体育慈善:低调的奢华

暴发户最烦别人说自己是暴发户，为了在彰显品位的同时继续显摆，他们扔掉了满身的LOGO，转而寻求名流聚会上身边人的窃窃私语：“呦，那个包好像是某某限量版，她从哪儿淘的。”

10年前的商业比赛如同马戏表演，票价吓人不说，观众还要忍受大大小小的贴片广告。如今，当人们已经看过了原汁原味的NBA季前赛、意大利超级杯和奥运会后，再想让他们心甘情愿的掏钱看秀，商家就必须拿出些买一送一的技巧：巴萨中国行除鸟巢之战外，与地震灾区儿童联谊是他们唯一一次公开亮相；兰德里代表匹克将价值50万的篮球装备送到青海玉树，尽管大部分孩子都不认识这个笑容可掬的黑^、叔叔；姚基金这个夏天又有千万进账，集众人之财成自己之事，姚老板愈发的游刃有余；最慷慨的要属伯明翰，除旅费自理外，鸟巢赛的全部收入都用作公益，当然，对球队香港老板杨家诚而言，今天栽树是为了明天纳凉。

慈善之于体育，仿佛犹抱琵琶的裸女，千般，万种风情，欲拒还迎间，令人欲罢不能。

最低的的豪门

上世纪90年代，当AC米兰、阿森纳、桑普多利亚攫出中国商业足球的第一桶金时，他们带走的只有出场费。2003年，借助国足闯入世界杯的余温以及银河七星的耀眼光芒，皇马将商业足球手段运用到极致，不仅7天训练叫价70万欧元、一场商演喊出200万欧元，其马不停蹄的赞助代言、上街购物、出外游览，更让它获得了“皇家马戏团”、“七匹狼”等“美誉”。

巴萨此前曾两次访华，受制于自身影响力及中国足球商演热的退潮，2004年上海八万人体育场只坐了不足1万人，2007年北京丰体上座率也差强人意。2010年，当媒体纷纷猜测，巴萨携“六冠王”之勇和梅西“世界足球先生”之名，肯定将在中国巧取豪夺时，人家却出乎意料的玩起了清高。

“任何商业赛事繁华的背后，都有许多商业条款、运作手段作为支撑，其中必然会出现不少的反复和挫折。”巴萨中国行赛事总监、时博国际体育赛事公司的何淼介绍说，“经过。

半年的磋商，我们终于在今年5月将这件事儿落到了纸面上。同时，考虑到梅西的影响力，签订合同时，梅西是单独一个条款，其他主力球员是另外一个条款。”

据悉，巴萨鸟巢商演的出场费高达150万欧元，其中梅西不少于30分钟的亮相，价值20万欧元。“西班牙在南非的表现出人意料的好，按说这对我们是个契机，可没想到巴萨8名世界杯冠军队成员‘被放假’。明年如果有机会再把他们请来，我们一定会吸取教训，至少签9个梅西条款，以保障球迷和自身的利益。”

“巴萨俱乐部有一句吆喝了一百多年的口号，‘不仅仅是一家俱乐部’。在洽谈过程中，巴萨一再强调要突出公益和慈善元素，避免张扬，避免商业味过浓。例如接送机环节，他们并没有像某些豪门那样要求把红毯扑到飞机悬桥下面，或要保姆车开到停机坪，而是与普通人走同一通道。在北京这几天，他们居然一天两练，唯一一次公开亮相还是和22名来自四川绵阳地震灾区的儿童互动交流。”

与球员在北京清汤白水般的生活形成鲜明对比的是，在巴萨抵京的当天下午，俱乐部数名高层便出席了“2010巴萨中国公益活动计划启动仪式”，他们将围绕运动员保障、青少年足球培养以及体育营养研究等方面与中国相关部门和公益组织开展合作。

与此同时，巴萨还在仪式上发出了一封寄给2020年的“巴萨未来信”，表达对中国公益事业、青少年足球发展的支持，并期待读过这封信的孩子中有人会成为俱乐部的球员。

“巴萨绝不仅仅是一家只重视竞技的俱乐部，这从我们球衣上那个联合国儿童基金会的标志就可以证明。”俱乐部第一副主席巴尔多梅说，“我相信巴萨的辉煌成绩以及积极投身公益的举动，使我们拥有广泛球迷的基础。这是巴萨第三次来中国，这次和前两次最大的不同，就是我们在中国体育公益事业上取得了很大进展。”不要以为这是巴萨为中国行量身定做的一场秀，其实在访华前后的各一周内，巴萨还做了两件事，彰显了这家百年老店的大爱之心。

据西班牙《每日体育报》报道，8月初，在伊涅斯塔的号召下，巴萨为一名5岁的脑瘫孩子筹集善款120100欧元，其中包括伊涅斯塔拍卖2008／09赛季欧冠半决赛绝杀切尔西所穿球鞋得到的20100欧元。此外，据《世界体育报》8月17日报道，巴萨向俱乐部所有员工倡议，每人将自己收入的1％捐出来，用于资助那些曾为巴萨工作过、如今已退休且生活窘迫的人。

低调圈钱，高调慈善，巴萨小心翼翼的擦拭自己的招牌。但千万不要以此就判定他们是不食人间烟火的西班牙雷锋，在商海中沉浮了数十年后，巴萨的一切行为都会从自身利益出发，他们也不放过任何一个奢华的机会。

据悉，巴萨此行全程包机，梅西、伊布人住的豪华套折后价16800元每晚，上述费用均由时博国际埋单，此外，由于主赞助商是奥迪，巴萨在车辆上没提太多要求，但前者组织的23辆喷有球员号码的Q7越野车迎宾队，已经为西班牙人挣足了面子。

巴塞罗那的卓尔不群，还在于其孤傲、偏激的民族性格。作为坚定的加泰罗尼亚大区捍卫者，巴萨用各种方法体现着自身与其他球会，尤其是皇家俱乐部的不同。

例如你大肆买人，我偏内部挖潜；你追求功利，我崇尚美丽足球；你疯狂敛财，我当之为粪土；你前胸印上了公司的LOGO，我却拿它来做慈善。其实话说回来，皇马和巴萨都是名流俱乐部中的红人，只不过一个光鲜亮丽，一个不修边幅，而后者低调的奢华，往往是更为夸张的奢华。

体育与慈善唇齿相依

体育擅长聚财，慈善主张散财；体育送出快乐，慈善收获快乐；体育吸引眼球，慈善则将眼球引向同一焦点；体育树立榜样，慈善需要众多榜样现身说法、以身作则；体育明星在意公众形象，慈善则是屡试不爽的公关良方。

如今姚基金在国内已家喻户晓，但同以下这些体育慈善组织相比，它还是个小学生。“通过体育团结起来”是南非的一个慈善组织，其理念是依靠公平竞赛、友谊、健康、团队协作等运动中积极的元素来帮助南非乃至全球的贫民社区提高生活品质，更快乐的生活，迄今已有上千名海外志愿者光临过南非。“Sparks”是由众多职业运动员加盟的慈善组织，主要援助对象是孩子，尤其是初生的婴儿，其希望通过资助贫困儿童，让他们的人生有个幸福的开始。英国“体育救济会”是个很有趣的慈善机构，它通过邀请知名艺人或公众人物参与运动来募集善款。例如2006年，34岁的英国喜剧演员戴维・威廉姆斯用时10小时34分游过了22英里宽的英吉利海峡，并募集到近40万英镑；去年，英国演员埃迪・伊泽德51天内跑了43次马拉松，总里程达1770公里，“我的脚趾甲掉了，脚上也起了泡，但我必须完成任务。”伊泽德也筹到了20多万英镑资金。

作为世界上最大的体育慈善组织之一，山七届环法

冠军阿姆斯特朗创立的“好好活着”基金会主要是为全世界的癌症患者筹集资金。作为一名曾经的癌患者，“车王”号召病友们能够在“好好活着”这个大家庭中相互鼓励、分享经验、共同战胜病魔。

有趣的是，由“好好活着”推出的价值1美元的黄手镯热销全球，目前已售出上百万个，其收入主要用于癌症研究。此外，通过出售自己的爱车，阿姆斯特朗已筹到125万美元善款，其中一辆卖到了50万美金，成为迄今为止最贵的自行车。

除慈善基金外，体育慈善还包括慈善捐助、慈善拍卖、慈善义赛等多种模式。

捐款是最直接的慈善方式，尤其作用在重大灾难之后。2004年东南亚海啸期间，“车王”舒马赫以个人名义捐出1000万美元，成为一次性捐款最多的体育明星；2005年卡特里娜飓风袭击美国的时候，诸多NBA球星纷纷解囊：加内特捐120万美元，马布里100万美元：2008年汶川地震后，科比中国基金为灾区儿童捐出500万元。

对于体育明星而言，举办义赛是最信手拈来的慈善方式。就在今年夏天，姚基金促成了第二届姚明、纳什慈善赛；肖恩・马里昂在拉斯维加斯、俄克拉荷马等地举办扑克牌慈善巡回赛；美国总统奥巴马还邀请詹姆斯、韦德、安东尼等球星，于8月初为美国受伤战士进行了一场慈善篮球赛，面对韦德的防守，总统先生居然投进了压哨制胜球。

中国体育慈善任重道远

今年发生在中国的众多慈善故事，与上述慈善模式又有所不同，大致可以称为“明星行善，企业买单”。比如兰德里带着匹克大礼包去莆田国际SOS儿童村看望孤儿；“阿里扎慈善中国行”的慈善部分由青岛啤酒和统一果汁负担；“魔兽”霍华德与程菲、邹凯、仲满等奥运明星通过投篮为残疾儿童募款，安利纽崔莱向北京市残联送出了135420元的红包。

值得欣喜的是，现在中国有越来越多的企业开始选择体育营销、借助体育传播品牌。但也必须要看到，在这一窝蜂的慈善当中，莫名其妙的多，生搬硬套的多，文不对题的多，强买强卖的多，原本打算用慈善压一压铜臭味，可过于生硬的善举，反而凸显了暴发户的土气。

有学者指出，慈善事业发展的中坚力量是能将捐赠方和受赠方有效串联的慈善组织，但在中国，无论企业还是明星依然在东一枪西一炮的打游击战，像姚基金、李宁基金会这样合乎潮流的组织少之又少。

究其原因，一方面与中国现行的运动员培养机制有关，举国体制走出的选手在功成名就之后，其商业活动收入并非完全由个人支配，经济上的不独立抑制了其对慈善的热情。

其二，监管机制不完善，中国社科院的一份问卷调查表明，中国人对慈善公益组织缺乏了解，不清楚他们的捐款是否真的用于慈善，社会信任度的缺失已经成为慈善组织难以开展工作的一大“死穴”，眼下我国虽已制订了《公益事业捐赠法》、《红十字会法》，但没有特别针对体育慈善的法律法规，也未形成一套行之有效的监管机制。

其三，体育慈善管理、运营、法律、财务专业人才匮乏。低调的奢华令人向往，中国体育也渴望通过慈善化茧成蝶，明年夏天，希望不止一个姚基金在为可爱的孩子们奔走呼号，希望企业家们能以生意之绿叶，衬慈善之红花。