如何提高现场安全管理与安全技能

时间:2022-05-13 05:01:12

如何提高现场安全管理与安全技能

摘 要:现场安全管理与安全技能(含应急与救护)、作业风险辨识与控制,是安全生产的关键,也是电力企业工作的重中之重,它关系到人身安危和国家财产的问题,也关系到电力企业自身稳定发展的问题。我们加强员工队伍建设,就是要打造一支结构优化、素质优良、效能优异的员工队伍,把人力资源优势转化为人才资源优势,把人才资源优势转化为科学发展优势。

关键词:现场安全工作;管理;技能

中图分类号: [X92] 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-01-0150-01

依南方电网公司2012年工作目标要求,建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的队伍。其中要以提高岗位胜任能力为重点,切实加强员工队伍建设。员工队伍是公司队伍的基础力量。如何提高员工队伍的现场安全管理与安全技能(含应急与救护)、作业风险辨识与控制的能力?谈谈我个人见解。

一、对现场安全管理与安全技能有理性上的充分认识。

安全管理主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。是一种动态管理。现场安全是电网企业安全管理的终极目标。

二、提高现场安全管理与安全技能的事前准备。

(一)务必合理安排好工作计划。

事前如果没有工作计划,或不深入现场了解情况,工作将变得忙而乱:“忙”是最大的隐患,“乱”就要出事故,因此要“三思而后行”,“思”即定计划,“行”即进现场,生产工作要做到忙而不乱、张弛有度,安全工作才有保证。总体考虑各项风险管控,合理编排工作计划,建立基于风险评估结果的工作计划管理。

(二)对工作人员要进行严格的资质审核。

资质审核是现场安全管理的第一道管控关口,严把人员资质是保障现场工作有序进行的先决条件。工作负责人的资质;工作票签发人的资质;动火工作票人员的资质;承包商进站工作资质(风险管控难点,现场班组应做好全过程管控);特种作业资质(带电作业、起重作业);调度发受令资质;操作人、操作监护人资质;各项资质的权限及有效期限。

(三)作业前要做好充分的资源准备。

为了满足现场作业的安全管理及相关工作要求,保证现场作业顺利开展,安全措施落实到位,风险可控在控,作业前资源准备要进行书面作业文件准备和其他作业资源准备。依据国标《安规》第4.3条作业措施,应准备的书面作业文件:1、作业文件或工作(施工)方案;2、操作票或工作票(包括工作票对应的二次措施单、派工单等);3、安全技术交底单与进站审批表(承包商作业时);4、检查、验收或测量等记录表格。在充分考虑班组实际情况的基础上,由分子公司统一编制生产、营销、物资、综合四类班组的安全工器具配置标准,明确安全工器具配置的低限数量,指导各单位足额完善安全工器具的配置。

(四)对现场作业进行详细的风险辨识。

现场工作前应开展现场作业风险辨识,确保风险辨识到位,为做好风险管控提供依据。此过程班组长应带头做好现场作业风险辨识、并监督指导工作负责人的组织工作,班员应主动配合工作负责人辨识现场作业风险。PES法是《南方电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准》,作业活动过程的危害识别及其危害导致的风险评估方法,适用于作业过程风险及其控制措施的评估工作。辨识危害引发特定事件的可能性(P)、暴露(E )和结果(S)的严重度。在施工过程中重点掌握运用“四步法”,以《施工作业指导书》为主线,开展基建施工作业安全风险辨识与评估,并进行差异化分析的思路,按分析结果制定相应措施,确保施工过程可控在控。

三、提高现场安全管理与安全技能具体过程的工作要求。

(一)工作过程中,要严格执行作业许可制度。

对需要履行许可的工作,许可人应正确履行许可手续,确保许可正确、完整和有效;执行工作票许可的班、站应对工作许可情况进行记录;许可人应向工作负责人现场进行安全技术交底,工作负责人应向工作班成员现场进行安全技术交底,确认风险控制措施的全面性和有效性;所有作业人员不得超越许可的工作范围与权限进行工作;进行作业时工作负责人应持有工作票,并与作业文件一同保存在工作现场。完成工作后,应许可终止并归档保存。严格执行作业许可制度,杜绝随意作业,避免出现类似“中国式过马路”这类行人法律意识薄弱之过。

(二)在作业过程中,认真落实各项控制措施。

作业风险分析是一种预防事故的工具,通过事先或定期对某项工作进行风险分析,发现潜在的危害因素,采取相对应的控制措施,以最大限度地减少或消除事故的发生。班组长应在作业过程风险控制中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,带头落实各项控制措施、并监督指导工作负责人的行为,班员应相互配合做好安全防范措施,服从工作负责人的安排。

(三)现场作业的应急与救护措施要得当。

现场作业时,意外事故往往由于操作疏忽而造成,对于意外伤害,把抢救生命的希望完全寄托于医院和医生是远远不够的,会使处于生死边缘的伤病员丧失抢救生命的最宝贵时间。能在意外现场及时、有效地开展救护,为安全生产、健康生活提供必要保障。现代救护要立足黄金时间。心脏骤停:4分钟内;出血急救:10分钟内;肢体离断再植:6小时内。所以,紧急救援电话拨打方法及注意事项要清楚:拨打“120”之前,应该先做什么?1、查看环境是否有危险。2、消除危险因素或撤离现场。3、尽可能详细地了解伤病员病情,努力为人财物的损失降到最低点。现场作业的应急与救护措施得当,工作人员具备应急与急救技能,有利于应对作业过程中可能出现的突发事件。

四、提高现场安全管理与安全技能事后的工作要求。

在现场作业结束后,要对现场作业进行回顾与改进。依托“生产班组规范化手册”及其信息化系统,实现作业过程记录的自动录入,设备缺陷的自动流转,同时,持续开展风险评估记录,完善基准风险评估库,实现了基准风险的持续评估和滚动更新,为下一次工作提供依据和指导。

如何提高现场安全管理和安全技能,整个过程多次强调开展作业风险辨识并落实风险控制措施。要以“区域内部风险评估填报表”为主线,通过作业风险评估目的和定义、确定对象、危害辨识、风险分析、控制措施、结果应用等几部分内容,增强现场安全管理和安全技能;再以作业风险辨识方法及风险控制措施的寻找方法,提高作业人员风险辨识和控制能力。

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