企业应收账款管理工作探析

时间:2022-04-19 09:30:13

企业应收账款管理工作探析

摘要:应收账款是企业资产构成的重要组成部分,它可以有效的促进企业的销售状况,减少库存的挤压,但是同样的,应收账款也存在着一定的潜在的威胁,这些潜在的危机,很有可能会威胁到企业的生存和发展,但是到目前为止,我国大部分企业应收账款管理意识还是相对比较淡漠,管理方式也比较单一,存在着不少的问题,没有建立起完善的管理机制。

关键词:企业应收账款 管理工作 存在问题 探讨分析

应收账款是指企业因向一些信用企业或者是团体销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项,应收账款是企业流动资产的一个重要项目,在企业的资金构成中占据着重要的地位,它的周转速度直接影响企业的生产经营活动。应收账款对企业来讲既有积极影响,又有消极影响,其在一定的程度上会给企业带来一定的利益以及优势,但是在有些时候,应收账款也会成为限制企业发展的瓶颈。所以如何管理好企业的应收账款,使得企业能够顺利的发展,对于一个企业的管理来说,非常的重要。接下来,我们就简单的分析一下当前的企业应收账款管理上所存在的问题以及相应的合理的解决办法。

一、应收账款存在的问题探讨

1、赊销现象过于严重

为了能够迅速的扩大市场,增加自己的销售额,对于企业来说,赊销是一种十分常见的现象,尤其是对于一些信用度比较好,或者是对于自己的产品推广有着重要作用的企业或者团体,赊销的现象更是常见。但是赊销虽然可以扩大自己的销售市场、增加销售额度,但是却很容易造成应收账款收不上来、呆账或者是坏账的现象发生,这样一来,虽然增加了自己账面上的收益,但是却没有真正的化为企业的利益,如果这个时候因为应收账款收不上来的事情导致了企业的资金链出现了问题,威胁到了企业的生存发展,就得不偿失了。

2、工作人员财务管理的观念淡薄

到目前为止,由于我国的企业受到了传统的账务管理方式的影响,以及我国的社会信用体系建立的不是很健全,所以我国绝大部分的企业对于应收账款的管理还存在着很大的问题。当前企业的工作人员,对于应收账款的管理,就是简单的赊销和催款。在我国的企业财务的管理中,绝大多数的财务管理人员对于信用政策很是陌生,完全没有能力为企业指定合理的信用政策。财务管理人员在工作的时候,一般都是将应收账款的发生额记录下来,然后在到了对方应付款的时候催一下款就行了,认为这样就可以减少应收账款的回收风险,但是实际上,这些流程都是最基本最简单的流程而已,根本就起不到实际的降低应收账款的回收风险的作用。

3、企业的信用状况不甚乐观

保证赊销的基础就是企业的信用程度,但是就目前而言,虽然我国的企业信用度在市场经济的发展的大形势的推动下逐渐的建立了起来,可对于绝大多数的企业来说,在失信的收益大于守信的成本的情况下,企业在选择的时候很容易偏向于失信。也就是说,我国的企业,企业信用度还远没有成形,信用意识比较淡薄。很难保证赊销的有效进行。另外,我国的信用考察制度基本上建立在主观决策和判断层面上,缺乏信用的决策系统,网络信用系统也没有建设完成。这些都表明以赊销方式赖以生存的基础尚不完善,面临巨大的挑战。

二、解决方法及其对策

1、严格控制赊销业务比例

赊销的销售方式,虽然可以有效的扩大企业的销售市场,增加企业的销售额,但是由于其存在的巨大的风险性,所以在赊销的时候,企业一定要控制好赊销的尺度,将赊销所形成的应收账款控制在可以接受的范围之内。同时企业也要加强对于应收账款的管理力度,可以根据以往的或者是收集来的数据以及经验对于赊销的对象进行一个系统的分级,根据不同的信用度采取不同的对待方式,务必严格控制好赊销的业务比例,避免呆账坏账的出现。

2、提高工作人员的管理观念,加强企业财务管理

对于一个企业来说,经营理念的形成直接关系到企业的生存和发展,所以在财务管理方面,企业要从上到下、从领导到员工都要树立一个正确的管理理念,加强对于企业财务的管理,力求将利润最大化。企业应该建立一个专门的信用管理机构,专门负责管理和对客户的信用度进行评估和分级,然后再跟着这个信用的分级给予不同的客户以不同的待遇,在应收账款的回收管理上,针对这些客户的信用度,也要采取不用的方法,施加不同的催款力度,力求将应收账款的回收风险降低到最低。

3、制定合理应收账款的信用条件

针对赊销的具体情况,指定合理的应收账款的信用条件,以期企业的应收账款能够及时变现,以确保企业的流动资金的稳定性,降低企业的经营风险。在赊销的时候,对待信用比较好的客户,可以适当的延长信用期限,对待一些新客户或者是信用度不是很好的客户,则应该谨慎对待,适当的缩短信用期限,最晚也要尽可能的保证在信用期之内。另外,企业在更改应收账款的信用条件的时候,也要在不让客户感到反感的情况下尽可能的向企业的利益靠拢,一定要让改革之后的方法能够有效的提升应用账款的回收率,降低回收风险。

三、结束语

对于一个企业来说,其存在的最主要的目的就是为了能够获取更多的利益,而想要获得更多的利益,首先要做到的就是将自己企业所生产的产品或者是服务卖出去、推出去,然后通过不停的扩大市场,增加销售收入来实现企业利益的最大化。这样一来,可流动资金就变得十分的重要,如果一个企业的流动资金出现了问题,很有可能就会威胁到企业的生存和发展,为了避免这种情况的出现,我们就要重视起来对于企业的应收账款的管理,不能因为应收账款的原因,而威胁到了企业的生存发展。

参考文献:

[1]龙利文,如何加强企业应收账款管理[J],武汉财会月刊,2005

[2]马化征,浅析加强企业应收账款内部控制[J],中小企业管理与科技,2009(18)

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