“五味子是大梨树的一张王牌”

大梨树五味子基地，是毛丰美一手打造的一张王牌。

毛丰美是个有战略思维的人。2001年初，中国加入世界贸易组织（WTO）的脚步渐行渐近，各方人士都在热议如何应对入世的话题。毛丰美也开始琢磨上了：世界已经出牌了，中国该出哪一张，我们大梨树村又该打哪张牌呢？他陷入了沉思。中国入世后，农业面临着巨大的挑战。在发达国家集约化大农业的冲击之下，一个村庄微如草芥，只有选择特色、绿色、周期短、效益高、可持续发展的农业项目大干快上，形成一定规模，抢占市场份额，才能在竞争中取得优势。想到这些，毛丰美把思路转向了中药材产业。人工栽植中药材占地少，亩产效益高，入世后有广阔市场前景。然而，人工栽培中药材也面临着科技难题和市场价格不稳定的风险。发展什么中药材好呢？

这时，毛丰美想到了一个人――村民毛全盛。早在1989年，村民毛全盛就克服重重困难，闯过道道技术难关，用了7年时间，培育出优质高产的五味子幼苗。五味子因其果实有甘、酸、辛、苦、咸五种滋味而得名，李时珍谓“五味子，有南北之分，入滋补药必用北产者乃良”，北五味子为名贵中药材，市场价格居高不下。大梨树村地处东北地区，为什么不发展五味子项目呢？

有了这个念头，毛丰美兴奋得坐不住了，马上动身南下考察市场。

他风尘仆仆地赶赴河南省药材批发市场，不厌其烦地挨家咨询中草药特别是五味子的发展前景。回村后，他又把丹东地区经营中草药的老板们请到大梨树村，共同论证发展中药五味子的可行性。在北京参加全国人代会期间，他还利用空闲时间到国务院农业发展研究中心咨询。最终，他得出了12字的结论：供不应求、前景广阔、大有作为。调研深入，论证严谨，结论明确，于是，毛丰美下定决心，把“调整产业结构，应对入世挑战”的落脚点定位在发展中药五味子这项产业上。

那年3月，刚刚从全国两会归来的毛丰美还没来得及掸去满身风尘，便和班子成员一起，匆匆赶往丹东、鞍山等地10多家医药公司，以每公斤7.5元的价格，收购了2000公斤五味子，在村里建起了120亩五味子中药材育苗基地，又从吉林和新宾等地购进了100万株五味子幼苗。与此同时，村里还投资180万元，组织了12个基建队，打了120万根水泥架杆插入地里。

万事俱备，村里开始动员村民种植五味子。没想到，很多村民不同意，说前两年村里让我们种山楂，结果山楂收获时卖不上价，一亩地的收入还赶不上其他经济作物。毛丰美耐心地一次又一次向村民们介绍种植五味子的前景，终于取得了村民的信任。那年春天，大梨树村男女老少打响了声势浩大的栽植五味子大会战。

从卡巴岭下到车家沟门，全村4000亩耕地和1000亩梯池田全部栽植上了五味子。当时在大梨树村宽敞的公路上，两侧农田里满是一根根、一行行的水泥柱架，一株株五味子幼苗正欢快地向上生长着。

然而，天有不测风云。由于种植技术不到位，加上老天爷不照顾，到夏天时，村民们栽种的五味子苗有70%都死了。这下子村民可炸锅了……

那些天，毛丰美别提多上火了，牙痛，牙一疼脸就肿，两腮肿得像两个小馒头似的。他顾不上消炎，肿着脸跑去省城请专家到大梨树村来诊断。专家查看后告知了五味子苗死的主要原因：一是当年天旱少雨，二是施鸡肥太多。

第二年，村里把不敢种五味子的村民的土地全反包过来，每年每亩租金200元，由村集体栽种。结果当年五味子就获得了大丰收，村集体收入达20万元。村民们看到了甜头，纷纷申请把自留地全部栽种五味子。2004年，全村五味子收入达到200万元；2005年达到1100万元……

毛丰美身上有一股子不断创新、不懈追求的劲头儿。他想到，入世后，农业发展必须同时应对国际国内两个市场，要有与时俱进的战略眼光，千方百计形成产业规模，只有这样才不至于被挤垮。基于这种认识，他又在宝山、白旗、沙里寨等周边乡镇发展了5000亩五味子，采取“公司+农户”的做法，壮大五味子产业规模，增加农民收入。同时，他还着手研究五味子深加工项目，建设了18公里长的五味子“绿色通道”，为生态旅游观光农业配套，从而把新兴的五味子产业进一步做大做强。

为促进五味子标准化、产业化发展，毛丰美在大梨树村建起中药材交易市场，举办五味子节，组建协会，制定栽培标准，开展GAP认证。很快，大梨树村成为全国最大的五味子标准化示范区和集散地，参加了全国第四届农交会“一村一品”展出，并荣获辽宁省五味子生产专业村和新农村产业试点村称号。

野生五味子大面积人工栽培取得成功，不仅体现了大梨树人敢想敢干、敢为人先的精神，也为立足土地，促进农村经济发展，增加农民收入开辟了新途径。

如今，大梨树村五味子种植面积已达1.2万亩，年产值超5000万元。“五味子是大梨树的一张王牌。”毛丰美自豪地说。

每到秋天，在大梨树村著名的“干”字文化广场上，大片大片地晾晒着采摘下来的红玛瑙般的五味子果实，一眼望去，如彩霞，如红毯，让人联想到大梨树人红红火火的生活。