探讨如何实现对建筑工程施工工序质量的有效管控

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摘 要 建筑工程施工工序质量管控的水平会对该工程的最终质量造成直接影响。现结合笔者的工程实践经验，就新形势下建筑工程施工工序的质量管控工作进行了探讨。

关键词 建筑工程，施工工序，质量管控

1引言

建筑工程项目的质量控制是一个复杂的系统工程，它在工程的各个阶段都有所体现，而工程施工工序的质量管控是建筑工程整体质量控制的核心和关键所在。施工工序质量管控的水平直接决定了建筑产品能否满足质量要求以及项目投资要求，即直接影响到了该建筑工程的最终效果。

一般来说，建筑工程施工工序质量管控主要由建筑工程施工工序活动条件的管控和建筑工程施工工序活动效果的管控两方面组成。前者主要指的是对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行管控。在实际工作中又可分为对施工准备情况的管控和对施工过程中施工工序活动条件的管控两方面。施工准备情况的管控应从施工人员、施工机械设备、施工材料、施工方法和施工作业环境等各个方面进行管控，例如施工单位应根据工程项目和施工作业环境的实际情况，制定出合理的施工技术方案。至于施工工序活动条件的管控，重点在于抓好对施工操作、施工工艺以及投入物的管控。后者主要指的是通过检测分析的手段对建筑工程施工工序产品是否达标进行评判，对达标的工序产品予以认可，对不达标的工序产品应采取措施进行纠正和整改。

2当前建筑工程施工工序质量管控的要点

（1）制定明确的施工工序质量管控计划

根据施工工程的实际情况制定施工工序质量管控计划。该计划应至少包含有质量控制工作程序和质量检查制度。

（2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点

建筑工程施工工序就是工程项目在整个施工过程中的各个具体阶段，它一般有顺序要求，而对施工工序质量进行管控是建筑产品实现质量目标的基本保证。因此，有必要根据相应的质量体系文件，依据工序对质量特性影响大小、危害程度等因素设置活动质量控制点来确保工序处于良好的控制状态，以确保工序达到规定的质量要求。

3建筑工程施工工序质量管控的现实分析

当前建筑工程施工工序存在周期短、工程项目涉及范围广等特点。而这给建筑工程质量的管理与控制带来了难度。然而，确保施工工序质量不仅是为广大用户提供优质建筑产品的先决条件，而且直接关系着施工企业的经济效益和长远前途。所有这些都给施工企业提出了更尖锐的问题。新时期下，将确保施工工序质量与施工企业的命运相联系，已经成为了施工企业获得生存和发展必由之路。

3.1质量管控与投资控制、进度控制的关系

建筑工程项目管理包含三个重要目标：质量管控、投资控制与进度控制，它们之间是一种既相互依存又相互制约的关系，而作为施工企业，其终极目标是：在按时完成满足建筑工程施工工序质量标准的建设项目的前提下，尽量实现投资最小化。然而在实际工作中，过高的施工工序质量要求会造成投资超出接受范围，严重时甚至会拖延工程进度；相反，对施工工序质量要求过低，则可能增大发生事故的风险，严重时甚至会造成大范围返工，从而延长工程进度并造成投资增加。

3.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响建筑工程施工工序质量的因素有很多，最常见的可概括为五个方面：施工人员、施工机械设备、施工材料、施工方法和施工作业环境，具体而言，则包含有：a.施工现场人员。主要是来自施工单位的施工人员。b.施工材料一般种类繁多，根据工程实际情况和施工技术方案，有时可能会用到一些特殊的非标准材料。c.施工机械设备的性能和设备操作人员的熟练程度。d.依据具体施工技术方案确定的施工方法以及设备人员的组织方案。此外，建筑工程施工项目还具备一些其它施工建设项目所没有的特点，如涉及地域广泛、施工机械设备和施工材料的行业专用性强等。

4对建筑工程施工工序质量进行有效管控的对策

为了对建筑工程施工工序质量进行全面、实时、有效地管控，就有必要对施工工序开展前、施工工序开展过程中以及工序产品完成后进行全过程的管控。对于管控过程中出现的一些质量问题，要及时采取相应措施进行处理。通过对施工工序全过程的管控，可以有效地减小由工序产品质量不达标而带来的损失。以下是结合笔者工程实践经验，并依据施工工序过程对如何提高质量管控工作进行了探讨。

4.1做好建筑施工工程工序开展前的质量管控工作

（1）通过工序分析掌握工序操作要点

通过对具体工序进行分析，进而掌握该工序的操作要点。例如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度等。这样将使管控工作的方向更加明确，也便于质量检查人员依据明确的标准对施工工序质量进行核检。

（2）建立材料样品制度及奖惩制度

对人及材料进行管控就显得尤为重要。实际工作中，因为对人及材料的管控存在面大量广的难点，所以为了达到预期的管控效果，有必要从制度上进行规范：第一，对所有进场材料建立书面技术档案和样品档案；第二，对进场材料按照样品标准进行检查，对不达标的材料要坚决拒收。此外，由于一切良好的制度都有赖于人去执行，所以为了使规范得以切实执行，对于检查人员的违规操作应进行严厉处罚，以确保施工工序质量管控中人的因素也能得到有效控制。

4.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量管控工作

（1）落实样板制度

样板制度是控制工序质量的有效措施。样板的质量检查与分析可起到以下作用：a.提前确定以后操作中可能存在的问题，便于在实际操作中进行重点控制；b.对施工人员的素质进行检查，及时清退能力不合格者，排除了后续施工中的人为因素干扰；c.施工人员及质量检查人员通过对样板施工操作及质量检查，做到了心中有数，减轻了以后的质量管控负担；d. 有效避免了因普遍性操作问题而造成的大范围返工。

（2）加大现场巡查力度

现场巡查有利于掌握第一手资料，这对及早发现并纠正施工过程中出现的问题有利。同时，对问题的及时发现也避免了因积重难返而造成的大范围返工损失。

（3）对质量管控制度的实施情况进行监控

经过多年的发展，绝大多数施工单位都具备完善的质量管控体系以及配套的质量管理制度，但好的制度如果得不到贯彻就会成为一纸空文，进而对工序活动效果带来严重影响。因此，为了确保质量管控制度能够得到切实有效的执行，也为了确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，施工单位需要加强对自身质量管控制度实施情况的监控。

4.3加大建筑施工工程工序产品完成后的质量管控工作

实际工作中，因为对工序产品的检查不合理，往往易造成漏查。可以考虑在检查过程中推行多级检查制度和交叉检查制度。前者主要由施工班组的自检、工序检查员检查、下道工序的核检和监理的验收检查组成；后者主要通过施工班组的相互检查来实现。通过多级检查制度和交叉检查制度的实施，基本确保了对建筑工程工序质量的全面检查。

5结束语

建筑工程质量的管控工作应分清主次，抓住关键，依靠完善的质量管控制度，制定出科学合理的施工工序质量管控计划。只有从一道道工序的施工质量抓起，才能确保建筑工程所包含的每道施工工序都满足施工质量控制标准，进而使整个建筑工程项目的质量实现达标。

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