试论金融危机背景下万载花炮文化传播策略探析

时间:2022-05-19 04:34:40

试论金融危机背景下万载花炮文化传播策略探析

论文摘要:在国际金融危机背景下,2008年金秋时节,万载人民敢闯敢拼,克服困难,成功举行首届中国万载花炮文化节,在利用大事件传播花炮文化方面取得重大成果。当前,为克服金融危机给万载花炮文化传播带来的影响,在当今如此复杂的媒体环境和竞争环境下,创新花炮文化传播手段显得尤为重要,科学运用媒介组合策略,长期不问断传播推广“万载花炮”这一证明商标,同时加强与其他花炮主产区的交流与合作,从而打造万载花炮“时尚、安全、美丽、响亮”的新形象。

论文关键词:万载;花炮文化;金融危机;传播策略

美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。金融危机给我国花炮出口企业带来重大影响,湖南、上栗不少企业,尤其是出口企业处于停产半停产状态。据了解,上栗某花炮厂2008年底因国际金融危机影响,来自欧美地区的订单减少70%。万载也不例外,花炮产业是万载经济支柱产业,出口受到国际金融危机影响,订单减少,在突然而来的金融危机影响下,万载花炮产区当前是如何传播其花炮文化的?在花炮文化传播过程中又遇到了哪些困难?万载该如何解决花炮文化传播过程中的问题?本文将就以上问题提出相应的看法和建议。

1金融危机背景下万载花炮文化传播状况

自2007年8月开始的国际金融危机影响下,万载并没有放松其花炮文化传播活动,近两年来,宜春中秋时节的月亮文化节上都可以看到万载花炮的精彩表演,特别是2008年中秋万载更是成功举办了声势浩大的首届花炮文化节,向外界极大地宣传了万载的花炮文化。当前万载花炮文化传播状况可以概括为以下几个方面:

1.1成功举办彩天情2008中国·万载首届花炮文化节,向国内外展示万载花炮文化。

政府搭台,企业唱戏。2008年9月16——18日举办的部级、国际性、专业化的花炮文化节,县内150余家花炮企业积极参与,和相关部门一起共接待国内外宾客1600余人,花炮企业和客商广泛签订业务合作合同,并进行各种形式的花炮燃放表演活动,例如万载彩天燃放制作有限公司创造的“龙腾盛世彩烟彩龙”吉尼斯记录获得成功,并当场授牌。另外,在宜春新城区举行的闭幕式晚会“万载之夜——火树银花不夜天”国际音乐烟花展演,邀请美国、德国、西班牙、意大利、中国熊猫集团等5支燃放队伍参加,气势恢弘、精彩无限,吸引了中外客商和6万多宜春市民现场观看。并举办各种花炮文化论坛,通过相关活动和媒介报道,最大限度地宣传了万载的花炮文化。

1.2将万载其它传统文化与万载花炮文化相结合,力求丰富花炮文化内涵。

万载有着深厚的花炮文化历史底蕴,还有源远流长的与花炮相互呼应,而且万载本县及周边还有丰富的旅游资源可以起到辅助作用。万载利用花炮文化节的契机,很好的结合了万载当地的傩舞文化、有机农业和特产文化、以及红色和绿色旅游文化。

1.3出台相关政策,支持花炮企业做大做强,大力发展万载花炮产业。

一个产业的发展关键在于政策的支持和市场的开辟。近年来,万载县政府积极协调,为花炮企业提供财政支持,重点培植大企业和大品牌。在市场开辟方面,简化花炮企业出口通关手续,开辟多个出境通道。内销方面则抓住奥运年国家大事多,喜事多的有利时机,大力开辟花炮市场,实现产销两旺,组团参加各种订货会、展览会,如中国(长沙)烟花爆竹博览会和上海庆典烟花国际博览会,宜春市月亮文化节暨经贸活动周,通过产品展示,经贸洽谈,焰火晚会,高峰论坛等方式,大力宣传万载花炮,让更多的客商了解万载花炮。

1.4利用广告媒体积极宣传万载花炮文化。

2008年,万载开办“国际烟花网万载专栏”和“国际烟花爆竹供应商网站”,通过互联网,大力宣传万载花炮企业,宣传万载花炮文化和产业政策,及时将万载花炮的经营、发展、管理和亮点、信息输送到全世界所有花炮供销商和消费者。另外,花炮文化节期间,万载云集全国各路媒体记者,对万载花炮节的各项活动进行全面报道。

2当前万载花炮文化传播的困境

近年来,万载县利用各种方式和渠道,在宣传万载花炮文化方面可谓硕果累累。但前进的道路总是曲折的,面对将来的发展,万载花炮文化传播依旧面临着巨大挑战。

2.1国际金融危机对万载花炮行业发展的影响。

自2007年以来,随着国家对花炮出口退税政策调整,加上烟花原材料价格涨价、运输受阻、海运成本大幅度升,当前,烟花爆竹产业面临严峻的形势与新的挑战。金融危机的到来,使得原本花炮平均外向度偏低的万载外贸市场进一步萎缩。由于受众多规模以下企业外向度低的影响,万载烟花爆竹整体外向度依然较低,据统计,2008年上半年万载花炮外向度为22.3%,而浏阳鞭炮整体外向度为65%。

2.2浏阳、上栗、醴陵等其它花炮主产区的激烈竞争。

浏阳早在8年前就通过“文化搭台,工业唱戏”,大力举办“浏阳国际花炮节”向世界推介浏阳市、推介浏阳的烟花。通过政府企业上下联动宣传和积极争取,“全国烟花质监站”、“国际烟花协会”和“烟花爆竹原产地”均落户或确定在浏阳,浏阳地域保护品牌也申报成功,拥有一批全国乃至世界知名商标,烟花爆竹产业的开放度和品牌知名度得到稳步提升。

由于各种主客观原因的影响,万载的花炮行业在进入2002年后放慢了发展的脚步,甚至停滞不前。据万载花炮局数据显示,2006年全国炯花爆竹产值为11O亿元,作为主产区的万载只有18亿元,而上栗达到30亿,浏阳则是51亿元。醴陵号称“花炮祖师李畋故里,花炮之乡”,株洲统计信息网数据显示,醴陵目前共有花炮企业六百余家。2005年全市花炮行业产值过四十亿元,品种多达数千种,产品远销八十多个国家和地区。

2.3万载花炮企业发展滞后,未形成特色优势和规模优势。

万载花炮企业多以中小企业为主,呈现一种“小而全、散而乱”的局面。据当地政府部门统计,80%的企业的主要产品都是一些生产成本相对较高、利润率低的低附加值产品,像海外市场走俏并且高附加值的大型地面礼花、高空和芳香型爆竹等产品生产规模小,生产厂家寥寥无几。但潜力还是巨大的,例如,在一个全新的、极具发展潜力的烟花领域——日景烟花和白天庆典产业上,万载华泰烟花厂和彩天燃放公司在国内已经占有了较高的知名度,无论在技术积累还是市场占有率方面都远远领先浏阳等竞争对手。

3金融危机背景下万载花炮文化传播策略

花炮行业是一个极具发展潜力的行业,据万载花炮局统计数据显示:2008年,世界烟花爆竹产量中国约占90%。印度、南美、西欧约占10%。2008年中国烟花爆竹国内总产值190个亿左右,其中出口约50个亿,国内市场约140个亿。中国出口烟花概况。按出厂价算,人民币升值之前约5亿多美元,人民币升值后约6亿多美元。在国际市场上的销售额:约50多亿美元。出口地区分布:欧洲约45%;美国约40%;南美、中东、东南亚、非洲等地约15%。中国主要出口地区:湖南浏阳、醴陵、江西的万载、上栗四个主产区约占80%,北海、巢湖、河北等地约占20%。

介于如此朝阳的产业,万载凭借现有基础,通过上下一致努力,一定可以在花炮行业占据更重要的地位。为此,系统地进行万载花炮文化传播,研究新策略、新途径、新手段,显得尤为重要。万载花炮文化传播,不能依靠零散的活动,如花炮文化节的期间强势宣传,更要把万载花炮文化作为一个整体系统工程来加以研究和思考,在不断丰富其时代内涵的基础上,通过切实措施避免受国际金融危机严重影响,让万载花炮在全世界拥有良好的品牌形象。具体不妨从以下几方面做起:

3.1结合当地传统特色文化,举办丰富多彩的花炮文化活动,加大力度丰富花炮文化内涵,打造万载花炮“时尚、安全、美丽、响亮”的新形象,走复合文化传播之路。

万载的传统文化和特色产业较多,一方面想方设法把万载的传统文化,如傩舞面具造型,融合进花炮产品设计中,形成特色文化烟花产品,研究开发多项传统文化花炮产品;另一方面,万载不同领域的强势产业和企业集团间密切合作,形成异业广告联盟,互相宣传,如百合粉生产企业,可与花炮集团进行广告合作,在包装上相互宣传。第三,继续举办诸如花炮文化节等花炮文化活动,举行各种大型花炮高峰论坛,让万载始终处于花炮行业发展前沿。第四,在利用传统文化和特色产业与花炮文化融合外,还应加强花炮文化前沿研究,不断丰富花炮文化内涵,让万载花炮在全世界树立“时尚、安全、美丽、响亮”的全新形象。第五,与宜春本地高校宜春学院合作,成立花炮文化研究和调研机构,收集分析竞争对手发展现状,对万载花炮文化进行科学研究,在全国学术界创造广泛深远影响。

3.2采取必要措施,发挥万载日景烟花领先优势,传播万载花炮文化特色,进一步引导花炮企业朝规范化、规模化、品牌化和国际化发展。

对万载花炮优势企业,聘请外脑进行全面导人CIS(企业形象识别系统),打造强势企业新形象,积极培植一批强势品牌企业。对于日景烟花这一极具广泛发展前景的领域,万载要保持当前优势,积极创新,积极宣传,发挥在该领域的领头羊作用。采取切实措施,减小万载花炮出口企业损失,避免国际金融危机给企业带来的严重影响。开展各种形式的活动,鼓励企业创新和良性竞争,互相促进,例如可进行万载花炮文化节指定产品选拔活动,对人选企业和产品,可利用该称号进行广告宣传和产品营销。

3.3整合优势媒介资源,研究科学的整合广告传播策略和媒介组合策略,长期不问断传播推广“万载花炮”这一证明商标。

首先,利用大众媒体在重大花炮文化活动期间,展开密集广告投放;其次,在无重大活动时,也要不间断的传播万载花炮之都的形象,可选择省级卫视投放电视广告;另外,要特别注重新媒体传播和线下广告传播,这对万载花炮文化进行长期不问断的品牌传播尤为有效,在当前多元化媒介格局下,花炮文化常态传播多可采用多种媒体共融的新传播模式,整合internet、IPTV、博客、播客、移动电视、手机电视、楼宇电视等多种新媒介形式,树立花炮文化传播的数字媒体观。

3.4搭上宜春旅游和万载旅游发展的快车道,打造花炮文化常态持续传播氛围,建设花炮文化展览馆,有效提高万载花炮文化的内涵深度、知名度和美誉度。

建设万载花炮文化展览馆,集中展示花炮传统工艺和现代工艺,吸引游人和客商参观。在专用场地定期举行烟花燃放活动,开发花炮文化工艺品、旅游纪念品等,力图建设一个舒适安全的万载花炮文化旅游市场,让游人来参观万载花炮传统工艺展示和企业新技术新成果展示,有条件的企业可开展企业花炮文化旅游项目,向游客展示企业发展成果,游客参观企业也迫使该企业更加重视安全生产和形象传播。

3.5积极和浏阳、醴陵、上栗等花炮主产区交流合作,传播万载花炮主产区良好形象。

万载花炮产业发展,离不开跟其他主产区的交流与合作万载可积极参加花炮行业各种重大活动,如订货会、展览会、交流会等,通过交流,可发现竞争对手的优势和劣势,从而审时度势,做到知己知彼,方能在商业战场上百战百胜。另外,敢于走出去,才有真发展,在行业重大活动中,要敢于发挥万载花炮主产区的话语权,参与制定行业规则,在某些领域甚至要发挥领导者作用,展示万载花炮主产区的形象和风采。

总之,在金融危机背景下,万载花炮文化要实现广泛且有效传播,就必须高瞻远瞩,以战略眼光系统性地创新花炮文化传播机制,在利用重大活动传播花炮文化的基础上,与万载传统文化和特色产业相融合,进一步丰富花炮文化内涵,走复合文化传播之路。树立花炮文化传播系统观和数字媒体观,把握传播重点,科学运用线上和线下广告媒体,让花炮文化传播渠道多样化,做到高效、不间断地传播万载花炮文化。展示万载花炮“时尚、安全、美丽、响亮”的新形象。

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