试析建筑电气安装工程存在的问题与防范措施

【摘 要】随着我国经济的发展和建筑行业标准的提高，建筑工程对电气安装工程的要求也越来越高。然而目前我国的建筑电气安装工程在各方面都存在着诸多问题，严重影响了建筑工程的质量。本文对建筑行业电气安装工程所存在的问题进行了分析，并且提出了相应的防范措施。

【关键词】电气安装；建筑工程；问题；防范措施

建筑电气安装工程作为建筑产业链中非常重要的一部分，是建筑工程实现现代化和智能化的保障。在当今建筑工程越来越复杂，用户对电气设备要求越来越高的形势之下，建筑电气工程的施工难度已经日益加大。如何在维护自身利益的同时保障电气安装的质量，已经成为了每个建筑电气安装企业所必须面对的问题。

1 常见的问题

1.1 负责人管理能力和专业知识的不足

在部分电气安装工程中，工程的管理者为了能够尽早开工，对工种负责人的考核和选择工作极其模糊，没有做到规范合理，导致各个工种的负责人在专业知识或者管理能力上有着严重的缺陷。工种的负责人作为施工工作的直接领导者，其专业知识和管理能力上的不足将直接导致整个施工工程的不规范，可能造成施工质量上的隐患，甚至可能产生施工矛盾，对整个工程造成严重的阻碍。这已经成为了我国当前建筑电气安装工程中的关键性问题，对工程质量有着深远的影响。

1.2 安装人员的技术水平不足

随着我国目前建筑工程规模结构的大型化和复杂化，对电气安装工程人员专业水平的要求也越来越高。安装人员是设计和施工的落实者，其对安装技术的利用和对新技术的吸收掌握能力是影响工程质量的关键因素。就现状而言，大部分电气安装工程的施工人员都有着技术水平不足、对新技术的学习掌握能力不高的缺点。安装人员技术能力的不足，导致了对电气结构施工图纸的识别和执行不力，使得施工设计得不到有效落实，严重阻碍了建筑工程整体的施工运作。施工人员无法提供技术上的保障，还可能在电器设备质量控制方面造成技术盲点，对工程的整体质量造成威胁。

1.3 设备和材料的监管不足

安装工程中设备和材料的质量，也是影响工程质量和工程成本控制的关键因素，然而当前的建筑工程中，施工现场管理人员对材料设备的管理工作的重视程度普遍不够，对现场施工监控力度不足，使得整个工程系统从设备和原料的采购工作到实际使用中，都不可避免地存在着质量上的缺陷和漏洞。特别是在材料的采购方面，施工管理人员没有对材料的采购过程进行全方位的监控，而采购人员也没有对材料的检测工作起到应有的重视，检测工作不足以至于施工中质量问题的发生。

1.4 电气安装工程中的质量问题

在电气设备的安装过程中，主要的施工质量问题有：对防雷接地极的焊接工作不符合设计要求，电线管道的敷设工作中出现管线多层重叠、管道发生痛折、死弯、凹痕等现象，导线在穿管时发生色标混同、弯曲扭劲、导线损伤包扎不紧密等问题，建筑房间内的各种设施如开关、灯具、插座、吊扇安装发生偏位，接线工作没有按照技术规范来进行操作，造成接线的混乱，日光灯在安装时用导线代替吊链，需要进行接地处理的灯具罩壳没有接地等。这些问题都会给用户的使用留下安全方面的隐患。

2 原因分析

由于目前我国的市场经济在体制方面仍有不完善之处，建筑行业的市场仍然不够规范，使得假冒伪劣的建筑材料充斥在市场中，很多供应商所提供的电气安装设备和材料以次充好，达不到安装的质量标准和技术要求。另外很多施工单位的电气安装人员没有良好的技术水平，缺少专业的技能和理论知识，或者缺乏必要的责任感。施工单位的领导层和建筑工程的项目管理者也缺乏电气安装工程的质量意识，对施工设计没有足够的重视，没有组织施工人员按照设计方案进行施工。另外在施工的建筑中，施工单位经常会对工程进度有着片面地追求，由于工期因素而放松了对工程质量的管理，使得施工现场的管理和监督工作一片混乱，施工监督工作的职责不清，工程的施工和交接均没有按照规定来进行。

3 解决与防范的措施

3.1 提高设备和材料质量管理

施工单位要保证建筑电气安装工程的质量，前提是做好施工设备和建筑材料的质量控制，做好对设备材料采购工作的管理。设备材料的采购并不只是采购员的工作，而应该由负责采购工作的部门和所有相关部门来协调进行，其中包括了对采购任务计划的制定审核，资金的调拨和使用，供应商的调研和选择，采购人员的安排和落实等一整套的工作。设备材料采购质量的好坏，既对工程的质量有着深远的影响，又关系到整个工程施工的成本控制。因此施工单位应该把采购工作当做重要的施工环节来抓，以做好对施工设备和材料的质量管理。

3.2 做好安装图纸的审核管理

施工单位应该做好对设计安装图纸的会审工作，把设计中出现的遗漏和差错消灭在图纸会审阶段。在这个环节中，施工人员应该根据施工中的难点和设计部门进行商讨协调，根据实际需要对图纸进行修改。并且要应该对承包商所提交的施工设计进行重点的审查，对重要工程、关键的工序编制出详细的安装施工方案。

3.3 提高对施工质量的控制

在电气安装施工开始之前，管理者应该组织全体施工人员做好技术的交底工作，对设计的意图和方案进行熟悉。还应该针对电气安装项目的实际情况，对施工中可能发生的质量问题进行深入的分析研究，做好防范措施。对于某些施工难度较大或者较为重要的部分，应该做好施工的专项设计方案的制定，经过审核部门审批之后执行。还应该加强工序的自检和互检工作，保证工程建设的有序性，杜绝盲目进行施工。

3.4 安装人员素质的提高

近几年来随着电气安装技术的不管更新，在电气专业的人才数量也不断增加。建筑的施工单位应该做好专业人才的引进工作，对现有的具备专业理论知识和工程设计经验的人员，应该做好专业的培训，促进其专业知识水平的提高。在具体的施工中，一方面应该选择综合素质较高的人员作为工作的负责人，来负责组织具体的施工工作，另一方面还应该做好对技术人员的教育培训，在工程某一方面的施工建设完成之后，作出全面的总结，积累经验，为下一项工作的开始打下良好的基础。

3.5 做好引导和监督工作

在施工中，施工单位的监理部门应该做好对施工工序和施工质量的监督工作。做到重点检查和普通检查相结合、整体检查和分段检查相结合，落实电气安装工程中对质量的监督。这就要求企业的管理层对建筑电气安装工程有着高度的重视，改变传统的轻安装、重建设的思想观念，加强工程负责人的责任意识。还应该提高工程管理人员在质量管理方面的水平，使用合理的管理手段对现场施工人员进行管理。同时还应该做好施工过程的控制工作，强化对质量通病的控制管理，以对建筑电气安装工程的行为和职责进行规范。

4 结语

建筑电气安装工程施工质量的好坏，对整个工程质量和用户的体验都有着重要的影响。在安装工程中，施工企业不仅要保证电气安装的速度和质量，更应该保证其安装的安全性和稳定性，只有对电气安装的各个方面进行综合性的考虑，才能保证电气系统的稳定运行，促进我国建筑行业的发展。

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