关于对水闸工程管理工作的策略分析

时间:2022-04-16 08:43:45

关于对水闸工程管理工作的策略分析

【摘要】水闸工程作为引水和排涝建筑物,在现今社会中的作用越来越大,不仅关系到人民的财产和生命安全,而且是地方经济发展的保证,大部分水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工中应该管理好工程质量,做到内实外美。施工企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针,根据水闸工程质量管理的特点,制定完善工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量,达到优良工程目标。

【关键词】水闸;项目工程;安全管理

一、做好工程质量的基础管理工作

1.质量思想教育工作

项目工程管理部主要成员应摆正工程质量第一的意识,在保证质量前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,同时做好正确质量观工作。

2.技术能力培训工作

为建设好工程必须有一支生产技术素质好,管理过硬的队伍,正确执行有关规范、标准,对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此,必须对全体职工进行质量规范和专业(工种)的培训,同时制定一套切实可行的技术业务考核制度,并与工资奖金挂钩。

3.加强程序化、标准化、规范化工作

编制施工组织设计、施工方案,做好技术交底,按要求做好“三检制”;按图纸、招投标文件、变更通知作为操作标准;按《水闸施工规范》施工,认真填写有关资料表格,按质量目标和管理制度要求施工。

4.质量信息工作

项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息,加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理,对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,避免人为的浪费。

二、完成水闸管理的各项任务

水利工程中,水闸的应用较为广泛,在水闸的设计过程中,水闸工程的排水问题与止水问题往往成为决定建筑物使用寿命的关键,因此,加强对水闸的管理进行深入研究和探讨就显得尤为重要了。水闸管理工作的主要任务有以下几方面。

1.加强水闸工程的检查的观测

水闸工程检查观测的任务是:观测建筑物的运行状态和工作情况;掌握水情、工程运行规律,为管理运用提供科学依据;及时发现异常迹象,分析原因,采取措施,防止发生事故,保证工程安全。

要完成好水闸的检查观测任务,水闸管理人员必须熟悉本工程规划、设计、施工的主要情况以及工程部位结构等。在此基础上定期检查,一旦发现异常现象,就能准确地分析原因,判断出可能出现的问题,对症下药,及时采取措施并进行养护修理,从而达到防患于未然,将事故消在萌芽状态。水闸的检查观测主要应着眼于以下几个方面的内容:

①启闭系统的检查:

a.机械启动设备的检查:检查闸门有无卡阻,钢丝绳有无断丝、断股、扭曲、股槽,启闭机减速装置及各部位轴承、轴套有无磨损和异常,继电器是否正常工作,机械零件和齿轮咬合部位是否等。

b.动力检查:检查备用电源并入和切断是否正确,电动机出力是否符合最大安全牵引力的要求,配电柜的仪表是否正常,油料配备是否能满足防洪的需要等。

②闸门检查:

检查闸门的面板有无锈穿,焊缝有无开裂,格梁有无锈蚀、变形。混凝土有无裂缝、闸门槽附近有无阻碍闸门升降的杂物,闸门止水设施是否完好无损等。

2.水闸的控制运用中有关问题

水闸的控制运用,根据水闸的作用来制订运用计划,作用不同的水闸,其运行方式也不相同,控制运用的目的主要是将上游水位调节到确保流域内的防洪安全。因此,在控制运用中应在以下方面下工夫:

①要重视对工程诸要素的理性认识。首先要了解本流域的集雨面积、主流长度、水闸排涝能力、上游水位与下游潮位之间的关系、闸门启闭机允许的水位差等。对本闸的正常控制水位、警戒水位、危急水位等控制运用要素要熟练掌握。

②及时掌握雨情、水情变化。水闸管理对雨情、水情的了解特别重要,一切调度基础来自于雨情、水情的变化改变。因此,所有管理人员必须每天了解气象情况,及时掌握雨情动态。

③加强水位观测工作。目前我县对上游滞洪区的水位观测是人工观测,特别在台风影响过程中对上游水位要根据当时的雨情进行定时和不定时的人工观测,确保防洪安全。

三、加强水闸工程建设安全

1.强化项目工程各个阶段安全管理工作

虽然安全工作是贯穿整个工程过程的不间断工作,但不同的阶段,针对各阶段的特点,不断改变安全工作的重点。

①设计阶段:提醒设计单位要从工程整体出发,综合考虑工程今后的运行安全和项目施工过程安全,不给工程今后的运行和施工过程留下隐患。例如:闸室排水的时机、闸门吊装时段、工作桥制作方式等方案的论证比选,都充分考虑了安全的因素。

②招标阶段:标书中对工程安全管理目标、施工单位安全机构设置等都作了明确要求。评标过程中,评标委员会对投标单位有关安全管理的基础资料也比较重视。例如:投标单位近年安全施工记录、安全员基本情况、安全组织、安全施工技术措施等在具体打分时都酌情作了考虑。

③施工准备阶段:审查施工单位有关资质、督查开工的安全条件、审查施工组织设计中的安全方案等。建立健全现场安全保证体系和监督体系,各参建单位分别成立了安全生产领导小组,分工明确,责任到人。开工前,还与监理单位和各施工单位分别签订了安全工作责任状,内容涉及安全目标、安全施工管理、防汛安全、奖惩等,并在开工以后对责任状的执行情况进行动态检查,及时纠正落实过程中的偏差。

2.加强施工阶段安全管理工作

①制作了各类安全标语牌、横幅、监控点牌、警示标志、安全宣传栏等,营造了良好的安全氛围。

②监督检查施工单位落实安全生产的组织保证体系和安全目标,责任制是否落实到位。

③定期和不定期组织各参建单位参加的安全检查活动,对检查中发现的问题印发检查纪要并限期整改。对大的安全隐患,责令施工单位停工整改或采取有效的防范措施,根据检查结果进行奖惩,形成激励机制。

④审核施工单位根据工程特点编制的施工方案及安全技术措施,特别注意审查闸门吊装、工作桥拆除等专业性很强的作业项目所编制的安全工作方案。

参考文献

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