怎样提高化工自动化仪表管理水平

时间:2022-04-26 08:10:29

怎样提高化工自动化仪表管理水平

摘要:随着上世纪90年代后我国不断引进国外成熟的化工生产工艺,化工企业自动化生产水平得到显著提高,各类性能先进的自动化仪器仪表的广泛应用也凸显出化工企业仪表的自动化管理水平的重要性。本文对怎样提高化工自动化仪表管理水平进行了分析。

关键词:化工自动化仪表管理水平发展提高

中图分类号:F407文献标识码: A

一、化工自动化仪表的分析

仪表自动化的实现是建立在微电子技术和电气设备技术应用的基础上的,利用仪表自动化控制器和数字模型能采集、运算、统计、处理数据,并提高化工仪器的数据分析处理能力。仪表自动化技术对数字图像处理功能越来越重视,而化工行业的仪表则正向着测试速度超高速化、化工分析试样超微量化、化工分析仪器超小型化的方向发展。

现代化的仪表,其测量方法有如下发展趋势:利用经过标定的仪表对被测自动化参数进行测量,自接从显示结果获得被测自动化参数的具体数值。根据被测自动化参数获得方式的不同,自接测量又有偏差法与平衡法(零位法)之分。当待测自动化参数不宜自接测量时,可测量与其相关的几个参数,再通过计算来确定待测自动化参数的大小。

仪表自动化工程是化工自动化项目中一个专业的门类,所以对仪表自动化的管理在专业性质也存在一些不同之处。当前,在化工生产的过程之中,存在维护质量不高、对出现的故障难以进行及时而有效管理的问题,对企业的生产造成较大程度上的影响。因此,相关企业为了自身的可持续发展,应当采取积极有效的措施实现对于仪表自动化管理水平的提高。

二、当前化工仪表自动化管理存在的问题

1、化工企业缺乏高素质仪表自动化专业人才

1)化工企业的仪表自动化的人才发展空间受到限制。究其原因主要是受到地域因素,经济发展水平,传统观念的影响。在传统的观念中,仪表自动化的人才仅仅是企业生产的辅助型人才,并不是产生经济效益的关键人员。因此这些因素严重制约了这类专业人才的发展空间,导致了这类人才在原岗位上停滞不前,提升无望,也得不到重视,因此导致了化工企业仪表自动化这一块的短板,也影响了员工积极性和企业的生产效益。

2)自动化专业人才缺乏有效的技术培训。

新形势之下,大部分化工企业对于专业人才技术能力及专业素质方面都已经越来越重视。但是从某种程度上讲,化工企业仪表自动化专业人才的培训存在着较多问题,如培训选择的内容与实践操作相差甚远,没有现实意义;过于关注仪表自动化专业理论方面的培训,忽略实践操作方面的培训等等。以上问题将培训的成效大打折扣。不但这样,由于连续性是化工企业生产的一个重要特点,导致培训化工企业仪表专业人员的时候,很多时候都会表现出坐而论道的现象。特别是对某些工作年限较长的工作人员来讲,很多时候这部分工作人员都拥有非常丰富的实践操作经验,缺乏理论素质,他们对于自身实践不可以开展准确、有效的书写及描述,在某种程度上削弱了培训的成效,不利于提高工作人员培训兴趣。

3)缺乏充足的培训经费。

化工企业开展仪表自动化工作人员各个方面的培训必须要有大批资金作为其基础。并且由于化工企业仪表方面一般具有较高的科技含量,针对其进行的人才培训更需要足够的资金作为支持。考虑到技术的保密需求,企业往往对这方面采取较为严密的监管。除非有某种必须的情况,才会考虑给予技术方面材料,且所给予的技术材料也会非常有限。而且这种涉及到企业核心技术的培训往往会要求参加培训的人员缴纳一定的费用才可以参加。这对于提高参加培训人员的积极性就有非常不利的影响。因此,可以为仪表自动化人才提供继续学习的机会少之又少,这在某种程度上也影响了培养仪表自动化人才方面的工作。

2、化工企业缺乏有效的仪表技术档案管理

1)化工企业管理仪表相关档案时各个环节联系不够密切。

所谓的仪表专业技术档案指的是各类仪表的使用说明书、仪表相关设计图纸等方面。现今,化工企业仪表相关的专业技术档案因为缺乏完善的管理体制、管理规章制度没有严格执行等方面的因素,导致相关技术档案在最初形成、资料保存、材料整理与归档等环节存在缺失,导致某些重要的技术资料出现了某些遗漏与管理脱节。

2)化工企业仪表专业技术档案管理工作员工的素质不能达到相关要求。

现今形势之下,化工企业仪表专业技术材料,大多数是脱离于化工企业档案管理相关机构的。尤其是某些技术含量较高的专业技术材料,例如新引进仪表的设计图纸及使用说明说,只有少部分技术人员可以掌握,这点在一定程度上导致专业技术档案管理缺失的情况,导致化工企业仪表专业技术材料管理相关环节表现出断层的情况,使得工作人员在实践操作过程中很难获得材料方面的借鉴,不利于提高仪表自动化管理水平。

三、提高化工企业仪表自动化管理水平的有效对策

1、化工企业增强对仪表自动化管理方面的意识

增强仪表自动化管理的意识,在相关人才培训方面要增强领导层面的指导作用,从领导层面增强认识,并将专业人才培训各项工作都积极主动做好。第一步,就是要突破传统理念的束缚,架构相关制度,让仪表自动化管理工作从制度的层面得以加强。第二步,就是架构与健全化工企业仪表自动化相关技术工作人员的培养体制,为这部分技术工作人员提供更有利的自我发展空间。

2、从观念上树立起重视化工仪表自动化人才的理念

企业的各级领导干一定要带头做好发展仪表自动化人才的思想工作,要把这类人才的作用认识好,发挥好。要把化工仪表自动化的人才培养当作企业生产的关键部分来抓好,不能松懈。企业人力资源部门,应该制定其相关措施,对于在仪表自动化管理方面发挥了重要作用的技术人才才去一定的奖励措施,提高一部分员工的工资待遇和福利水品,让这类人才真正的感受了企业对自己的重视,从而在今后的生产生活中发挥更大的作用。

3、完善化工企业仪表技术档案管理相关规章制度

规章制度的健全、完善工作是做好化工企业相关技术档案管理的基础,要进一步完善管理规章制度,需要做好的工作有下面几个方面:第一,要根据我们国家相关法律法规进行仪表技术档案的管理工作,增强专业技术档案管理的意识。企业每个机构与各个部门的相关领导都必须根据相关法律法规进行档案的管理,并将这项管理工作真正纳入日常管理项目中,做好必要的管理宣传工作。第二,要根据企业自身的实际情况,拟定仪表技术档案管理的相关细则,并做好部门间的沟通协调工作。由于这些技术档案牵涉到企业档案管理、设备管理、设备研发、日常生产等机构,必须将企业中各个机构协调工作处理好。所以,需要架构出企业自身的仪表技术档案管理相关细则,让管理过程中各个环节都做到有根有据。第三,加强仪表技术档案的管理力度,处理好管理过程中各类问题。化工企业仪表技术档案管理人员需要走入到企业中产生这类档案的部门,认真调研,把握好管理中各类情况,并为采集相关材料做好准备工作。

4、齐抓共管

共同推进仪表自动化人才培养化工企业仪表自动化人才培养是一项系统工作,企业的人力资源部要与把该工作作为企业员工培养的一项重要内容,从制度上加强对仪表自动化人才培养的分类指导、监督、检查。要主动与生产、设备、研发等部门,共同促进仪表自动化人才培养工作的有效开展,并要及时、总结和推广人才培养的经验。同时,各相关部门也应该充分发挥职能作用,为做好企业的仪表自动人才培养工作提供和创造有利条件,确保该项工作能够健康、持续发展。

5、加强培训

提高专业人员素质由于体制等原因,仪表化工自动化管理上存在着一定的“懂行的不能管,管的不懂行”,这给提升企业的仪表自动化管理水平带来了一定困难。因此,必须要强化培训工作。一是要加强重点培训。有针对性地培养那些有较高学历,既有实践经验,又具备综合管理能力的人才的培养。二是要加强专业培训。对那些生产一线的员工、特别是年轻,具有较强理论基础的员工要加强培训,努力培养复合型人才。

结束语:随着工业化水平的进一步提高,化工仪表自动化的管理成为化工企业重点发展的管理内容之一。化工仪表的自动化管理,对化工企业的自身发展至关重要。只有保障化工仪表自动化管理水平,才能在一定程度上减少化工仪表自动化发展进程中制约因素的产生。提高化工企业的仪表自动化管理水平,需要化工企业致力于培养优秀的专业的人才、积极改进管理理念,重视实践管理中出现的一些问题。

参考文献

[1]李钰,李懋星.石油化工生产的设计[J].化学设备与管道,2010.

[2]张安.化工生产工艺研究[J].河南化工,2010.

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