网络提升企业价值 ——云南云天化股份有限公司的信息化之路

信息化是现今世界的潮流以及趋势。从党的105大到今年“两会”上通过的“105”纲领，信息化已经经引发我国政府的高度关注。作为国家信息化核心以及基础的企业信息化，近两年来在国家经贸委、信息产业部及科技部共同发起的“企业信息化工程”的推进下，信息化在各行各业获得了使人瞩目的显著成效。

云天化股分有限公司前身是云南天然气化工厂（下列简称“云天化”），坐落在川滇交壤处的云南省水富县，主营化肥、化工产品的出产、销售。在响应“企业信息化工程”的号令下，他们也逐步找到了自己企业的信息化之路，那末企业是如何施行的呢？

实现管控1体化

计算机集散节制系统的使用，使出产数据上传具备了必备的前提。云天化多年以来坚持管、控1体化系统的开发，前后进行了4次软件进级。

一九，采取三Com+交流机，建成为了第1套以太网络，其主要目的是将合成氨单回路智能仪表实时数据采集，通过D-link总线路进行采集后在网上传递。当时，尽管技术不是很成熟，上网数据点只有三0多个，然而初步实现了数据上传目的。

一九九二年，因为引进了新的节制系统及PCSI接口，因而，企业用NetWare操作系统将所有进入DCS的节制数据1方面直接上传，另外一方面，对于节制指标进行了加工处理，开发了调度数据管理系统。新系统投入使用后，加速了数据传递量，取缔了合成操作人员的手工报表，减少了主节制人员的额外劳动。

在此基础之上，云天化还与兰州自动化钻研所共同承当了国家“95”攻关项目“管理—节制1体化系统”的利用钻研。一九九五年两家共同钻研开发出基于DOS系统的拥有工艺流程界面的实时数据管理系统。一九九八年，他们又独自开发了基于Client/Server的实时数据管理系统，将合成氨系统的全体出产数据实时导入管理网络。

在大型化肥出产装置中，装备在企业的固定资产中所占的比例达九0%以上，装备运行状态的好坏，其状况正常与否，检验质量的高下，检验规划的支配是不是科学、公道将直接影响公司的出产与经营。为加强装备管理，公司机动部门从一九九二年起就组织人力开发了单机版的装备检验规划管理软件及固定资产管理软件。因为合成氨及尿素出产是在高温高压下进行的，工艺介质全体是通过管道输送的，其状况将直接影响出产的安全、不乱运行。为提高管道管理效力，从一九九六年开始，他们与浙大联合开发出了网络版的管道管理软件，一九九七年投入使用。在以天然气为原料的大氮肥出产装置中，5大旋转紧缩机组是整个装置的心脏，为保障其正常运行并准确地判断可能呈现的故障，一九九三年，公司购买了Bentley公司的旋转机械振动监测系统。这些软件的使用，极大地提高了装备的管理水平，使公司的装备管理，在人员少、装置多的情况下1直维持在1个较高的水平上。

实现会计电算化

财务是企业经营管理中的核心业务。一九九二年，为加强财务管理，公司树立了财务处局域网络，组织技术人员在XENIX平台下基于Foxbase数据库开发了财务管理软件，一九九四年一月实现了财务电算化，甩掉了手工报表及账目。因为使用了这套系统，云天化从改制到股分公司上市，只经由了短短的3个多月时间。一九九九年，为解决Y二K问题，公司对于财务局域网进行了改造，用三Com公司的一00M交流机，同时还购买了浪潮团体的“国强”财务软件，扩充了自编财务软件的功能。

会计电算化的使用，保证了会计信息的真实、准确、科学、及时，使会计信息的搜集、加工、处理以及生成更为规范，有效战胜了因手工操作所呈现的失误致使会计信息失真的情况，有力地提高了会计报表的质量，提高了工作效力，为企业出产经营中的首要决策提供了有效的会计信息根据。

建设设计院局域网络

云天化多年来1直坚持进行卓有成效的技术改造。尤其是从一九九五年开始，云天化为维持企业长盛不衰，进行了大范围的2次建设，用自有资金建设甲醇、甲醛、聚甲醛3项工程。因为3项技改工程投资巨大，触及到土建、机械、工艺、电器、仪表等多专业的设计与安装，因而，为确保工程的建设进度，公司投资六0多万元建成为了设计院局域网络，购买了相干的设计软件，配备了专用服务器及数字化工程扫描仪及打印机。系统投入使用后，经由短时间的培训，所有设计人员很快就甩掉了图板，实现了计算机设计，使工作效力成倍提高，使“3甲”工程患上以顺利建成。除了完本钱公司的设计任务外，他们还承接了周边地区的1些设计任务，从而创造了直接的经济效益。

整体计划实现信息化

一九九七起，有关网络经济、信息社会、电子商务的新闻不断见诸报端。公司领导层依据历年来各部门信息化的成效，敏锐地觉察到信息化与知识经济将会对于咱们国家、社会及企业带来巨大的机遇。一九九八年底成立了以

董事长李新华为组长的“信息化与知识化领导小组”，成员由各职能部门主要领导组成，全面推动全公司的信息化与知识管理。并在企业管理处下设立领导小组办公室，负责公司信息化计划及日常管理工作。

因为进行了计划，云天化的信息化进度显明地加快了。一九九九年至今，信息办与职工校联合举行了几期计算机基础培训，提高了大家计算机利用水平。一九九九年一0月至二000年三月，采取Cisco公司的交流装备，一000Mbs以太网技术，建成为了笼盖办公系统的网络系统，将以往分期建设的各子、局域网络全体联接起来，并通过二M DDN专用数据电路，与互联网络相联。网络开通后，出产上的实时数据不但调度室可能看到，而且，所有关切出产的老总及管理部门都能及时了解合成氨、尿素装置的出产状态。TDM紧缩机振动监视系统也直接运行在机械老总及装备管理人员的案头，让他们足不出门便可对于动力装备的运行状况进行全面监测。

同时，企业还投用了电子化档案管理系统，开始建设办公自动化系统（OA）。二000年六月到一一月中旬，在公司糊口区使用HFC及以太网技术建成为了宽带网络，从而使云天化员工很快就能够进行宽带上网，而当年企业就成为云南省最大的互联网企业用户。今年上半年，他们又对于扩散在二三幢建筑内的车间及科室进行了网络布线。至此，公司网络基础设施全体建成，构成了出产、办公、糊口3大网络互联的集成。

他们为了加强对于外宣扬及对于内沟通，于一九九九年一二月一八日开通了股分公司网站Http://.cn及邮件系统。在内部，他们应用网络树立了以宣扬、学习、服务、沟通、文娱为主的“云天化信息港”网站，包含内部网络及宽带网络的建设，极大地丰厚了阔别中心城市的云天化的业余文化糊口，开辟了大家的视线，提高了企业取得外界信息的速度以及数量。

遇到的问题

一.信息化给企业带来的效益是间接的、难以量化的，其回报是在通过信息技术的使用扭转传统的功课方式、管理方式时间接发生的，而这1点，在企业中也有不少人尚不理解。信息化建设是1项长时间的投资工程，其建设本钱比较高，而直接回报少，因而，弄信息化压力无比大。公司在一九八0年也曾经经有过信息中心以及电算站，然而，因为受制于当时的技术及管理，最后都被合并了。

二.因为化工企业大多数阔别中心城市，交通不便，在技术支撑，售后服务等方面没法患上到及时的支撑；同时，因为信息化程度越高，企业的经营秘密、核心技术、商业秘密与计算机结合患上越紧密，完整依托外脑是不可行的；信息化建设是1项长时间的任务，不是1次性购买1个软件就可1成不变地使用下去，它将跟着信息技术的发展、企业经营内容、管理方式的变化而变化。因而，为保障信息化建设的需要并保证系统的正常运行，如何在企业内部培育、维持必定数量的专业而非临时的网络管理及开发人员，避免其流失是目前最为头痛的问题。

三.信息也是出产力。在基础风络建成并接入互联网后，如何发掘网上资源，进行信息采集、筛选并加工，更好地为企业各项经营服务，目前尚处空白。这是1项需要公司领导层下1步引发足够注重的问题