镇城乡统筹环境同治工作总结

2014年度，我镇深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“建设__边贸中心，打造历史文化名镇”总体目标，创新工作思路，加大财政投入，强化宣传教育，狠抓责任落实，全面覆盖管理，构建长效机制，深入开展城乡环境综合治理工作，打造了风景秀丽，文化底蕴深厚的“红旗屋场”，并在二季度获得浏阳市第一名，成功召开浏阳市二季度城乡统筹环境同治工作现场观摩和点评会议，岩前村荣获长沙市环境整治优胜村，城乡环境面貌焕然一新，人民群众的环境卫生意识明显提高。现总结如下：

有形发展靠建设，无形发展靠宣教。城乡统筹、环境同治工作涉及千家万户，不把宣传教化工作跟上去，不把思想认识统一起来，各项管理措施必定落空无疑。为此，我们突出抓了三个方面：一是统一思想认识。我镇多次召开环境治理工作专题会议，组织各村（社区）的主要负责同志到环境整治先进乡镇考察学习，召开了全镇城乡统筹环境同治工作动员大会，下发了《__镇环境卫生综合整治工作实施方案》，切实将全镇广大干部的思想认识统一到环境治理工作上来。二是加强组织领导。成立了由镇党委书记任顾问，镇长任组长的城乡统筹环境同治工作领导小组，定期对全镇环境治理工作进行统筹协调、综合调度和指导督查。各站办所、企事业单位、村（社区）、村组均建立了完整的工作体系和责任网络。三是广泛发动群众。积极开展“百人宣讲、千人劝导、万人清扫”、文明单位牵手小区、共创共建“文明卫生社区”、“农村环境综合整治面对面”宣讲、文艺演出等系列宣传活动，编发《美丽文市幸福家园－－城乡统筹环境同治工作手册》、《农户“庭院三包”责任牌》等资料30000余份，全体镇村干部上街进组入户开展宣讲、清扫和规劝活动，努力调动群众参与环境治理工作的积极性和主动性。

以建设精品工程，打造城镇品牌为目标，促进城乡面貌、服务功能、承载能力有效提升。一是科学编制城乡规划。始终把城乡规划作为环境治理的龙头和“第一资源”来抓，不断加快规划编制步伐，提高规划设计水平。浏阳市提出建成湘赣边区域性中心城市，打造“一轴三带”新型城镇体系的构想。__作为“主轴”的最南端，是浏阳辐射湘赣边区的南大门、花炮产业集群区的核心组团，随着荷文公路、文江公路的建设，我镇将充分发挥连通两省四县（市、区）的交通枢纽优势，努力构筑浏阳—大瑶—文市“南区金三角”。二是大力夯实环卫设施。着力加大污水、垃圾、公厕、乡村道路、绿化、管网配套设施等基础设施建设，建成污水处理厂1座、大型垃圾焚烧炉11个、压缩式垃圾中转站1座、农村垃圾分类池20余个，下发垃圾桶8万余个，做到每村一炉，每户一桶，有效夯实了环境治理的硬件基础。三是着力提升城镇品位。以“打造红色源头，建设幸福边城”为战略目标，新改建集镇主次干道5公里，提质立面改造620多户。开通“一线四城”（__—澄潭江—大瑶—主城区）红色旅游公交车，全程50多公里，极大方便了群众出行。在装大文公路和文苍公路路灯400余盏。完善集镇道路标志标线1200余平方米、标志标牌36处,交通网络和秩序进一步优化。

坚持从群众最关心的热点、难点问题入手，全面推进专项整治和生态创建，培育环境治理先进典型，通过示范带动促进城乡环境的同治、同变、同美。一是全域治理城乡环境。深入推进集镇街道大清扫、垃圾杂物大清理、户外广告大整治、违规棚屋大拆除、河道水渠大净化、街边路边大绿化等六大行动，完成植树8万余棵，清理积存垃圾200余吨，拆除清理违章墙体广告、招牌、晴雨棚架1400余个，拆除违法建筑1.2万平方米，完成畜禽养殖污染治理面积6000余平方米。通过整治，全镇逐步实现了五个“基本没有”（基本没有乱搭乱建、基本没有乱挂乱画、基本没有乱堆乱放、基本没有乱停乱摆、基本没有乱扔乱排）的目标，镇容村貌得到了全面改善，基本达到了环境整洁、水面清洁、停车归位、摊点归区、商贸归市的效果。二是全力推介典型经验。加大城乡环境综合治理先进村、典型人物的推介力度，深入挖掘一

批有学习借鉴意义的经验典型，定期评比奖励环境治理先进村、网格干部、村民小组组长，全年度评选镇级卫生村庄、美丽村庄、美丽村民小组、美丽屋场若干，并适当奖励。每季度召开全镇环境卫生表彰会议，积极推广先进经验和做法，充分发挥典型示范引导作用。例如我镇新发村的“庭院三包”环境治理模式取得了良好的效果，白溪村的“分类减量、上户收集、村民自治、政府补助”的农村垃圾处理模式，也被浏阳市环境整治办大力推介。城乡统筹环境同治，既要强化治理，更要健全机制、长效管理。我镇在实践中积极探索，不断推进环境治理工作机制和制度建设。一是多元投入机制。建立了财政逐年递增的经费投入机制，每年由市、镇财政安排60万元用于补助奖励各村（社区），同时吸引企业、个人资金参与菜市场、军旗广场、向阳广场等设施建设，多元化筹集集镇建设资金。从2013年7月起，我镇对辖区道路、公园、广场的环卫保洁、市政和绿化设施维护全面实行了市场化改革，投入130万元引进浏阳市株树桥物业公司，集镇的环卫清扫保洁工作逐步推行市场化运作。二是部门联动机制。针对生猪养殖污染治理、全民绿化行动、河道治理、农村房屋建新拆旧等环境治理的重点、难点问题，整合部门力量，明确牵头单位和配合单位，细化工作职责，统筹调度和考核，形成了“统一指挥、整体联动、部门协作、城乡互动”的工作机制。三是考核奖惩机制。建立镇考村、村考组、组考户的层层考核制度，实行一月一考核一通报、一季一排名一讲评、一年一总结一表彰，根据镇整治办对村的月度考核结果采取以奖代补的形式阶梯式发放环境卫生经费，对考核排名靠后的村（社区）主要负责同志进行批评教育，并安排其在季度点评会上做表态性发言，通过严格考核奖惩，促进环境治理各项工作落实到位。

“东风催我欲山行，剪断檐间积雨声”。城乡环境综合治理只有起点，没有终点，我们将以更加饱满的工作激情、更加务实的工作作风，继续发扬艰苦奋斗、奋勇争先的精神，使我镇环境治理工作再上新的台阶。