项目制造型企业ERP系统集成研究

摘要：我国企业在信息化建的设过程中，通过实施EPR系统，能够从根本上去提高一个企业的管理水平，优化现在已有的业务流程，加快企业对市场的应变能力，并取得竞争的优势。 随着客户需求的日渐个性化，在我国制造业中面向订单设计的项目制造型企业所占的比重越来越大。客户需求的迅速变化、定制产品结构的复杂性以及严格的交货期限和成本控制等生产经营特点成为项目制造型企业的难点，项目制造型企业对ERP系统的功能也同时提出了新的要求。

关键词：项目制造；项目制造企业；制造管理；面向订单设计；企业资源计划

本文以项目制造型企业为切入点，首先分析了项目制造型企业的特点，在阐述EPR理论的基础之上，从不同的角度分析探讨了目前所存在的问题。从项目管理和系统集成的两个角度，对项目制造型企业的ERP系统做了进一步的理论研究，探讨项目制造企业ERP特有的功能，提出如何进行快速的产品开发、销售报价和成本监控以及敏捷供应链管理的体系结构和实施方法等，重点是从内部和外部集成的角度去研究项目制造型企业ERP系统所的功能特点。 就论文所需要解决的问题，在查阅了大量关于国内外项目制造型企业ERP系统的资料和研究成果的基础上，通过对比分析法对研究制造型企业各种ERP系统进行对比，通过系统分析法对项目制造型企业ERP功能进行内外部集成。根据以上提出的研究方法，本论文从以下三个方面展开： 一是通过总结各类制造企业的特点，从不同的角度对制造企业进行分类，。二是从项目的概念和特点、项目的生命周期以及项目制造和传统项目管理的对比、项目制造和项目制造型企业的生产经营特点的分析，提出项目制造型企业ERP本身独特的特点。三是通过对ERP的概念以及在我国的应用情况，并在Garter Group对ERP原始定义和功能核对表的基础上，结合第二部分项目制造企业生产经营的难点，强劲的产品研发力量支持产品的敏捷开发，支持销售快速报价的项目分包、外协以及原材料采购的控制，交货期、项目进度和成本的控制等，从内外部集成对项目制造型企业的ERP功能进行扩展。

一、 项目制造企业的定义及特点

按照订单设计或者按照项目设计的生产类型叫做项目制造。项目制造有别于一般的产品制造，它是以满足客户的个性化需要作为目标，完全按照客户的订单去组织生产，客而户订单带动着整个企业的运转，是面向订单设计的生产方式，支持客户化的设计是这一生产流程的重要功能和组成部分。为特定客户定制的产品一般生产批量很小，但是设计工作和最终产品的生产比较复杂，有些产品有可能只生产一次，今后讲不再生产。项目制造具有以下五个特点：

1.目标的独特性：项目制造是一个特定的目标，和以往的项目或任务不完全相同，即使在项目的部分上有相似的地方，但在整体上是独特和唯一的。

2.可重复性低：项目制造产品的可重复性低，几乎没有或很少有经验可以借鉴。在技术、人员以及设备方面与以往具有很大的差异。产品的非标准件多，而且结构很复杂，因此导致产品的交货提前期长，工作量大。

3.涉及领域广：项目制造涉及不同的知识领域，要完成项目制造，需要很多个职能部门的人员共同协作配合，跨越多个组织，而且需要多方面合作。

4.项目制造受到时间、成本等条件的限制，在产品质量确定的前提下，使项目的进度和成本达到预算的要求。

5.过程的复杂性：项目制造包括项目投标、工艺装备设计与制造、产品开发设计、安装调试、产品生产以及产品生命期内的服务与支持等整个生命周期过程。

二、EPR的定义及特点

EPR不仅仅是一个软件系统，而且还是一个集组织模型、企业规范、业务流程、实施方法以及信息技术为一体的综合管理应用体系。哈佛商学院的教授认为，EPR是企业计算机应用的一种模式，企业使用这种模式可以用一种集成系统的方式，代替企业中众多的、单一的且相互不兼容的信息系统，对企业的财务系统、供应链系统、人力资源系统、市场营销系统以及制造系统等方面进行无缝连接。EPR有以下四个特点：集成性、重构性、配置性以及扩展性。随着信息技术的不断发展，EPR系统的功能将得到不断地增强和扩展，以满足企业的各种不同需要。EPR的发展趋势主要体现在以下六个方面： 1）系统可以运行在不同的平台和设备上，设备和服务器之间可以进通信和功能共享。 2）EPR更加灵活和易于客户化。 3）具有更大的开放性。 4）系统开发和实施周期缩短，实施成功率提高。 5）人工智能的应用增强，支持实时决策。 6）中小企业应用面的扩大。

三、项目制造型企业ERP系统

EPR软件系统具有与项目制造企业的生产需求和特点相对应的功能模块和流程来满足在企业实际中的应用。在ORACLE软件公司的电子商务套件中，继承了应用机制造和轮船制造等项目制作环境的Oracle Project Manufacturing中，按项目去进行计划、采购、制造等一系列活动。同时根据与客户的合同或订单来核算成本。EPR系统作为先进管理思想的载体，给我国传统企业的生产经营机制带来了新的管理思想和管理手段，通过实施应用EPR系统，将实现我国企业经营机制的转变，促进企业的可持续性发展。

四、总结：

市场需求的加快导致了传统的标准化、定制生产模式以及大批量生产模式向客户化的转变，企业面临缩短产品交货其、降低成本、提高产品的质量以及减少服务的压力，只有款苏的跟上客户的个性化需求的脚步，才能在激烈的竞争市场中取得优势。EPR系统作为先进管理思想的载体，给我国传统企业的生产经营机制带来了新的管理思想和管理手段，通过实施应用EPR系统，将实现我国企业经营机制的转变，促进企业的可持续性发展。（作者单位：上海航天精密机械研究所）

参考文献：

[1]陈波，基于ERP管理思想的学术期刊发展思考[J]，中国管理信息化，2010年15期

[2]谢筠，我国企业ERP实施问题研究[A]，第十届全国会计信息化年会论文集[C]，2011年

[3]刘树林，SZ印刷公司面向ERP应用的需求分析与流程优化研究[D]，山东 大学，2012年