缅怀乔布斯的最佳方式:将乔布斯精神传承下去

书名：世界因你而改变：写给乔布斯的追随者

作者：【美】彼得·桑德

译者：郭书彩 闫屹

出版社：人民邮电出版社

乔布斯去世后，仿佛一夜之间书店里的各个角落都摆满了各种有关乔布斯的书。无论这些书是在歌颂乔布斯强大的领导力，还是在回顾乔布斯的辉煌成就，时至今日，这种类型的书总是会让人有种“审美疲劳”的感觉，直到这本由人民邮电出版社在乔布斯逝世一周年之际隆重推出的《世界因你而改变：写给乔布斯的追随者》出现在我眼前。

这本书之所以能够在众多有关乔布斯的图书中脱颖而出，就在于作者彼得·桑德在分析乔布斯的伟大之处时的有着一种独特的视角。他以“乔布斯会怎么做”为主线，站在乔布斯的角度，挖掘出了乔布斯之所以能够缔造出苹果帝国的精神精髓，以及乔布斯对于世界的价值所在。

桑德本人有着非常丰富的从业背景，他不仅是一位经常活跃于NBC、CNN财经频道和福克斯新闻台等多家媒体上的作家，还曾在美国硅谷各大高科技公司担任过研究员和顾问等工作。在他笔下，乔布斯领导模式既不是“童子军手册”式的教条，也不是让人感到无法捉摸的深奥理论。相反，桑德只是根据自己在高科技行业摸爬滚打几十年的经验，将乔布斯领导模式分解成了六个彼此高度相关的步骤而已。不过有趣的是，桑德虽然明确了这六个步骤，即“客户、产品、文化、信息、愿景和个人品牌”，却提醒读者这本书不是“工作手册”式的正经读本，而仅仅是提供了一种思维方式，一种无论读到这本书的企业领导者经营的是一家全球500强的大型企业，还是只是经营着一家小小的作坊，都可以效仿的生存状态。

就拿“愿景”这个人们耳熟能详的词为例。苹果公司能够在竞争十分激烈的个人技术市场中独占鳌头，足以证明愿景有着多么重要的意义和作用。目前，很多企业都在模仿苹果公司，赶时髦，讲“愿景”，但是没有多少人和企业能明白愿景到底是什么，应该是什么，怎么才能有自己的愿景，如何用愿景推动自己的工作和生活。而桑德却在本书中非常明确地指出了愿景首先应该是清晰、独特而具体的，表述不过10个字并以改变世界为目标。诸如我们平时总会听到的“实现世界和平”这类口号就不足以成为愿景，因为这类口号没有提出这个世界应该如何改变才能解决问题。但是苹果公司“非同凡想”这句广告语却“让我们了解到了该公司的宗旨和发展方向”，因此我们可以参照这一标准来检验自己的愿景是否实际。其次，桑德又言简意赅地将建立属于我们自己的愿景的步骤逐一列了出来，与乔布斯领导模式的特点遥相呼应，使人感到无须再去埋头研究其他相关书籍中的理论，就能够找到建立愿景的方式，甚至感到一旦遇到问题，乔布斯式的思维也能够“信手拈来”。

因此，我们既然仍然在怀念着他，崇拜着他，却又不知应该向乔布斯学习些什么，那么何不以乔布斯提倡的“求知若饥，虚心若愚”的态度，慢慢用心将这本书读下去，从中获得灵感，并将这些灵感和感悟运用到实际工作和生活中去，试着改变自己，改变世界，以告慰乔布斯那逝去的灵魂，这也许就是缅怀乔布斯的最佳方式吧！