标设定

根据现状把握情况,初步设定目标:全年化学药品消耗成本降低60万元,运行人员配药工作量减少四分之三以上,减轻员工负担。

2.4 要因分析

按照鱼骨图从人、机、料、法、环五方面进行要因分析:

图1

按照要因评估方法对以上各要因进行评分,选择影响总成本最大的因素:

表2

要因内容 严重度 发生度 侦测度 风险系数

部分操作人员专业技能低 3 3 3 9

责任心不强,操作随意药品浪费 3 2 3 8

部分加药泵出力不精确 1 2 2 5

个别加药泵选型不当出力过大 1 1 1 3

几种药品可考虑选用替代品 5 4 5 14

部分药品价格昂贵 4 4 4 12

从加药方案制定到具体实践环节存在不合理方面,奖惩执行不到位 3 4 5 12

药品从招标到日常管理不够科学 6 6 5 17

对于供应商的管理方式不够科学 6 7 8 23

个别系统药品使用方法不够科学 4 5 4 13

说明:风险系数分值超过10分的项,为引起药品消耗成本高的最主要因素。

2.5 对策拟定与对策实施

根据要因分析的结果,按要因先后顺序逐项拟定具体解决方案:

2.5.1 对供应商的管理方式转变。彻底改变之前的传统模式,也是大部分电厂采用的模式:严抓药剂品质,由问题再找供应商做售后服务的模式改为:过程管理为手段,目标管理为根本,向供应商要结果的模式。根据各个系统特点不同,此种方式在循环水系统药剂、反渗透系统药剂管理上率先应用,一方面密切监督药品与水质状况,另一方面对供应商明确告知系统运行情况要达到怎样的效果才算合格、公司才能结算,迫使供应商化被动为主动,积极努力去做好药剂供应与售后服务。

2.5.2 药剂招标模式与日常管理思路的转变。传统的招标方式都是列出几种药品指标以及需求量、使用范围、技术规范等进行商务招标,选择综合评价最高的一个供应商。改变此种模式,招标方式变为:对重要标段如循环水药剂、反渗透药剂、大宗化学药品等分别采用总承包的模式招标,只提系统运行要达到的最佳效果以及药剂品质规范,具体数量由供应商自编加药处理方案确定,若中标后药剂量不足,供应商必须在满足生产需求的前提下免费提供不足部分。这样一来,一方面技术人员通过加药方案编制情况可以大致观察到供应商的技术实力,另一方面很好地约束了供应商,并防止了其可能随意使用药品导致使用量超标的情况。

对于日常管理,则通过公司内部不同部门技术人员建立一系列报表、台账来即时监督管理药品使用情况与供应商现场服务情况。

2.5.3 挖掘潜力,寻求昂贵药品的替代品。经过仔细分析,确定了三种药品可以由其他药品代替:

(1)反渗透还原剂。其价格在3万元/吨左右,成分为硫代硫酸钠,用分析纯亚硫酸氢钠取代之,亚硫酸氢钠成本约4500元/吨,完全满足要求。

(2)氨水。其价格在3600元/吨左右,与液氨价格相当,但其浓度为25%左右,仅为液氨的四分之一。进行技术改造:从脱硝液氨管道引接管路至加药箱,改为液氨配药。

(3)亚氯酸钠。成本在1.5万元/吨左右,与盐酸反应生成二氧化氯,用于循环水杀菌灭藻。由于效果不理想,直接取消此药品,改为冲击式投加氯锭与异噻唑啉酮杀菌灭藻。

2.5.4 对加药方案、配药方法的调整。在日常操作中,对部分药品的使用存在浪费现象。应从细节约束,制定出切实可行的技术交底,规范每种药品配药方法、加药量。对于配药时药品用量精确到毫升,对计量泵行程、频率做出明确规定。

对需要值班员及时调整的项目,如净水站混凝剂加药,则根据混凝剂小型试验制作自动化电子加药量查询表,值班员只需输入沉淀池进水流量、天气状况,便自动生成加药量以及加药泵频率值,精确控制第一环节,减少浪费。

2.5.5 激励考核体制的执行。对于做得好的值班员,及时申请给予奖励;对于不按要求执行发生药品浪费的人员,提出考核意见,严格规范值班员各项操作。

2.5.6 加药泵出力的精确定位。对部分出力不精确的加药泵,经过一段时间摸索其规律,设法消除其缺陷或从逻辑连锁方面进行优化调整,防止计量错误误导值班员操作。

对出力过大的加药泵,采用降低药液浓度的方式进行修正。

2.5.7 对人员操作技能与责任心的培训。通过集中授课、现场一对一培训、师徒帮带、优秀人员引导等方式,提升值班员理论知识与实践操作技能,同时使其树立高度的责任感,去尽心尽力做好运行工作。

2.6 效果确认

上述对策实施后,取得了显著的精益效益与社会效益,具体体现在:

2.6.1 药品消耗成本显著降低。

表3

序号 药品名称 所属系统 实际消耗量(吨) 总成本(万元)

1 次氯酸钠 化学制水系统 3 1.02

2 反渗透

阻垢剂 化学制水系统 0.06 2.574

3 反渗透

还原剂 化学制水系统 0.5 0.225

反渗透非氧化性杀菌剂 化学制水系统 0.025 0.1

4 聚合氯化铝 净水站预

处理用 10 2

5 联胺 炉内加药 0 0

6 液氨 炉内加药 1 0.36

7 循环水

阻垢剂 循环水系统 16.5 12.375

8 工业盐酸 精处理、水处理树脂再生,循环水处理 70 1.19

9 工业液碱 精处理、水处理树脂再生 72 8.28

10 氯锭 循环水

杀菌灭藻 2 3

11 异噻唑啉酮 循环水

杀菌灭藻 4 2.4

月度总费用:33.524万元

直接经济效益:年度节约成本=(48.5122万元-33.524万元)×12=179.8584万元。

2.6.2 运行人员劳动强度大大降低,通过管理模式的变更,大部分工作量由供应商所安排专业技术人员承担。氨水等药品无需再人工配药,不必再忍受让人窒息的刺激性气味,减轻了对运行人员的身体伤害,取得了良好的社会效益。

2.7 标准化

根据实施的情况不断进行优化修正,总结出一套切实可行的标准化操作程序。技术方面出台相应技术交底、规范性台账报表;商务方面总结出此类招标系统管理模式以及招标策略等。经过经验总结,在恰当时机在系统内逐步推广。

3 结语

精益管理工具应用得当可以很好地解决生产实际问题,产生显著的经济效益与社会效益,促进企业健康发展;在精益管理工具应用过程中,要因地制宜,发动多方资源密切配合,严格按照精益管理工具要求步骤开展工作,寻求解决问题之道,才能达到理想的效果。

参考文献

[1] 施增虎.精益生产的十大工具[M].北京:北京高教音像出版社,2010.

[2] 周柏青,陈志和.热力发电厂水处理(上册)[M].北京:中国电力出版社,2009.

作者简介:金刚刚(1984―),男,华润电力(贺州)有限公司化学运行专工,研究方向:应用化学。

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