王昕:短跑之速跑赢长跑

时间:2022-04-23 10:40:50

王昕:短跑之速跑赢长跑

出于对互联网的热爱,她进入了互联网行业,并出类拔萃地成为搜狐的二号人物。

借助于搜狐的壮大,她得以声名远扬。在勤勉地利用营销提升搜狐的自我形象之后,她也开始.享受这一成果了。

现在她不仅是互联网从业者,更是互联网关注的对象。

想要采访她,不过要等待恰当的时机。

她脸上总挂着温暖的微笑,她的办公室大而一览无余,透过明亮的玻璃窗,北京2009第一场落雪在寂静地融化。

“跳出‘盒子’想问题,而不是就事论事。”

在一个周五上午,经过了两个会议的疲惫,因《中关村》的造访,她绷紧的神经在中午仍然无法得到缓解,而下午她即将飞赴上海参加晚上一个她不得不缺席的会晤。

她自嘲打“飞的”已成为生活习惯,从容而享受。她的工作表上增加了一站又一站,这是一个永不停止的旅程。

尽管如此,她并没有完全从家庭生活中脱离出来,我感觉到了她希望从生活中获得更多的东西。这一点从她广泛的爱好中便可得知。

因工作之故,即使在2009年元宵节家庭团聚的当晚8:00,她不得不在搜狐的电话会议上发言,而搜狐2008年第四季度总收入1.216亿美元,较上年同期增长86%;2008年度总收入4.291亿美元,是上一年度的2.3倍。这无疑验证了作为搜狐联席总裁和首席市场官的她,对于这个职位是多么地恰到好处和无可取代。

难以遏制的是,在2009年央视春节晚会当晚,赵本山脱口一句“你上搜狐查查”,她的手机便因短信爆满而短路。搜狐植入式营销广告,润物细无声般地潜入到千家万户门庭。

经受了2000年互联网寒冬而东山再起的凤毛麟角,而搜狐便跻身其中。现在,搜狐正在全球金融危机形式下逆势上扬,冉冉升起。

如今,搜狐取得如此令人满意和无可挑剔的财报成绩,无疑给人们树立了直面危机的榜样和信心。因此,她所接到的采访电话应接不暇,推掉的采访之约更是不计其数。

搜狐的网络广告处在繁荣时期,她把世界上网民数量最多国家的网民当作产品在线销售。现在每天24小时,每个网民都可以坐在电脑前享受搜狐的高清电影。她说,我自己也省去电影院看大片了。

王昕坦言自己,学语言出身,偏文科气质,爱好广泛,是个杂家,谈不上会聚焦在某个领域。更多的时间去涉猎自己想做的事情。

“工作之外,经常出去一段时间,找个安静的空间,在比较独立的环境,冷静地思索,闭关修行,跳出‘盒子’想问题,而不是就事论事,这样往往能够得到放松和解脱。”

“我是到搜狐的第三批人。”

20岁,大学毕业,王昕当了3年半教师,教了有些比她还大的大学学生,因此常怀有误人子弟之忧。

上个世纪90年代初,出国潮的狂热,王昕身边的朋友基本上被席卷一空,考虑父母在,不远游,就去了东南亚,就读于新加坡国立大学,获POSP-GRADUATE DIPLOMA学位。

王昕说:“在新加坡留学时,接触到互联网,觉得特别神奇,它和其他东西不太一样。但没有想象它会改变每个人的生活形态。”

在寻呼机最繁荣,手机还是个稀罕物的年代,她进入摩托罗拉政府公关事务部,和老外的领导打交道。在摩托罗拉,她了解到了国际化公司大机器的运转,职业操守,“记忆蛮深刻的”。

1995年10月至1996年5月,张朝阳任ISI创业公司中国地区首席代表时,他们幸运地相识。张朝阳的任务是为ISI公司在中国建立起一个商业信息库,王昕颇有机缘地进入ISI,此时,她已经不再是一个互联网旁观者。

1996年7月,张朝阳注册了美国ITC互联网技术有限公司,在美国“很痛苦很残酷地同资本”打交道艰难融资时,她没有袖手旁观,成了一个勇敢而坚定的追随者。由此,不难明白,之后她在搜狐所受到的器重。

1999年8月,她正式进入搜狐,到2009年正好满十年;从最初以“讲故事方式”进行公关策划到推出“品牌行为艺术”、“口碑”、“事件”营销活动,再到入主搜狐核心高管团队,她适应了无数次华丽角色的转身。

“搜狐市场的需要越来越好,和自己的职业理想比较吻合,尝试了很多岗位,如国际公关等,经济最不好的时候尝试做销售,更多的是个人的兴趣所在吧,每天都有新鲜感不会特别倦怠。”王昕说。

“我是到搜狐的第三批人,当时已经有70多人,那个时候处于创业期,创业的团队意识非常强,自始至终搜狐企业文化和搜狐血液中的基因保持的非常完好,创业的感觉能够在现在3100多人左右时候仍然完整的保留下来,尤其是创业的激情上面,烙印非常明显。这要归功于张朝阳。”

王昕告诉记者,所以到现在,搜狐实际上在中层的层面接近60%员工已有长达6到7年的工作时间,保留了难得的创业激情。

“2000-2001年,互联网危机,压力是空前的,2000年,我们上市,这是艰难的发展期,当时没有达到收支平衡的状态。品牌发展蛮艰难的,但是信念没有变,但我们坚信搜狐品牌的亮相,对互联网的影响,未来的发展肯定会影响到人的每一天,我们抱着乐观的心态,没有放弃。”

“从最初搜狐提出‘精彩每一天’的广告。但那时,实际上,我们每一天却总会有诚惶诚恐,如履薄冰的感受。”

“搜狐博物馆说尽了我们的酸甜苦辣。”

如今,搜狐公司盘根错节的门户矩阵巩固了她和张朝阳志同道合的商业伙伴关系。而她要肩负的责任也同样五花八门:搜狐公司销售、市场、17173网站以及华南和华东分公司,但这是她已经驾轻就熟的四年老本行了。

张朝阳最近谈及是否有收购计划时说,我认为最好的投资就是投资搜狐自身,这是出于对搜狐管理层和创新核心能力的自信。王昕则补充道,搜狐被视为进行线上营销效果最好、最经济的门户网站,奥运赞助商的荣誉,使搜狐为广告客户实现广告效果最大化的知名度也在不断提升。

谈及搜狐10年最难忘和最自豪的事,王昕感慨良多,不知从何说起,出人意外的是,她把答案指向了搜狐博物馆。记者不禁侧目,一个只不过刚刚过满十多年的互联网公司何谈自己的博物馆?话又说回来,你不得不佩服搜狐的远见卓识。而且,这正是搜狐的出人意料之处,打造百年老店的互联网品牌企业,毕竟不能只是一句口号。

王昕阐述搜狐目标时强调,做一个令人尊敬的媒体,一个伟大公司。一搜狐直提百年老店,这就是我对这两个词的诠释。多元化的发展,开放透明,成为一个让人尊敬的公司。

作为2008年北京奥运会唯一的互联网赞助商,搜狐积累了太多的故事值得与世人分享。“难忘的事情太多了,特别是早期的。搜狐博物馆说尽了我们的酸甜苦辣。”

谈及工作的繁忙,王昕辩解道:“每个公司都有自己的性格,搜狐的性格就是长久发展的基石,互联网行业节奏比较快,我们拿短跑的速度跑长跑,因为我们有这种互联网的理想在里面,因此大家会有很大的兴趣在里面。兴趣相伴,并不是每个人都有这种机会的。这样,它的凝聚力是非常大的。”

“互联网广告不是具像的产品。”

王昕说,2008年是大事件年。搜狐整体上有比较好的增长,无论在内容上还是产品上的。现在搜狐是技术驱动,产品驱动,媒体驱动这三大驱动有机结合,它们分别代表不同价值观的构成。不仅海量的快速的权威报道、深度的剖析、多维的视角报道增速显著,视频成长也特别快,奥运赛事实施转播。

“2008年,互联网媒体的价值尤其体现在博客的成长,互联网的特性趋于更加成熟。媒体的驱动、网民的数量增加、规模化的视频技术,促使媒体特征非常完整,非常有特色。”

“互联网的影响力,媒体的属性会得到更大的发挥,互联网应用上更加丰富多彩,未来的发展空间走向互联网的本职回归。互联网开放共享的平台,会有更多的更丰富的产品呈现。”

谈及营销,王昕经验十足,在销售力之外,我们更加追求整合的力量及其效果。整个的策划能力、资源整合能力、项目执行能力。总而言之,思考力,沟通力,执行力,这三大方面构成了互联网的竞争力所在。

“互联网广告不是具像的产品。它需要客户和消费者行为的自然的融合,这要依赖团队的智力。”

“销售,坚持还是很重要的,都不是一帆风顺的。广告业绩还有依托于媒体平台。什么能够让你坚持呢,一种兴趣,一种理想。以短跑的速度跑长跑。体力上,智力上,心理上,几方面的压力都是非常大的。从什么视角看,并不是所有的工作都能够激发你这个激情的。我觉得销售本身岗位,一定要有强的沟通能力,销售的东西不一样,要思考怎么样把产品整合起来,切实有效的方式方法,也没有一个唯一的答案,靠自己在平台上寻找成功的路径。”

王昕表示,站在营销的角度,与央视春晚合作,出了这样的一个故事,春晚全国老百姓都看到了,反响还是很不错的,我们很高兴。很多网友看完小品,在搜狐搜索“鸭蛋”的信息。

“我很珍惜自己在搜狐的日子,互联网媒体走向成熟并成为主流媒体,其内在构成使内容更加丰富和完整。互联网未来还有更广阔的发展空间。还有很多事情要做,我的职业方向规划和互联网一起成长。”

2009年的工作,相信,王昕已经有了一个理性的答案。不管我们期待多少,相信,王昕给搜狐带来的不仅仅是满意,还将给我们带来的不得不诧异的刮目相看。

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