“联想”投资茶业之联想

《新京报》载：联想控股3000万投资茶业。这是柳传志先生继投资水果行业超10亿元后进军茶叶领域的“宣言书”，柳氏“大手笔”再次泼墨染绿农业，让“柳粉”们生发更多的联想。

柳传志缔造联想创造“世界奇迹”后，“移情别恋”，对农业情有独钟已经是众所周知的旧闻。三年前，“丁磊养猪”，“老柳种菜”，美其名曰“贵在创意”。如果说“丁磊养猪”是大佬玩票的话，至今“丁氏猪”比国宝熊猫还难得一见，更不要说享口福了；可是“老柳务农”却实实在在，不仅尝鲜了“柳桃”，还品味过“柳酒”。无论是“乾隆酒”，还是“武陵酒”，都是“货真价实”的皮囊中物。其实，“柳粉”们心知肚明，“联想‘喝酒’上瘾，‘醉翁之意不在IT’”。

这一次柳传志先生“焙茶品茗”，不仅闹出了大响动，还“别有一番意味在心头”。

据“佳沃集团”透露，收购完成后，“佳沃”持有“龙冠茶”60%股权，“农科院茶研究”持股比例为40%。收购后，龙冠茶叶也由“国企变为混合所有制企业”。“佳沃”负责整体经营管理，双方以科企合作的方式推进。被视为“在商言商”的柳传志对收购之举有画龙点睛的评语：十八届三中全会强调走市场经济道路，减少政府干预，这对任何企业都是一把“双刃剑”。茶产业已经是一个竞争很激烈的产业，未来跟“中茶所”将在制度、机制、技术和业务模式上发挥创新优势。“混合所有制”是十的“亮点”之一，柳传志用真金白银为“亮点”充电，竟然让“国企变为混合所有制企业”，乃体制上的创新！

“褚橙柳桃”被誉为“老圃组合”。据悉，柳传志决定进军农业之后，曾专程拜访曾一度落魄的“烟草大王”褚时健。英雄相惜，感慨万端。“一个人遇到挫折后，还能够有这样的境界和追求，令人佩服”。柳传志拜访褚时健老人，既是表示崇高的敬意，也是在农业方面真诚取经。“鹰有时比鸡飞得低，可是鸡永远飞不了鹰那么高”！业界人士说，“褚柳”联手，电商得利。“我们能从‘褚橙柳桃’上品味出企业家的价值、信念和坚守。”其实，作为中国企业“教父”的柳传志，立志务农绝不是一时心血来潮；“民以食为天”的理念惟有遭遇“食不果腹”困境的人才能笃信是“朴素真理”。柳传志用“工业思想”加之“互联网思维”和“老圃”精神去耕耘，定然会丰收在望。柳总没有回避“食品行业的风险”，称联想“务农”已经做好了“挨板子”的准备，如果有错误也会勇于承认，让公众理解并相信联想有能力推出高品质的水果。

联想务农的足迹清晰可见。2010年涉足现代农业投资领域，2012年“佳沃集团”挂牌成立，聚焦水果、茶叶等细分领域。此前“佳沃集团”在水果领域的投资规模已经超过10亿元，总投资规模预计几十亿元。令“柳粉”们刮目相看的是，“老柳”还觊觎铁观音、红茶、普洱等大牌，力争先在冲泡茶领域做出品牌和规模，袋泡茶作为补充。将来还将推出一些深加工产品，如保健茶等；并直言不排除采取并购的方式纳入门下。届时“柳粉”们弹指联想笔记本，擎举联想智能手机，品茗“柳茶”，微醉“柳酒”……该是何等的惬意！柳传志痴迷农业，曾表示“不管10亿还是20亿都投得起”。且有一个好心态，农业板块并不急于赚钱。

柳传志十分敬重华为“掌门人”任正非，有一席话发人深思。“任正非在研发的探索上一直都独树一帜，坚持从困境中向顶峰攀登。我做研发，多是先把积累做好，水到渠成再往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得更适合我。像攀珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，让我对他充满敬重。”据悉“华为七万多人搞科研是成功的秘诀”。“柳粉”冀望老柳“北坡”战略的成功，希望联想的后来人用老柳务农的“积累”谱写“中国版的乔布斯神话”，那不是传说，当是“中国梦”的华丽乐章。