时间：2022-04-23 09:52:31
“......you could call my life on the road， prior to that i'd always dreamed of（我的人生就是在路上，这是我一直梦寐以求的）......”这是美国灵魂人物杰克·凯鲁亚克的代表作——《在路上》扉页上的一句话。
书中，杰克和他的朋友们自称“叛逆的一伙”，他们“试图用能给世界一些新意的眼光来看世界。试图寻找令人信服的……价值”。
这十年，IT产业也在经历“叛逆的一伙”类似的阶级斗争。当论资排辈演化成旧产业格局下的投名状，一群离经叛道者掀起了以打碎一切旧的生存方式、产品形态、市场格局、利益分配为核心纲领的“二月革命”。
今天，IT产业最大的进步是，行业排名更迭速度已经由“十年一周期”缩短到两年。瞬间，市场格局就可能发生天翻地覆的变化。于是乎，十年的时间，一个旧世界被打碎了，原有的领导者开始被忽略。游戏规则的改变，让大家重新判定消费者市场中的自身价值，也让旧秩序下坐享其成者必须再一次“摸着石头过河”。
业界人士声称，2010年是旧格局下大佬最茫然的一年。摸索市场的需求、产业的方向形同“盲人摸象”。两年过去了，企业较量的高下已经显现：有初现曙光的，有踯躅前行的，还有仍在“独上高楼、望尽天涯路”的。
2012，不约而同地成为IT大佬们释放新理念、新产品的年度。变化，成为IT行业这个年度最热门的关键词。各种新品、产品理念接踵而至。尽管，这些产品、理念招致的反对甚至嘲讽远远高于肯定和赞誉。
2013，是声音喊出之后巩固成果、修正偏差的一年，也是市场检验各个厂家新思维、新产品能否真正落地的一年。细分行业会显现出向左，抑或向右的成长趋势？各大厂家会在哪些研究、产品、市场、客户价值方向上加大投入力度，会有哪个方向的产品、解决方案的出台？业界会最关注哪些话题？
你肯定希望知道，当Wintel组合的市场份额由90%锐降到30%多时，两个大佬来年的突围重点以及应对策略。IBM在高喊了几年“智慧地球、智慧城市”之后，还有什么“智慧”热点可以售卖？更希望，在华为受阻、中兴巨亏，中国IT企业普遍增长乏力的时候，有哪些切合实际的方向可以使你继续在路上。
因此，2013年第一期中，我们特意邀请了英特尔、微软、IBM、甲骨文、戴尔、谷歌、雅虎、NEC、高通、EMC这样的国际大佬；航信、浪潮、用友、太极这样的中国巨头；小米、天猫、云基地这样的坊间新锐，对来年进行展望和预测。
同时，也有编辑部的同事们预测各个细分市场2013年的发展趋势。每一篇趋势均将对应一部著名的电影，希望以这种方式奉上一桌精美的产业贺岁片饕餮盛宴。
我们也盛邀各行各业的CIO代表展望2013。在十强调工业化、信息化两化深度融合的大背景下，来自金融、农业、交通、电子政务、教育、纺织、新闻出版、能源的朋友们写下了热情洋溢的文字。
“那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明……”刘欢演唱的CCTV-2著名栏目“赢在中国”的主题歌，歌名也叫“在路上”。
在路上，2013年不可回避的主题。摸索、踯躅、成长、再造。对于有些企业是持之以恒；有些企业是准备登顶；某些企业却是“二次创业”。二次创业是一个略带伤感的字眼，无奈且艰辛。尽管连他们自己都无法预测未来的命运，但我们仍要为这些企业鼓掌，因为这个词也隐喻着不放弃、不服输、再续前程。
这个“二次创业”的队伍中也包括《计算机世界》自己，2013年，我们同样在路上……