时间：2022-05-07 01:48:32
2012年，一款薄羽绒服受到了很多人的喜爱，但在众多羽绒服品牌商看来，这个轻薄款在国内很多专业羽绒服品牌设计中已经发展了好多年了，他们现在做的不是跟从，而是考虑下一个爆款到底是什么？当网络卖家还在大肆宣传薄羽绒服多么流行时，有远见的品牌商们已经开始聚拢设计、研发团队，瞄准了下一季时尚的新征途，卡朱米，就是其中之一。作为2012年唯一搭载且是首次搭载神舟飞船升空的羽绒服品牌，卡朱米羽绒服不仅有着领先的科技创新力量，其设计团队更是人才济济。在2012年举办的第四届中国羽绒制品设计大赛中，其最高奖项一金羽奖被卡朱米羽绒服品牌设计总监林慧娥凭借《沉浮》摘得，卡朱米的时尚与领先科技，让业内同行佩服不已。
在羽绒服领域中，很多企业都信奉热卖款式设计的成功与否，要看它能否在一堆羽绒服中让消费者第一个认出并记住。追求第一眼的“钟情”，就是品牌的个性。“我们追求的就是在满街的羽绒服中，被第一个认出来。”福建汇达时装有限公司、卡朱米品牌营销经理丁宝珠笃定地说。
“低碳环保”是卡朱米的灵魂
2012年迎来了一个寒冬，而这个寒冬带动了整个服装行业的消费高潮，最受益的无疑是羽绒服行业。如今的羽绒服，不仅讲求设计时尚，更关注低碳环保。很多人说，时尚不是一个简单的流行，羽绒服是很专业的产品，一件健康的羽绒服需要对pH值、甲醛、偶氮染料、色牢度等项目进行严格的检测。特别是偶氮染料，由于具有致癌的成分，目前已经被包括中国在内的绝大多数国家禁用。但是，由于我国羽绒服品牌众多，其中不乏作坊式的杂牌企业，生产不合格的产品给消费者埋下了严重的安全隐患，影响了羽绒服行业的健康发展。
作为环保理念的倡导者，卡朱米一直都很重视羽绒服产品的健康品质，并紧跟国际前沿设计潮流，准确预测新一季的时尚趋势，除了款式、色彩方面继续引领时尚潮流，在低碳、环保、健康方面更是追求的目标。无论市场风云如何变幻，卡朱米总是能够冷静下来，耐心、细致的引导着“健康即是时尚”的环保理念，这个理念也被越来越多的消费者所认同，成为企业在竞争中屡屡制胜的法宝。
在确保产品环保特性的同时，卡朱米还积极进行技术创新，并在2006年研发出拥有自主知识产权的K-TEX高科技防水透气布，成为会呼吸的羽绒服，一举打破传统羽绒服“防水透气难以兼顾”的行业瓶颈，填补国内的空白，创造出全新的舒适体验。2010年，卡朱米的环保理念与世博会的精神吻合，获选为“世博会福建馆制定女装品牌”；2011年，卡朱米羽绒服荣膺神舟八号唯一首载的羽绒服品牌，实现了羽绒服健康、舒适、科技与人性的完美融合，成为行业的创新典范和科技标杆。
家族式回头客很可爱
作为羽绒服的时尚标杆，卡朱米有很多的回头客，而这些回头客与众不同的是，很多都是家族式的回头购买，并自此成为忠实顾客。在丁宝珠的印象中，曾经接到过一个顾客的反馈，他购买了某款羽绒服之后就折回店中，说亲戚中有很多人看过他的新衣服之后也都想买一件，而在他攒算之后达到了11人之多。于是他带着11个指标询问能否做一个小型的团购。对于这样的现象，丁宝珠发自内心地笑了起来：“这样忠实的客户对于企业来说非常难得，而我们也一定为他们做出一个合理的团购价格。”
在所有的卡朱米羽绒服内胆标签上，都有着一个座机电话号码，这是卡朱米的售后热线。但很多人并不知道，这个热线电话直通董事长秘书处，而一旦有问题，董事长也会第一时间知晓。“很多企业会把电话印在价签吊牌上，但消费者通常剪掉吊牌后就扔掉了。我们把电话印在内胆标签上，就是希望无论过了多长时间，如果顾客有什么需要我们服务的，依旧能够迅速找到我们。”丁宝珠说。
在林慧娥的记忆中，这个电话让卡朱米与顾客有过颇多深接触。“曾经接到一个老顾客打电话，他报了一个10年前的款号，然后问我们现在还有这款吗？”说完林慧娥就笑了起来，“10年前的款肯定没有了，但是如果老顾客对那款依旧情有独钟，卡朱米就会想尽一切办法来为他寻找相近的款。很多消费者的电话很可爱，但是都表现出他们对卡朱米的信任。”有人打电话来说买的羽绒服太大，总部仓库有没有小款可以调换？有人还从吉林延边打电话过来说很多人都很怀念某一款式，能否为这些人定制羽绒服？虽然问题多，但是卡朱米都为其一一解决。
设计受到业内好评
在刚刚结束的第四届中国羽绒制品设计大赛中，林慧娥的《沉浮》和《21世纪浪漫》分获最高奖项金羽奖与最佳艺术创意奖，这让林慧娥有些激动，显然，在众多羽绒服设计中脱颖而出，她的作品得到了所有大师级评委的认可。“我是设计出身，一直希望有一天能够引领时尚，为羽绒服设计带来创新，我很愿意参与流行趋势的推动，但是要有一帮搞设计的人一起‘玩’，才能推动羽绒服的潮流。”林慧娥现在很偏爱中国传统元素，在她的获奖作品中，面料运用皮料、雪纺和金丝绒三种完全不同的材质组合在一起，还大胆采用了撞色，让清、薄、重大胆融合，绽放出耳目一新的效果。
坚持设计上不跟风，要有创新，有独到的理解，这是林慧娥对设计的态度。她说，设计不能一味盲从，否则品牌就没有个性。“一味模仿大牌设计或者其他流行，也许消费者会买你的产品，但消费者一定不会记住这个品牌。”他们都坚持，卡朱米，只做自己。
元旦假期，北京各大商圈线下零售商纷纷打出诱人的折扣力度，希望通过这个小长假将消费者拉回来，重新巩固商场年底大促销中的主场地位。
除了用大促销守住自己的固有阵地，线下零售商还主动出击，“触网”加快布局线上渠道，到电商的“主场”去抢用户，一场电商与传统零售的战争正在打响。
今年以来，新世界百货、百盛等内外资零售巨头均大举进军线上渠道。最为高调的恐怕要属万达集团。万达集团的董事长王健林甚至与马云订下亿元赌局，“2020年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”
银泰百货是最早开始电子商务的线下零售商，银泰网早在2010年10月即已上线，经营商品包括服装、箱包、鞋帽、配饰、化妆品、珠宝、奢侈品等400多个品牌、10万多件单品，并共享其母公司的供应商资源。2012年12月18日，上海徐家汇商圈旗下独立B2C网站徐家汇商城正式上线运营，商城定位为时尚综合类高端百货网络商城。
据了解，王府井百货在北京地区建立了集团的采购中心，对全国性的品牌进行统一采购，将线下的品牌资源共享到线上。王府井网上商城的经营模式为自采+线下商品线上自营+联营，并倚重采购部门，通过买手制来完成商品供应。
从王府井百货和徐家汇商城的线上战略可以看出传统零售商触网正是充分利用了自己的供应链优势。相对于电商企业，这恐怕是最有力的杀手锏了。（悠然）
目前，海澜集团旗下服饰连锁新品牌“百衣百顺”专卖店正式营业。这个占地1500平方米的超大品牌男装平价工厂连锁店，是海澜集团继成功打响“海澜之家”、“爱居兔”之后，推出的又一个针对大众零售市场的服饰连锁品牌。
“百衣百顺”摒弃了男装品牌高品质必然高价格的传统，从工厂直接到专卖店，没有中间环节，所以价格实惠，可以最大限度让利给消费者。同时，克服了传统男装品牌门店面积小、产品少的缺陷，店铺面积大，服饰品类齐全，消费者的选择余地多，真正为消费者带来质优价廉的海量男装产品。
多年来，海澜集团一直立足于服装主业，实施多品牌经营策略，从引进国际高端品牌，到自创大众零售品牌，细分不同层次的消费市场，取得丰硕成果。近年来，集团积极探寻转型发展之路，不再扩大生产规模、增加产量，而是紧紧抓住产业链的两端一产品设计和零售体系，以两端为中心，在中间做标准，整合各种资源，形成产业链联盟，向“哑铃形”经济转型。去年，在国内外经济环境恶劣的情况下，企业预计仍将实现30%左右的增长。据介绍，春节前，“百衣百顺”苏州、西安连锁店也将正式营业，预计今年全国连锁店将开满20家，到2015年争取实现销售10亿元。（悠然）
6号线、8号线二期南段、9号线和10号线二期4条新线于2012年底已开通，让地铁商业的发展再一次被寄予厚望。新线开通后，6号线的朝青商圈、10号线二期的四季青商圈、十里河商圈等地都将迎来新的商机。最新数据显示，这些新线在过去一周共运送乘客超过千万人次，为京城各大商场带来了不少新客流。不过从目前来看，地铁刚刚开通，周边商场尽管迎来交通利好现象，但人流的增加并未完全转换成消费。除了连接地铁入口的楼层有效客流增加明显外，其余楼层依旧存在消费者稀疏的问题。如何把大量人流转化成有效客流，仍是这些商场未解的难题。
以朝阳大悦城为例，为迎接地铁开通可谓费尽心思。从地铁广告的投放到大型景观的展示，无一不体现出朝阳大悦城希望借助地铁开通打一场翻身战的决心。朝阳大悦城在2012年11月底就举办了大型景观亮灯仪式。景观以“开往春天的地下铁”为题，着重体现了地铁元素。只要消费者搭乘地铁6号线到青年路，就可以和几米的绘本人物一起发挥想象力，走进一个异乎寻常的欢乐世界。去年12月31日举办“跨年狂欢派对”，同时通过抽奖、赠礼、打折等活动吸引顾客眼球，意在吸引顾客乘地铁逛街。（西子）
日前，海尔联合英国零售商Ar-gos建立的“日日顺乐家”在线商城已经停止运营，同时，双方全面起用以Argos为品牌的“爱顾商城”。据悉，原日日顺乐家商城主要倚靠海尔旗下日日顺的品牌，而“爱顾商城”则全面启用英国Argos品牌，这意味着，Argos这家英国零售巨头正式开始渗透中国零售市场。爱顾商城主要覆盖了服饰鞋帽、家居、母婴、美妆、家电、3C等多个品类，同时上线了“乐高”和“海尔”两个旗舰店，其中海尔旗舰店将直接跳转到海尔旗下的“海尔商城”。
据了解，爱顾商城采用线上线下结合的销售方式，除了线上商城，还布局了线下实体店。目前，爱顾商城仅在上海地区设有门店。海尔于2010年9月与英国家悦采购集团（Home Retail Group）旗下Argos联手推出了家居购物平台——日日顺乐家，以“商品目录+网上商城+实体店”为主要模式。2011年10月，海尔与家悦采购建立了合资公司，以Ar-gos品牌发展大陆多渠道百货零售业务。经过两年与海尔的合作和摸索，Argos开始正式启用自己的品牌，与此相应，海尔的“日日顺乐家”品牌也随之终结。（玉熙）
国美转打“百货”牌
2013年伊始，备受关注的3C电商在2012年的销售数据纷纷出炉。天猫商城近日公布的数据显示，2012年1月～11月，3C网购市场增长迅速，大家电产品销售额同比增长168%，小家电产品同比增长155%，手机、电脑的同比增长则超过了两倍以上。一二级市场的3C销售渠道正在发生巨变，传统连锁卖场苏宁已用苏宁“易购”使出新招，近日国美的“2013年～2015年企业战略规划”也终于揭开面纱。据了解，国美的新战略中去掉了“电器”二字，新更名的“国美在线”涉及的行业将包括家具、家纺、母婴、文化、体育、户外以及健康医疗等诸多方面。国美希望其电商平台可以在未来2年～3年内占到销售额的20%到30%，并能够“反哺”实体店，实体店线下的采购能够支持电商的发展，形成符合各自成本的赢利结构。 （玉熙）
T100亲子童装上演“爱心接力” 焦艳玲
近日，一场关爱癌症患儿大型公益主题活动在广州市第二少年宫举行，国内高端童装品牌领导者T100亲子童装作为唯一童装公司参加活动并捐赠了价值12万元的服装。此前，T100公司还向残障人士捐赠了秋冬服装，并开展了联欢活动。在这个寒冷的冬天，T100的爱心活动接连上演，为社会弱势群体带来温暖和爱，持续传播正能量。
在以“童心童路为爱起航”为主题的关爱癌症患儿大型主题活动现场，同时举行了大型慈善义演。T100亲子童装舞蹈义演队也登台献艺，为康复患儿和观众表演了《感恩的心》手语舞。T100公司总经理李长伦表示：“既要能做公司，又要做好公司。作为一家倡导关爱文化的童装公司，感恩是我们价值观的核心内容之一，T100亲子童装自创立以来一直都身体力行地承担着社会责任，积极参与各种慈善公益活动，奉献T100的爱心。”
T100公司近日还联合广州市番禺区大龙街妇联、大龙街残联、大龙街团工委在番禺区大龙街康园工疗站举办了“让爱超越界限”爱心传递活动。T100为大龙街康园工疗站的所有残障学员们送去了暖暖的冬衣、礼品以及浓浓的节日祝福。收到礼物后，康园工疗站的学员们都非常高兴，现场制作了两盆“鸿运当头丝网花”回赠给T100，并表演了歌曲《大中国》。此外，T100的志愿者们为工疗站的残障学员们带来了丰富多彩的游戏节目，工疗站的学员们都玩得非常开心。通过此次活动，T100的志愿者与工疗站的残障学员们交上了朋友。
T100公司总经理李长伦表示，关心残障人士是社会责任，更是社会文明的标志。赠人玫瑰，手有余香。T100也呼吁能有更多的社会力量、团体加入到他们的队伍中，给社会上需要帮助的残障人士带去更多的温暖和爱。
T100在做好经营发展的同时积极承担社会责任，如向三峡库区贫困大学生提供资助；赞助绿色环保万里行活动；向汶川地震和玉树地震灾区发起捐款和捐助童装；参加广东省服装界“百企万衣公益行动”；参加广州青年志愿者协会启智总队患儿服务分队爱心探访活动，捐赠价值8万元的服装，获评“因爱而聚，爱心大使”；向国家级贫困县河北省张家口市赤城县教育和科学技术局捐赠价值近12万元的儿童服装。