浅谈在港口设备管理自主维修理念

【摘 要】随着现代企业竞争的不断加剧，对港口大型设备的维修管理也提出了更高的要求。本文就港口的大型设备的维修现状进行了分析，同时就大型设备自主维修理念在我港中的应用及取得成效进行了介绍，旨在探索一种更符合港口实际的自主维修模式。

【关键词】港口；大型设备；自主维修

1.港口设备维修的现状

当前，港口的大型设备门机、减速机、变频器等维修几乎完全依赖厂家售后服务，主要存在以下几个问题：

1.1售后维修保养不及时

公司生产任务重，机械设备种类多且利用率较高，售后维修厂家难以保证设备随时维修。

1.2外修费用居高不下

厂家售后维修以盈利为目的，备件可换可不换时以更换为主，且工时价格较高，无法有效控制维修费用。

1.3社会化维修力量不足

港区周边社会化专业维修队伍不足且良莠不齐，不能满足维修需求。

随着设备的不断增多及日益老化，设备及附属设施维修量大幅增加，只有掌握设备核心技术，不断拓宽自主维修范围，才能更好的保障生产，降低维修成本。

2.自主维修模式的实践与应用

2.1健全制度，夯实自主维修基础

2.1.1完善维修制度

结合“三创年”活动的开展，对现行维修制度进行了梳理，修订完善了《设备管理制度》、《设备维修管理办法》、《设备考核管理办法》等相关规章制度，明确了工作分工和管理职责，规范了维修流程。

2.1.2强化组织考核

通过完善维修绩效考评制度，进一步理顺了设备维修管理流程，从维修派工、维修准备、维修组织、配件领取、维修工艺、完工验收等环节入手，加大维修全过程控制，充分调动员工的积极性，有效提高了维修效率。

2.1.3注重经验积累，强化原始资料与技术参数的运用

对相关参数或者型号进行记录并作为技术资料存档，采用故障维修记录和设备履历册的形式，使设备维修有据可查。例如：维修队将每台设备上的每台电机建立了电子档案和维修卡，电机出现故障时，可以在最短的时间内查找出该台电机的技术参数及维修档案，有了参考教材，就能更有针对性地制定维修方案，及时修复。

2.1.4注重加强故障分析

要求各室队对每次故障要认真分析原因，尤其将疑难故障的发生时间、部位、原因、维修方法和运行检查情况认真记录分析，并建立档案，形成事故案例分析，作为技术培训教材，以便总结规律，提前预防，最大程度地降低设备故障率。

2.2强化培训，提高自主维修能力

为了尽快摆脱受外修制约的不利因素，公司破除传统思想和旧有条件的束缚，从多方面突破，加强维修人员岗位技能培训，提高专业技术人员的检修技能，逐步扩大了自主维修范围。

2.2.1通过公司级培训，打造自主维修的“主力军”

经过多年摸索，逐步形成了一套行之有效的维修工人培训方法，通过开展公司、室队、班组三级培训、公司级管理人员培训、职业资格鉴定培训等方式，做好理论知识培训；通过制作模拟试验台，开展师带徒培训、技术比赛等形式多样的培训方式，做好岗位技能培训，维修人员的技术经验和素质得到不断提升。

2.2.2通过室队级培训，训练自主维修的“排头兵”

各维修室队根据室队实际情况，创造性的提出了方式多样的培训方式：例如针对生产中一个特定问题的解决由员工自己编写教材，在相关室队组织学习和推广的单点课程培训法；“日共享、周点评、月反思”的员工培训办法等。

通过这种层层推动、层层促进的培训方式，公司储备了设备维修的专业技术人才梯队，为提升自主维修能力提供了有力的技术支撑。

2.3创新实践，拓宽自主维修范围

自主维修不仅使公司摆脱了维修时间和成本受制于人的被动局面，而且培养了一支技术精湛、开拓创新的维修队伍。公司在维修管理上坚持以技术管理和经济管理相结合，以成本管理为核心，强调技术创新和修旧利废，进一步拓宽了自主维修范围，取得了较好的经济效益。

维修队主要负责门机机械和电气的维修保养。修理班突出维修工艺创新，在机械常规维修的基础上，深化了齿轮箱检修、变幅齿条更换、集中、推力油缸、惯性制动器改造等维修项目。仅上半年，制动推杆油缸修复再利用节约成本10余万元。电工班突出新技术应用和创新实践，实现了ABB变频器、PLC编程、高压电气维护保养、门机超负荷、门机监视器、空调等项目的自主维修。其中，门机PLCI/O模块换点调换法年可节约维修费用近10万元，对门机中心受电器的固定连接改造加装了万向联轴节，共节约费用约4万余元。

3.取得成效

通过深化自主维修，拓宽自主维修范围，公司的设备管理工作得到了较好推进。

（1）设备完好率稳中有升。门机完好率（98.8%）同比提高了0.4%。

（2）设备维修费明显降低。门机平均修理费93元/千吨，同比降低了15%。

（3）自主维修领域不断拓宽。自深入开展自主维修以来，维修领域从最初的机械设备维护保养拓展到如今的2000余台电机、各类变频器、PLC、齿轮箱、发动机、集中、超负荷、门机监视器等领域，基本涵盖了港口所有的大型机械设备和附属设施。

4.结束语

本文主要介绍了我公司在大型设备自住维修领域的实践与应用，以及取得的一些成效。自主维修模式不仅解决了委外维修成本高、维修时间长，影响港口生产问题，并且培养了一批专业的技术维修队伍，符合现代化港口企业竞争不断加剧的发展需求。

【参考文献】

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