管理制度下企业文化论文

一企业文化在管理过程中应遵守的基本原则

1企业文化建立与管理模式的适应原则

企业在发展的过程中其文化内涵决定了企业的发展方向，也在一定程度上形成了特色化的管理模式，从而在根本意义上决定了企业的管理模式及效率。企业在发展的过程中如果形成了一种特定的企业文化，企业经营者就会要求企业员工将这种文化作为工作标准，员工的基本行为就会在一定程度上受到影响。如果企业在建立的过程没有形成自身的企业文化，会使企业失去发展方向。通过企业目标的建立可以使其企业发展的利益最大化，同时集中反映企业人员的核心价值观，使企业在发展过程中树立正确的发展方向，提升企业的发展空间。

2企业文化的建立为企业管理奠定基础

在企业的日常管理及经营过程中，一些企业管理人员在文化建立及管理制度建立的过程中会产生疑惑，没有充分利用两者之间的联系。企业在发展过程中建立企业文化主要是为了优化企业管理，提升企业的服务质量，从而使企业文化服务与企业管理得到充分保证。通过企业文化的建立可以进一步完善企业的管理模式，从而激励企业员工工作热情，激发员工创造能力。在现代化企业的发展过程中，其竞争模式不仅仅局限于生产技术、资源开发等项目，更多的是企业基本实力的构建，其中企业文化是基本实力中较为重要的组成部分。所以，企业在发展的过程中，建立企业文化十分重要，企业文化的建立，不仅能优化企业的管理，也能使企业适应竞争激烈的市场模式，为企业发展奠定良好的基础。

二企业文化在企业管理过程中的基本定位

1企业文化的建立是企业管理的基础

企业在发展过程中要想适应现代化的发展趋势，就应该建立特色化的企业文化，因为企业文化的建立是企业管理过程中较为重要的战略组成部分，企业在发展的过程中，项目的创立、企业文化的建设等内容都会贯穿企业建立的始终。在文化形成的过程中，先由企业领导进行相关设计，从而使企业文化在漫长的发展过程中得到充分的展现，然后再由企业员工进行项目实施，从而使企业的基本文化得到广泛宣传。在文化传播过程中，企业领导人员要以身作则，为员工树立起正确的发展方向，从而使企业的员工在工作的过程中可以更好地适应时展，接受企业文化。

2企业文化的建立要以服从企业制度管理为基础

企业相关管理者在企业发展过程中，很难及时处理企业文化以及企业管理制度之间的关系，为了解决这种发展现象，相关的管理人员应该明确企业的管理目标，进行优化定位，在文化形成的过程中要以企业的管理制度为宗旨，使企业文化可以服务于企业管理制度，在根本意义上为企业的发展树立正确的发展方向。例如，在企业财务的管理过程中，企业领导人员要建立科学化的经营理念，制定相关管理制度，在根本意义上解决财务管理过程中出现的相关问题。在现阶段企业的发展过程中，要使企业在发展的过程中及时适应竞争激烈的市场，就应该建立优化的制度管理模式，从而使企业在发展的过程中形成特色企业文化，在根本意义上推动企业的经济发展。

3企业管理要适应企业文化的基本形态

企业文化的形成在一定程度上体现在企业的发展过程中，其基本的服务范围主要包括产品的生产、员工的服务以及管理制度等方面。因此，企业在发展的过程中要充分协调好企业文化、企业管理制度以及企业物质这三者之间的关系，通过这三种关系的相互协调促进企业的经济文化。在企业的发展过程中，文化的建立不仅要充分考虑到企业的发展方向，也要充分考虑到员工的基本利益，通过管理制度的优化，使企业充分适应市场发展模式。

作者：王稣单位：中农联合生物科技股份有限公司