探讨我国中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要：近年来随着改革开放步伐的不断推进，中小企业也在不断发展，并且在提供就业机会、提供服务以及促进我国经济增长等方面起到了不可或缺的作用，人们也开始越来越重视中小企业的作用和地位，显然中小企业已经成为我国社会发展和国民经济发展不可或缺的一部分。自我国加入世贸组织以后，中小企业面临着新的机遇和挑战。在竞争日益激烈的市场经济环境下，生存是中小企业面临的最关键的问题，确保中小企业能够生存的关键在于企业的财务管理。但是由于外部和内部因素的影响，中小企业的发展受到了严重的阻碍，很多中小企业的管理者并不重视财务管理，影响了企业的经济效益和社会效益。本文将就中小企业财务管理存在的问题以及相应的对策展开探讨。

关键词：中小企业；财务管理；问题和对策

引言：目前我国的中小企业已经成为构建市场经济主体、推动国民经济发展、确保社会安全稳定的重要因素，在市场经济不断发展的今天，中小企业能够起到实现科教兴国、提供就业机会以及优化经济结构等重要作用。数据显示，2004年中小企业的总资产国模相对于2001年增长了60%左右，销售收入、工业增加值都增长了一倍。但是由于中小企业的技术构成、资本较低，企业规模不大，宏观经济因素和体制对中小企业发展的影响很大，造成中小企业的财务管理存在问题和缺陷。

1、财务管理对中小企业发展的意义

我国大部分中小企业的资产规模较小，整体科技水平较低，缺乏健全完善的财务制度，在面临市场风险时很难抵御，财务管理部门不健全造成财务管理水平不高等问题，又由于我国的经济体制和宏观经济环境影响，中小企业的财务管理问题更为凸显，对中小企业的生存和发展产生了严重影响。由于中小企业在国民经济发展中的地位至关重要，因此我国经济领域的专家学者也针对中小企业的财务管理问题进行了大量的探讨和研究，企业自身以及政府部门也付出了很多努力，但是仍然没有很好的解决中小企业的财务管理问题。目前我国中小企业财务管理存在的问题主要体现在两方面：第一是缺乏完善有效的内部控制制度，领导决策决定一切并且权利不受约束，财务部门缺乏足够的执行力，再加上财务管理工作基础薄弱，财务管理人员没有足够的专业技能和财务知识；第二是一旦中小企业出现资金困难的问题，想要融资存在较大的困难，融资风险大成本高，由于企业规模较小因此资信相对于大型企业较差，在灵活经营、开拓市场等方面，中小企业有着独到的途径和见解，但是在财务管理方面缺少经验，因此中小企业的盈利能力始终难以提高，没有效益就意味着没有发展的动力和空间，中小型企业的生命周期也较短。

对于我国的中小企业来说，必须认识到财务管理的重要作用，在科学分析企业运营的具体状况的基础上，制定能够满足企业需要的财务管理制度，并在实际工作中不断发展和完善，降低企业的生产和经营成本，为企业带来更大的经济效益和社会效益，企业发展壮大才能提高自己的信用等级，也能更好的进行筹资和融资。中小企业应该以我国已经颁布和即将颁布的相关政策的基础上，将财务管理作为管理工作的重点，充分发挥财务管理的作用和职能，在激烈的市场竞争环境下生存下来并更好的发展。

2、我国中小企业财务管理存在的问题

2.1企业财务管理的特点

（1）涉及很多方面，企业财务管理和企业的经营、生产、销售活动以及企业的设备、技术、人事等都有紧密的联系，企业财务管理势必要融入到企业生产经营和管理的各个环节中，各个部门也要合理的组织和使用资金，在财务管理部门的领导下更好的利用企业资金来创造更大的效益；（2）较高的灵敏度，财务管理能够迅速的反映出企业的财务信息状况，企业的财务状况随着企业的发展而不断变化，敏感性较强是企业财务管理的主要特点之一，不论是经营行为还是经营决策，都会通过企业财务状况得以体现。财务管理部门工作人员向企业领导提供正确的财务信息，能够为领导制定正确的经济决策打下良好的基础，也能更好的控制企业的各项生产经营活动，保证企业健康稳定的发展；（3）综合性较强，企业财务管理状况能够反映出企业经营活动的质量，企业的经营成果和财务状况可以以价值形式得以表现。企业的财务管理具有很强的综合性，能够系统、全面的反映出企业的资产结构和资金流通情况，体现企业的资源消耗和人力消耗等。

2.2中小企业财务管理存在的问题

（1）外部环境影响，世界上其他国家一般通过制定法律法规来维护中小企业的权益，例如中小企业基本法等，这也是管理和扶持中小企业的母法和根本法，但是我国并没有专门用于管理和扶持中小企业的法律法规，只是零散的分布于一些其他的法律规范中，我国中小企业缺少稳定的法律环境。随着改革开放的不断推进，我国政策扶持的对象主要是上市公司、国有企业等大型企业，没有针对中小企业形成系统的扶持政策和管理体系，不论是税收、融资还是土地使用等方面，国家的政策法规都偏向于大型企业，也就是在同等情况下，大型企业能够优先得到贷款等重要资源，而中小企业在贷款融资方面都存在很大的困难，实际上中小企业无论是数量还是工业总产值都位居我国前列，但是贷款规模却非常小，这也是我国中小企业发展困难的原因之一；（2）企业内部问题，首先是融资和筹资的能力较弱，中小企业的资本规模较小，拥有的房屋、土地等资产数量很少，因此筹资融资较为苦难，这也是中小企业发展的瓶颈；第二是企业管理者的综合素质水平不高，认识不到财务管理的重要性，也缺乏财务管理等方面的知识，在制定经济决策时基本依靠主观经验甚至是感觉，极易出现决策失误或者失败的现象，最终导致投资失败，给企业造成巨大的经济损失。

3、加强中小企业财务管理的策略

3.1加大政府扶持力度

政府财政部门的支持是中小企业稳定健康发展的重要促进因素，目前我国中小企业的金融服务体系仍然不健全，金融机构应该在充分防范金融风险的基础上大胆探索新的运营方式和途径，加大对中小企业的扶持力度就是一部分，这也是政府和社会非常关注的问题，政府应和金融部门相结合，分析中小企业的需求，全方位、多层次的加大扶持力度。中小企业贷款困难的原因很大程度上是由于资产规模较小，难以有合适的担保单位和抵押物品。政府应该运用企业联保和企业互保等方式解决中小企业担保困难的问题；政府管理或者出资成立担保机构，或者相关企业、协会和商会共同成立担保机构，完善风险防范机制。

3.2转变财务管理观念

首先，企业管理者应该对企业财务管理有充分的认识，财务管理是综合性较强的管理工作，其工作质量将会对企业整体管理水平有很大影响，管理者应该确立财务管理在企业管理工作中的正确地位，摒弃传统管理观念，聘请专业的财务人员开展财务管理工作；第二，应该坚持以人为本的管理理念，人力资源是企业最基础也是最重要的资源，企业管理的发展趋势是重视人力资源的管理和发展，财务活动是由人发起的，因此财务管理的核心也是人。财务管理应该将以人为本作为核心理念，在尊重人理解人的基础上，制定完善的财务管理制度，确保财务管理人员行为的正确和规范。

3.3提高财务管理人员的素质水平

针对企业财务管理人员进行专业的培训，让他们能够更好更快的接受先进理念，提高知识水平和综合素质水平，不断规范自身行为，明确职权，将财务管理纳入员工的绩效考核体系中。

结束语

综上，中小企业是促进国民经济发展的中坚力量，在政府的帮助下，根据企业自身状况不断完善财务管理工作，才能保证企业能够稳定健康的发展。

参考文献

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