时间：2022-04-12 05:16:49
如今，一年一度的统计年报工作正如火如荼地开展着。由于年报工作涉及面广，业务量多，组织程序繁杂，抽样单位规模较小，参加年报培训人员素质参差不齐，无形中增加了统计年报工作的难度。
三大难点，拦截年报
总结起来具体可分为三种情况：第一，“浑水摸鱼”型。主要以新增企业统计人为主，他们还不太了解统计年报工作的重要性，往往以企业效益不好、现在已经不再经营、单位已不在住地等作为借口，对年报培训填报工作能躲就躲，能拖就拖。第二，“偷梁换柱”型。主要以从事统计工作多年的老统计人为主，他们认为统计年报工作年年搞，培不培训都一样，于是随便找人来参加培训会议。第三，“顺手牵羊”型。以企业会计兼统计人员居多，这部分人以单位的会计业务工作为中心，顺带负责统计工作。由于无暇顾及统计工作，他们通常选择在统计报表快关网时才匆匆填报，匆忙中数据填报难免出现纰漏。
对症下药，妙手回春
“先礼后兵”法：在统计系统网络平台的公告宣传基础上，可在本地区主要新闻媒体上登载年报工作计划安排及要求；邀请统计法规专业人士和执法人员进行现场说法。同时，与企业填报人员进行电话沟通，向其宣传依法统计的严肃性与重要性；联系其所在地域的管理机构负责人一同实地查看企业的情况，并赠送统计法律宣传材料；对于不配合填报的单位，上报执法部门对其依法做以严肃处理。
“出奇制胜”法：改变以往在网络前审核报表的工作思维模式，化被动为主动，先到企业进行年报工作指导，对其填报数据来源台账、凭证、损益表等原始材料同报表数据加以核对，重点核查年报变化较大的地方，找出问题所在。同时，采取“查问题”、“寻纰漏”、“找毛病”等方式核对报表的原始数据，真正做到从源头上把好数据质量关，以强化年报培训的实效性。
“不战而屈人之兵”法：充分以统计局（队）年报培训授课为契机，使每个人都清楚培训课件的内容，力争做到随用随到；在授课形式、内容等方面严格把关，采用自评、互评、打分等方法来评出个好中差。以此来提高授课水平，力求年报培训出精品。此外，在年报培训会上，让专业执法人员讲解依法如实填报统计年报的重要性，使他们能够合理安排统计报表时间，保证数据质量的准确性。
《论语》曰：“学而不思则罔，思而不学则殆”。只有在思考中发现长处和不足，才能把我们的统计年报工作做得更好！